|
|
|
 |
|
21.11.2002
Ny kompetansestrategi for UiB
En ny plan for kompetanseutvikling er sendt ut på høring til fakulteter og avdelinger ved UiB, med høringsfrist 1.desember. Saken skal til Kollegiet 12.12.
Av Hilde Kvalvaag
Planen berører alle medarbeidere som utfører administrative og tekniske funksjoner, samt faglige og administrative ledere.
– Vi har ikke hatt noen kompetansestrategi de siste årene, men mye har likevel skjedd når det gjelder kompetanseutvikling. Nå setter vi dette inn i en sammenheng i forbindelse med omstillingene blant annet som følge av Kvalitetsreformen. Omstilling og endring medfører at vi må tenke nytt rundt kompetansebehov, sier rådgiver Line Rye ved Personal- og økonomiavdelingen.
Hun mener at en slik kompetansestrategi er helt nødvendig med den endringstakten som er i samfunnet i dag.
– Kompetanse blir fort utdatert og "alle" må utvikle kunnskapen sin underveis. Omstillings og endringskompetanse står derfor sentralt i planen, sier Rye.
Kompetanseutvikling et felles ansvarKompetanseutvikling og mobilisering av kompetanse blant de som allerede er tilsatt ved UiB står sentralt. Ikke rekruttering av "ny kompetanse". Som På Høydene har omtalt tildligere i høst er det nå innført utlysningsstopp for teknisk/administrative stillinger.
Den nye planen setter fokus på at det er et lederansvar å legge til rette for kompetanseutvikling, men den enkelte medarbeider må også ta ansvar for vedlikehold og utvikling av egen kompetanse. Utvikling av nødvendig kompetanse for å utføre arbeidsoppgaver på en hensiktsmessig måte er ikke frivillig for den enkelte, heter det i planen. Videre må kompetansen bygges opp ulikt, og det vil bli forskjellige tiltak til forskjellige grupper ansatte.
Personalsjef Eli Glambek er opptatt av at omstillingene kan bety noe positivt for UiB-ansatte.
– Her ligger det muligheter for å øke kompetansen og få muligheter for mer spennende arbeidsoppgaver, sier Glambek som understreker at kompetansestrategien også legger opp til økte bevilgninger til kompetanseutvikling.
Noen prioriterte områderI den nye planen satses det spesielt på noen områder. Blant disse er lederopplæring, program for faglige og administrative ledere, studentoppfølging og studentservice. Videre er det IT-kompetanse, forskningsteknisk assistanse, utvikling av ny og endret kompetanse hos enkeltpersoner og grupper og systematisk metodeutvikling for kompetansebygging. Det påpekes også i planen at det er nødvendig med økt økonomisk satsing på kompetanseutvikling ved UiB.
Kompetanseutvikling og mobilisering av kompetanse blant de som allerede er tilsatt ved UiB står sentralt. Ikke rekruttering av "ny kompetanse". Som På Høydene har omtalt tildligere i høst er det nå innført utlysningsstopp for teknisk/administrative stillinger.
BrukermøteI januar inviterer Personal- og økonomiavdelingen til brukermøte. Der skal man diskutere både kompetanseutvikling og personalpolitikk i omstillingsprosesser - og man ønsker innspill fra tilsatte i forhold til disse viktige sakene.
|
|
|
|
Skriv ut artikkelen
Kommentar til redaksjonen
Tips en bekjent om denne saken
