Hva skjer med sentrene?I vårsemesteret skal universitetsstyret ta stilling til organiseringen av sentrene som i dag ligger i Forskningsavdelingen. Ett sentralt spørsmål er om Semut og Roald Amundsens senter for arktisk forskning skal legges ned som egne enheter, slik det blir foreslått i rapporten fra prosjektgruppa som har vurdert administrasjonen ved Universitetet i Tromsø.Av Aase Wynn  Ansatte ved sentrene venter i spenning på Universitetsstyrets vedtak om den framtidige organiseringen av sentrene ved Universitetet i Tromsø. F.v. foran Bjørn Hatteng og Lise Nordbrønd. I midten Halldis Valestrand (styreleder ved Kvinnforsk) og Ingrid Kvalvik. Bak Elisabeth Sandersen og Inger Walmann. Foto: Aase Wynn
– Vi har begynt å forberede en styresak, men det er ennå svært tidlig i prosessen, opplyser universitetsdirektør Arne Benjaminsen, som mener at det er sannsynlig at saken vil bli forelagt styret først i slutten av dette semestret. Universitetsstyret skal også bestemme hvordan det nye «Senter for fredsstudier» skal organiseres, og de ulike senter-sakene vil bli sett i sammenheng.
I prosjektrapporten fra gruppa som vurderte administrasjonen ved UiTø blir det foreslått at Semut og Amundsensenteret skal legges ned som egne enheter. Virksomheten ivaretas ved at stillingene, med sitt ansvar for henholdsvis utviklingsforskning og arktisk forskning, knyttes direkte til og integreres i den sentrale Forskningsavdelingen. Kvinnforsk foreslås endret enten til et senter på linje med kvinneforskningssentrene ved de andre universitetene, lagt under universitetsstyret, eller til et Institutt for kvinneforskning plassert ved SV-fakultetet. Samisk senter vil ikke bli berørt av omorganiseringen. – Det er imidlertid mulig at den faglige aktiviteten ved Samisk senter blir omtalt i styresaken, opplyser universitetsdirektøren. Mer fleksibelt? Universitetsstyret fulgte opp administrasjonsgjennomgangen i en sak 13. desember 2001. Her spør universitetsdirektøren blant annet om en særlig forskningsinnsats på utvalgte områder kan ivaretas bedre gjennom en mer fleksibel ordning enn senterstrukturen. Hvilke satsningsområder institusjonen bør prioritere og profilere kan endre seg over tid. Det kan derfor være en styrke for selve forskningsvirksomheten dersom ressursene ble kanalisert direkte til forskningsmiljøene som er involvert, og i mindre grad gjennom en fast organisatorisk enhet der ressursene også må brukes til administrative funksjoner. Sentrene har i stor grad bidratt til å stadfeste Universitetets spesielle satsningsområder både i eksterne miljø og internt i organisasjonen. Universitetsdirektøren ser det derfor som viktig at dersom det er aktuelt å vurdere en omorganisering av strukturen, finner en form som ivaretar og viderefører dette sentrale aspektet ved deres virksomhet. Dette bør primært medføre en styrking av ressurstilgangen til de forskningsmiljøene som arbeider med problemstillinger knyttet til Universitetets definerte satsningsområder. Venter – Vi har ventet siden april 1999 på en avgjørelse om vår framtid – en beskjed om hva Universitetet i Tromsø vil med senterene. Det vi trenger er klare signaler om form og innhold, sier administrativ leder ved Kvinnforsk, Lise Nordbrønd. – Styringssignalene fra universitetsstyret er viktige både for de ansatte og for styrene våre, som er forlenget til 1. juli i påvente av en avklaring. |
| [Eldre nummer] [Søk] [UiTø's hjemmeside] [Informasjon] |
Universitetet i Tromsø, Informasjonsavdelingen, 9037 Tromsø, tlf. 77 64 49 82
Ansvarlig redaktør: Informasjonsdirektør Morten Thoresen
Vev-ansvarlig: Lars Nordmo Oppdatert: 7. februar 2002