Økonomisk styring i trelastindustrien

INA

Økt forhandlingsmakt til store trelast- og byggevarekjeder har ført til at trelastprisene er under konstant press. Marginene er små i hele verdikjeden, fra kjøp av tømmer til salg av trelast og treprodukter, og analyser for å finne kostnadsbesparende løsninger og effektivisere produksjonen er nødvendig.

Kostnadsbesparende løsninger og effektiv produksjon er nødvendig. Foto: Birger Eikenes

Lønnsomheten i trelastsindustrien har vært dårlig i lang tid. Det er flere årsaker til dette, men spesielt viktig er den harde konkurransen på verdens- og innenlandsmarkedet. Gode systemer for økonomisk styring er derfor viktig.
I de siste årene har det blitt utviklet nye regnskapssystemer, fokus har blitt rettet mot systemer som i tillegg til å kalkulere kvantitative regnskapstall også tar hensyn til kundeforhold, ansatte og faste kostnader knyttet til hvert enkelt produkt. Mange av disse nye systemene har fått mye oppmerksomhet innen regnskapslitteraturen, spesielt ABC (Activity Based Costing) og BSC (Balanced Scorecard). I hvilken grad disse nye regnskapssystemene blir benyttet i trelastindustrien og om de har en effekt på lønnsomheten er lite kartlagt.

Problemstilling
Analysere produksjonskostnadene knyttet til produksjon av trelast. Kartlegge hvilke regnskapssystemer som benyttes av sagbruksindustrien. Se nærmere på hvordan sagbruksindustriens produktkalkyler er bygd opp.

Prosjektansvarlig
Professor Birger Eikenes, INA

Prosjektmedarbeidere
Førsteamanuensis Anders Qvale Nyrud, INA
Vit. ass. Torgrim Tunes, INA

Samarbeidsparter
·Treindustrien

Finansiering
Norsk Forskningsråd (NFR)



Oppdatert: 01.11.04
Utskriftsvennlig versjon : Arkiv : Tips en venn