Høgskolen i Ålesund
Høgskolen i Ålesund, N-6025 Ålesund – Tlf. +47 70 16 12 00 – Fax. +47 70 16 13 00

Mål for studiet

Studiet sikter mot å gi perspektiver, kunnskaper og verktøy som er nødvendig for å fylle ulike lederroller.   Dette innebærer at studiet både skal bidra til utvidet forståelse for rammefaktorer på organisasjonsnivå, og økt innsikt i personlige lederkvalifikasjoner.  

Studiet skal skape økt forståelse for det endringspresset som helse- og sosialtjenesten står overfor, bl.a. gjennom sterkere krav til brukermedvirkning og vekst i antall private aktører. Helse- og sosialtjenesten er preget av profesjoner med høye krav til selvstendig yrkesutøvelse.   Studiet skal kvalifisere til å gå inn i slike ledelsesutfordringer på en offensiv og løsningsorientert måte.  

Å utvikle kompetansen innenfor områdene personalledelse, samarbeid og endring er bærebjelken i studiet.   Endringskompetanse innebærer at ledere både er i stand til å initiere endringer i egen organisasjon, og til å lede omstillinger som følge av helse- og sosialpolitiske reformer og krav.   Denne kompetansen kan ikke utvikles på et generelt grunnlag, men ut fra institusjonelle særtrekk ved tjenestene.

Målsettingen er å gi studentene en innføring i sentrale ledelsesbegreper og -metoder, som grunnlag for en problematiserende tilnærming til utfordringer i helse- og sosialtjenesten.   Studiet skal bidra til både økt faglig innsikt og personlig trygghet.   En ønsker å kvalifisere ledere til:

  • å se sammenhenger mellom organisasjonsmessige forhold og egen lederrolle
  • å vurdere egen virksomhet, faglig og organisatorisk
  • å bidra aktivt til samarbeid på tvers av fag og organisasjoner        
  • å gå aktivt inn i ulike lederroller, med særlig vekt på ledelse av endringsprosesser
  • å ivareta personalledelse på en måte som fremmer engasjement og effektivitet i egen organisasjon.  
  • å forvalte økonomiske og øvrige ressurser på en ansvarlig måte
  • å ta hensyn til relevant lovgivning i utøvelsen av saksbehandling og ledelse

Utdanningens mål er derfor å utvikle handlingsorienterte ledere som er kritisk reflekterende til egen rolle.   Dette innebærer å vurdere og grunngi egen lederatferd. I dette ligger det et ønske om å utvikle ledere med en åpen og bevisst holdning til de muligheter og utfordringer som ledelse i helse- og sosialtjenesten kan innebære.       

Skriv ut  Skriv ut
Sideoversikt  Sideoversikt

Søk
Utvidet søk
Søk etter ansatte
Meny
Oppdatert av Arne Buseth 23.02.2006