FoU plan

FoU-virksomheten ved HiF skal drives etter sentrale retningslinjer for organisering av høgskoler og innen de organisatoriske og økonomiske rammer som er fastsatt av styret for HiF.

Med utgangspunkt i Lov om universiteter og høgskoler skal HiF tilby høyere utdanning basert på forskning, kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap av høg nasjonal klasse. Høgskolen skal videre drive forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. Institusjonen har ansvar for å formidle kunnskap om virksomheten og for å utbre forståelse for vitenskapens metoder og resultater.

Handlingsplanen for FoU for 2001 - 2006 skal tjene som et sentralt og avdelingsovergripende redskap for målstyring og kvalitetssikring av FoU-virksomheten ved HiF. Planen varsler en betydelig opptrapping av FoU-virksomheten. Planen har samme funksjonstid som nåværende FoU-utvalg, frem til 2003, men skal revideres hvert år. Planen bygger på HiFs strategiplan, ny lov og delvis på skissert finansiering av FoU.

I hht. OECD defineres FoU som:

"Eksperimentell eller teoretisk virksomhet som primært utføres for å erverve ny viten om grunnlaget for fenomener og observasjoner – uten sikte på særskilt praktiske mål eller anvendelser."

"Virksomhet av original karakter for å erverve ny viten, først og fremst rettet mot bestemte praktiske mål eller anvendelser."

"Systematisk arbeid som anvender eksisterende kunnskap rettet mot å framstille nye materialer og produkter, og å innføre nye prosesser, metoder, systemer eller tjenester, eller forbedre de som eksisterer."

Forsking og utviklingsarbeid innen kunstfaga har i hovedsak de samme kjennetegn som annen FoU, men kan og bygge på og integrere kunstnerlige erfaringer og uttrykk.

FOU-begrepet omfatter ikke det en til vanlig kaller utgreiingsarbeid (utredningsarbeid), selv om dette arbeidet både er nyttig og nødvendig, og kan være nært knytta til faglege aktiviteter. Eksempel på faglig virksomhet som ikke kan klassifiseres som FoU-arbeid, kan være:

• arbeid knytt til vanlig faglig utvikling og oppdatering som er nødvendig for å holde undervisninga på et høgt nivå
• ordinært arbeid med læreplaner
• revisjon av lærebøker, sammenstilling av forelesninger i kompendium og liknende
• vanlig faglig rettleiing av studentar.

3. Organisering

FoU-utvalgets leder er delegert ansvaret for HiFs FoU-virksomhet. Til denne funksjon er det satt av 1/2 stilling.

HiFs FoU-utvalg har følgende mandat:

• være et rådgivende organ for styret og rektor i saker som angår forskningsvirksomheten ved høgskolen
• fordele forskningsmidler gjennom virkemiddelordningene
• utgjøre redaksjon for høgskolens publikasjonsserie. Utvalget velger selv redaktør
• stå for den faglige kvalitetssikring av høgskolens FoU-rapportering
• foreslå eventuelle endringer av utvalgets mandatområde

Utvalget består av prorektor, en representant for vitenskapelig ansatte fra hver avdeling, en representant for dr.gradstuderende og en representant for studentene. Prorektor er utvalgets leder leder. Vitenskapelig tilsatte velges for tre år, mens studentrepresentant velges for ett år.

FoU-konsulent er sekretær for utvalget. FoU-konsulent skal fungere som et utøvende organ for utvalget og skal selv også ta initiativ både internt og eksternt for å stimulere FoU-aktiviteten ved HiF.

Høgskolen møter stadig sterkere konkurranse om å trekke til seg kvalifiserte studenter og lærekrefter. Samtidig gjøres tildelingen av økonomiske ressurser gradvis mer resultat- og kvalitetsavhengig. Forhold som underbygges av "Datagrunnlag for nytt finansieringssystem for universiteter og høgskoler".

Kravet om å bidra til en positiv utvikling i regionen og om å delta i internasjonalt samarbeid øker på samme måte. Angående nærmere informasjon om strategier og resultatmål for HiFs FoU vises det til strategiplanen.

3. Nasjonale prioriteringer i perioden

I Statsbudsjettet for 2002 legges det opp til en kraftig økt satsing på FoU. Målsetning i inneværende stortingsperiode er minst å komme opp på gjennomsnittlig OECD nivå. Norge ligger etter på privatfinansiert forskning og offentlig støttede prosjekter som løsner privat finansiering prioriteres høyt.

NFR har varslet en sterkere prioritering av FoU-innsatsen og angir følgende prioriterte områder:

• Grunnforskning (Bl.a humaniora og samfunnsfag)
• Forskningsmeldingens prioriterte temaer:

• Bioteknologi knyttet til funksjonell genomforskning
• Næringsrettet forskning knyttet til forskning om ny teknologi og nye materialer

Tverrfaglighet, regional utvikling, miljø og likestilling er stikkord. I Statsbudsjett for 2002 for 2002 foreslås også opprettelse av Sentre for fremragende forskning, FUNN-ordningen avløst av skattefrihet for privat finansiering, samt 10 nye professorater øremerket kvinner.

FoU-virksomheten ved HiF skal ha høg kvalitet og bidra til å dekke behovet for anvendt og handlingsorientert forsknings- og utviklingsarbeid i regionen og sikre grunnlaget for forskningsbasert undervisning. Dette skal bidra til at høgskolen fremstår som en attraktiv studie- og arbeidsplass og som en ettertraktet samarbeidspartner for nærings- og forvaltningsutvikling.

Forskningsprosjekter ved HiF bør i størst mulig grad ta opp i seg forhold knyttet til både kjønnsmessige og flerkulturelle aspekter ved samfunns- og næringsliv i regionen.

På områder som lar seg kvantifisere (antall førstekompetente, antall søknader, prosjekter og publikasjoner, og omfanget av eksternt samarbeid og eksterne prosjektmidler osv), skal FoU-aktiviteten ved HiF øke markert i planperioden.

De økonomiske rammevilkårene skal heves tilsvarende gjennom ordinære budsjetter og gjennom ekstern finansiering.

For å nå disse hovedmålene, har HiF i denne perioden følgende innsatsområder:

• Økt fomalkompetanse
• Høyere kvalitet
• Økt publisering og formidling
• Økt samhandling, samarbeid og markedsposisjonering
• Organisering

• Andelen ansatte med førstekompetanse og høyere skal økes

• Mulighetene til postdoktorstipender utnyttes
• Kvinnelige ansatte motiveres til å skaffe seg førstekompetanse
• Den økonomiske rammen for etablering av stipendiatstillinger økes

• Kvaliteten på all FoU-virksomhet ved HiF skal være høy – gjennom alle faser av et prosjekt (idé, søknad, gjennomføring, formidling, iverksetting) .

• Ansattes forskningskompetanse på doktorgrads- og høyere nivå utnyttes planmessig
• Stimulere til opprettelse av faggrupper både internt og eksternt
• Aktuelle oversikter (over ansattes kompetanse, finansieringsmuligheter o.l) gjøres lett tilgjengelige.

5.3 Økt publisering og formidling

• Høgskolens FoU-virksomhet skal gjøres godt synlig – internt og eksternt.
• Publiseringsaktiviteten skal økes, både i anerkjente vitenskapelige tidsskrifter og i media
• All FoU-virksomhet skal dokumenteres.
• HiFs egne publikasjoner skal styrkes kvalitetsmessig og sikres økonomisk.

• Publiseringsplaner skal være et element i alle prosjektbeskrivelser.
• Minimum 70 % av forskningsinnsatsen ved HiF skal være konsentrert om de tematiske satsingsområdene
• System for forskningsdokumentasjon (Forskdok) videreføres og utvides.
• Forholdet til media styrkes.
• Markedsføring av FoU-virksomheten overfor samarbeidspartnere intensiveres.
• Prioritering av Forskningsdagene 2002

• HiF skal øke og forbedre samarbeidet innad ved høgskolen og med eksisterende og potensielle samarbeidspartnere regionalt, nasjonalt og internasjonalt.

• Egne og potensielle samarbeidspartneres ressurser skal benyttes optimalt – på tvers av faglige- og organisasjonsmessige grenser.
• HiF skal bruke/skape egnede møteplasser for systematisk samarbeid innad på alle fagområder ved høgskolen, på regionalt- og/eller nasjonalt nivå.
• Fylkesplanen for Finnmark, Sametingetingets plan og NFRs satsingsfelt skal tjene som en viktig rettesnor for HiFs gjøremål som sentral aktør for strategisk kompetanseheving i fylket.
• Økt internasjonal deltakelse, bl.a. gjennom EU/Interregprogrammer, prioriteres.
• HiFs strategiske midler for FoU-tiltak benyttes på en måte som bidrar til å utløse ekstern finansiering.
• Prosjekter sikres nødvendig faglig og strategisk alliansedekning.

• HiF skal ha en organisering av FoU som gir minst mulig byråkrati og mest mulig resultater.
• HiF skal ha en organisering som synliggjør FOU-virksomheten mest mulig
• Administrativt og faglig støtteapparat ved aktuelle FoU-institusjoner (for eksempel NORUT-Finnmark og NIBR) benyttes

Handlingsplanen dekker ikke alle punkt i Strategiplan for 2002-2006. Dette har sammenheng med en bevist prioritering.

Når handlingsplanen er gitt en periode ut denne valgperioden, henger dette sammen med de store endringer som Kvalitetsreformen medfører. En reform som vil medføre betydelig merarbeid. FoU-utvalget håper at denne handlingsplan kan bidra til at studiereformarbeidet ikke går på bekostning av Stortingets ønske om en større prioritering av forskning.