S-sak 11/2005

Handlingsplan for internasjonalisering 2005 - 2007 (Jnr. 03/2976)

Innledningsvis la administrasjonen fram en ny side 1 i selve handlingsplanen, der det var gjort noen endringer i forhold til det utsendte forslaget. Studiedirektøren gjorde rede for dette: Første punkt under Handlinger studietilbud er omformulert. Likeledes er ”bør” i andre punkt under Handlinger FoU erstattet med ”skal”.

Fra ett styremedlem kom det forslag om å tilføre handlingsplanen et nytt punkt om studentprosjekter, gjerne tilføyd under punkt 3 som ny handling, formulert som følger: HiO skal stimulere til felles faglige prosjekter mellom studenter fra høgskolen og studenter ved utenlandske studiesteder, f.eks. faglige konferanser/seminar og samarbeid om bachelor- og masteroppgaver.

Fra andre medlemmer i styret ble det etterlyst en sterkere ambisjon fra HiOs side overfor Bologna-/GATS-prosessen og oppfølgingen av den, dvs. en tydeligere problematisering av utfordringene her fra en aktør med så mye praktisk erfaring på dette området som det HiO har. Det er viktig at internasjonali­sering ikke bare blir ensbetydende med utveksling. Rektor viste til at noe allerede er gjort, bl.a. som følge av et tydelig krav fra UFD om at HiO bør ta mål av seg til å være ”lokomotiv” for andre høgskoler på internasjonaliserings­feltet. Han pekte på at en del problemer er synliggjort utad, men han ville likevel se på ytterligere formuleringer rundt dette. Rektor ba deretter om styrets fullmakt til å sluttføre handlings­planen ut fra styrets samlede merknader til saken.

På spørsmål fra styret til punkt 4 om medvirkning fra studentorganisasjonene (midterste punkt), påpekte prorektor at det er ønske om sterkere initiativ herfra, ettersom utvekslingsstudentene melder at de har vanskelig for å bli skikkelig integrerte i studiemiljøet. Her bør HiOs egne studenter komme sterkere på banen. Det var imidlertid enighet om at ordet studentorganisasjonene burde erstattes med student­organene for at teksten ikke skulle virke misvisende.

Andre styremedlemmer mente forslagene var greie nok, men savnet en tydeligere HiO-profil på tiltakene. Forslagene her kunne gjelde mange studiesteder. Hvorfor HiO driver med internasjonalisering og hva som skal vektlegges spesielt, kommer noe svakt fram, ble det hevdet. Det ble også etterlyst en sterkere føring på rutiner for å sikre god oppfølging og mottak av gjesteforelesere/-forskere.

Rektor viste til at det er HiOs ønske at hoveddelen av samarbeidet skal være knyttet til konkrete prosjekter eller programmer, der også praktisk oppfølging er ivaretatt, men at det selvsagt vil være noe utveksling i tillegg. Han lovet å se på også disse merknadene i sluttføringen av planen.

Styret ga tilslutning til dette og gjorde enstemmig vedtak i samsvar med den justerte tilrådingen:

”Styret for Høgskolen i Oslo fastsetter den framlagte Handlingsplan for internasjonalisering 2005-2007, med de merknader og forslag som framkom under styrets behandling av planen.

Styret gir rektor fullmakt til å sluttføre teksten i handlingsplanen i tråd med dette.”       

Oslo 14. februar 2005

Per Lilleengen, rektor                                                                                                 

 Åsulv Frøysnes, høgskoledirektør