Flyr høyt på lederskap

Det er tull at en god leder kan lede hva som helst. Ledelse er ekstremt situasjonsavhengig, mener Grete Wennes.

I flere år har hun jobbet med, forsket på og vært et friskt pust innen ledelse i norsk nærings- og kulturliv. Særlig har hun satt søkelys på manglende modeller og verktøy for ledelse i kulturorganisasjoner.

- I Norge har vi hatt for vane å pådytte offentlige organisasjoner og kulturinstitusjoner utgåtte ledelsesmodeller fra næringslivet. Det går ikke. Enhver organisasjon må ha modeller og verktøy som er tilpasset det formålet og den hverdagen organisasjonen har, mener Wennes, som har studert ledere og ledelse i så ulike organisasjoner som Trøndelag Teater, NRK, StatoilHydro, VG og Oslo-Filharmonien.

Så høyt hun vil

Ved HiST Avdeling Trondheim Økonomiske Høgskole (TØH) har forskningen og engasjementet hennes bidratt til nye og langt mer helhetlige og komplekse metoder i faget ledelse på masternivå. Det samme har hun tidligere gjort ved BI, blant annet ved å dra både filosofi og kunstneriske elementer inn i faget.

- HiST har unike miljøer for faglig forskning og utvikling. Her samarbeider jeg med svært ulike og ekstremt dyktige mennesker innen mange fagfelt, og får utveksle store doser kunnskap og erfaringer, sprudler Wennes. Hun synes slagordet HiST – så høyt du vil er svært beskrivende for miljøene ved skolen, ikke bare for studentene. - HIST gir alle muligheter for samarbeid og utprøving, og krever kvalitet tilbake. Det passer meg utmerket, sier førsteamanuensisen med professortittel i sikte.

Forsker på kommuner

Nå veileder hun fire masterstudenter ved Master of Sience ved TØH. Temaet er kompetanseheving og stedsutvikling i tre vestlandskommuner, der studentene blant annet forsker på igangsatte prosjekter og prosesser mellom kunstnere, næringsliv og lokalbefolkning. Et annet forskningsprosjekt studerer moderniseringsprosesser i en kommune som satser på coaching i ledelsen.

Passion for work

Wennes er ikke i tvil om at også næringslivet er rede for nye ledelsesinnspill. Det viser ikke minst tilbakemeldingene når hun holder foredrag og seminarer, der ni av ti oppdrag er for nettopp næringslivet.

- Jeg lar meg stadig fascinere av norske mellomlederes jobbentusiasme, eller passion for work, som jeg kaller det. Gjennom forskningen i forskjellige virksomheter har jeg sett mange eksempler på hvordan mellomledere evner å pakke helhet, mening og lidenskap inn i arbeidet. Også det er en viktig del av ledelsesbildet.

Når NRK henter henne inn som ledelsesekspert og -kommentator, er det likevel så godt som utelukkende ved saker som dreier seg om ledelseskonflikter ved kulturinstitusjoner. - Jeg vil åpne øyne for hva ledelse kan være, ikke bare i kultursammenheng. Derfor gleder jeg meg til den dagen det ringer en journalist i forbindelse med ledelsesbråk i en næringslivsbedrift, ler Grete Wennes.

Tester

I hverdagen har hun nok av prøvekaniner for å teste ut teorier og modeller. I vår ble hun hentet inn som visepresident i Norges Musikkorps Forbund. Hun har vært kunstnerisk leder for 60 mannfolk i Trøndernes Mandssangforening i mange år, har en rekke nasjonale og regionale styreverv, er lidenskapelig engasjert i kultur og musikk, og altså på god vei til et professorat i ledelse.
Snakker om passion for work…

Tekst/foto: Ragnhild Bergsmyr, Bergsmyr Kommunikasjon og rådgivning.

Agnar Ødegård
Vevredaktør