3. Kriseledelse
Klikk her for pdf-format av kapittel 3.
.
Krisestab
Krisestaben består av sentral og/eller lokal ledelse. I tillegg involveres ulike støttefunksjoner avhengig av krisescenariet. Vi skiller mellom felles kriser og lokale kriser. Med felles kriser menes situasjoner som berører mer enn en driftsenhet. Når krisen kun rammer en driftsenhet taler vi om en lokal krise. Krisestaben bør sammensettes ulikt med hensyn til hvilken type krise det er tale om. Dette framgår av tabellen på neste side.
Nedenfor vises krisestabens sammensetning.
| Krisestab ved felles kriser | Høgskoledirektør |
| Dekan(er) i berørte avdeling(er) | |
| Informasjonssjef | |
| Personal- og organisasjonsdirektør | |
| Driftsansvarlige ved kriserammet studiested | |
| Administrasjonssjef(er) i berørte avdelinger(er) | |
| Krisestab ved lokale kriser | Dekan |
| Administrativ leder | |
| Studentprest | |
| Driftsansvarlig på studiestedet | |
| Sosialrådgiver | |
| Støttefunksjoner | Sentralbord |
| Statsbygg | |
| IT-tjenesten | |
| Eksterne aktører |
Både krisestab og støttefunksjoner kan utvides ved behov avhengig av krisens art og størrelse. Eventuelle eksterne aktører kan for eksempel være medarbeidere fra høgskolens nære samarbeidspartnere (SiTel).
Krisestabens oppgaver
Foruten snarlig å skaffe seg best mulig oversikt over situasjonen og vurdere krisens omfang, er det viktig å ivareta følgende oppgaver:
- Avklare forholdet til og eventuelt informere politi, ambulanse, brannvesen.
- Innkalle støttegruppen ved behov.
- Avklare forholdet til og eventuelt informere departementet.
- Håndtere informasjon og iverksette mediestrategi, jf. eget kapittel.
- Påse at nødvendige ressurser gjøres tilgjengelig for krisestaben og støttegruppen.
- Vurdere i hvilken grad den daglige driften av HiT/avdelingen skal opprettholdes, og gi beskjed om nødvendige omdisponeringer av ressurser.
- Ta kontakt med lokalt/kommunalt kriseteam ved behov.