print logo

Eksterne samarbeidspartnere

Universitetet i Oslo har inngått en rammeavtale med syv eksterne samarbeidspartnere på områdene leder- og organisasjonsutvikling.

Samarbeidspartnere

Firma Delavtale 1 Delavtale 2 Delavtale 3
AFF X X X
AGENDA Kaupang X X X
Deloitte X X X
Dialog & Utvikling A/S X    
Ernst & Young   X  
IML X    
Rambøll Management Consulting   X X
  • De syv firmaene har eksklusiv rett til bedriftsinterne oppdrag innenfor områdene de har fått avtale på.
  • For oppdrag som er nærliggende, men tilsynelatende ikke faller inn under rammeavtalen, rådfør deg med Avdeling for personalstøtte.
  • Der UiO ikke er oppdragsgiver, kan ansatte ved UiO fritt delta på åpne eksterne tilbud og er ikke bundet til å velge rammeavtalepartnerne.
  • Klikk på lenken til det enkelte firmaet for å få en presentasjon av selskapet og konsulentene som tar imot oppdrag fra UiO.
  • Slik bestiller du konsulenttjenester.

Delavtale 1: Lederutvikling

  • Lederutviklingsprogram
  • Ledergruppeutvikling/teamutvikling
  • Coaching av enkeltledere
  • Mentorordning (ledelse eller karriereutvikling)
  • Ivaretakelse av lederrolle i en overgangs- eller endringsfase når det ikke er sannsynlig at kunngjøring eller konstitusjon internt vil kunne dekke kravene til rollen

Delavtale 2: Organisasjonsutvikling

  • Bistand til gjennomføring av organisasjonsendringer
  • Implementering av nye arbeidsprosesser/-verktøy
  • Lederstøtte til arbeidsmiljøutvikling
  • Organisasjonsevaluering
  • Bistand til utvikling av hensiktsmessige organisasjonsløsninger i forhold til UiOs mål og strategier
  • Bistand til ledere med å finne gode løsninger på konflikter/begrense skadevirkninger av konflikter
  • Lederstøtte til oppfølging av vanskelige enkeltsaker

Delavtale 3: Kurs relatert til ledelse og organisasjons-utvikling

  • Teamutvikling (for team og teamledere)
  • Konflikthåndtering
  • Samtaleteknikk (medarbeidersamtaler/vanskelige samtaler)
  • Trening i prosessledelse (f. eks. oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelser, internkonsulenttrening)
  • Omstilling/endringsledelse
  • Rekruttering – fra personalplanlegging til ansettelse
  • Grunnleggende prosjektledelse og prosjektadministrasjon
  • Motivasjon og prestasjonsledelse
Publisert 29. okt. 2009 15:44 - Sist endret 15. okt. 2014 11:21