2. Avdelingsstyrets ansvar og oppgaver
Avdelingsstyret er det øverste organ ved avdelingen og fatter sine beslutninger etter fullmakt fra styret. Avdelingsstyret har ansvar for at den faglige virksomhet holder høy kvalitet, at avdelingen er i utvikling og at kvalitetsutvikling og kvalitetssikring av den faglige og administrative virksomheten gjennomføres. Videre at avdelingen drives effektivt og økonomisk ansvarlig i overensstemmelse med gjeldende lover, forskrifter og regler og i henhold til rammer, mål og øvrige vedtak om utvikling og drift som fastsettes av styret ved Høgskolen i Oslo.
Avdelingsstyrets viktigste oppgaver er:
- strategisk planlegging og utvikling av avdelingen generelt og spesielt innen utdanning, forskning og annen faglig virksomhet
- fordele og prioritere avdelingens budsjett og ressurser etter forutsetninger for tildelte bevilgninger eller andre bindende vedtak
- kvalitetssikre fag- og studieplaner og arbeide for god studiekvalitet
- behandle interne omstillinger
- uttale seg på avdelingens vegne i saker av prinsipiell betydning
Avdelingsstyret fremmer tilråding overfor styret i saker som gjelder:
- strategiplan, årsplan og andre viktige sentrale strategiske dokumenter
- budsjettframlegg
- nye studietilbud
- nedleggelse av studietilbud
- endring av studentplantall og rammer for opptak - kandidattall
- større endringer i behov for lokaler
- endringer i intern organisering og styringsordning
- forslag til medlemmer i organ der avdelingen skal være representert og der andre instanser foretar oppnevningen
- uttalelser på avdelingens vegne i saker av prinsipiell betydning
For øvrig skal avdelingsstyret:
- ta avgjørelser i saker som gjelder organisering av studiene og studieåret
- behandle regnskapsrapporten
- fastsette mandat for permanente utvalg. Oppnevning av medlemmer kan delegeres til dekan
- fastsette møteplan for avdelingsstyret hvert semester
Avdelingsstyret kan behandle eller gjøre vedtak i saker som direkte eller indirekte angår avdelingen og som har betydning for avdelingen.
Avdelingsstyret bør i seminarform sette av god tid til arbeid med saker av strategisk karakter, langsiktig planlegging etc.




