Hopp til innhold
Hopp til lokal navigasjon
Hopp til global navigasjon
Hopp til kontakt info
NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET
Søk i NTNUs nettsider

Strategi for Det historisk-filosofiske fakultet, NTNU

Dette er NTNU – Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

NTNU er et breddeuniversitet med teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil. Stortinget har gitt NTNU et spesielt oppdrag i å være tyngdepunktet for teknologisk forskning og utdanning i Norge, og et nasjonalt kraftsentrum innenfor naturvitenskapelige fag. NTNU skal samtidig være et universitet med et bredt fagtilbud og forskning innenfor humaniora, samfunnsfag og medisin. NTNU skal aktivt fremme samarbeid på tvers av disiplinene, knyttet til samspillet mellom teknologi, natur, kultur og samfunn.

Dette er det historisk-filosofiske fakultet

Det historisk-filosofiske fakultet – et moderne humanistisk fakultet og en humanistisk kraft i et teknisk-naturvitenskapelige universitet. HF tilbyr studier og driver forskning innenfor humanistiske kjerneområder som språk, historie og filosofi, men er også aktiv i å utvikle tverrfaglighet. Fakultetet har en tydelig estetisk profil, med praktisk-estetisk og kunstnerisk virksomhet.

NTNUs rolle

Som en aktør i det internasjonale kunnskapssamfunnet skal NTNU

utvikle og forvalte kunnskap gjennom å skape, bevare, evaluere, formidle og utnytte kunnskap i samspill med samfunnet

utvikle menneskelige ressurser gjennom å gi våre studenter bred, forskningsbasert utdanning av høy akademisk kvalitet preget av kulturelt mangfold

fornye samfunnet gjennom å bidra til teknologisk, kulturell og sosial utvikling for bedre miljø, helse og velferd

NTNUs visjon: Internasjonalt fremragende i 2020

Visjonen om å være internasjonalt fremragende i 2020 betyr at

NTNU er blant de 10 ledende teknisk-naturvitenskapelige universiteter i Europa

NTNU som breddeuniversitet er blant de 150 beste i verden,

NTNU på et utvalg av faglige spissområder er i internasjonal toppklasse

NTNUs verdigrunnlag: kreativ, konstruktiv, kritisk

NTNU er nyskapende i forskning og undervisning, har en sterk kunstfaglig og estetisk profil, og bidrar aktivt til innovasjon for næringsliv, tjenesteyting og forvaltning.

NTNU søker bærekraftige teknologiske løsninger på nasjonale og globale utfordringer, og utnytter sin brede faglige kompetanse til å styrke økonomisk, sosial og kulturell utvikling.

NTNU bygger på grunnleggende ideer om universitetet som en kritisk og uavhengig institusjon med forsknings- og undervisningsfrihet.

NTNU ønsker å skape et prestasjonsorientert arbeids- og læringsmiljø som forener kreativt samspill, vilje til konstruktiv problemløsning og evne til kritisk vurdering. NTNU fremmer likestilling på tvers av kjønn, livssyn og etnisitet.

Det historisk-filosofiske fakultets rolle, verdigrunnlag og visjon

Det historisk-filosofiske fakultet skal være et aktuelt og framtidsrettet fakultet som også ivaretar den humanistiske tradisjonen og forvalter kulturarven. Fakultetet skal bidra til nasjonal og internasjonal kunnskapsutvikling, verdiskaping og innovasjon. Fakultetet skal ha et langsiktig perspektiv på sin virksomhet og ivareta universitetstradisjonen med forskningsfrihet og uavhengighet av politiske, ideologiske og økonomiske interesser.

  • Vi skal levere forskning og utdanning som er anerkjent nasjonalt og internasjonalt for sin høye kvalitetet.
  • Vi skal stille de spørsmål som andre ikke stiller, problematisere det andre tar for gitt og dermed peke på sammenhenger og løsninger andre ikke ser.
  • Vi skal være dristige i valg av prosjekter.
  • Vi skal arbeide for språklig mangfold.
  • Vi skal vise at humanistisk kunnskap er nødvendig for å løse vår tids problemer.

NTNUs utfordringer

For å bli internasjonalt fremragende innen 2020 må NTNU

vinne konkurransen om fremragende studenter og forskere gjennom å synliggjøre og posisjonere NTNUs spisskompetanse internasjonalt, tilrettelegge attraktive studietilbud og skape konkurransedyktige lærings- og arbeidsbetingelser;

preges av høy faglig kvalitet og relevans gjennom å prioritere forskning og utdanning, tolke samfunnets behov for faglig nyskaping og etablere betingelser for utvikling av barrièrebrytende forsknings- og læringsmiljøer;

være en handlekraftig og synlig organisasjon gjennom å skape oppslutning om NTNUs ambisjoner, ivareta fagmiljøenes egenart og selvstendighet, og utvikle effektive prosesser og systemer som understøtter kjernevirksomheten.

HF-fakultetets utfordringer

  • Ha en god ressurstilgang og en hensiktsmessig infrastruktur
  • Tilby utdanninger som er attraktive i arbeidsmarkedet
  • Utdanne kandidater med høy kvalitet
  • Være et fakultet som det er attraktivt å arbeide ved

Strategiske mål

For å oppfylle visjonen om å være internasjonalt fremragende i 2020, må NTNU arbeide målrettet og konkret med kvalitetsheving i hele organisasjonen. Kjernevirksomheten – forskning og utdanning – skal ha førsteprioritet og den faglige ledelsen må styrkes. Kvalitet, uansett disiplin og fag, må dyrkes og belønnes. Ressurstilgangen må bedres gjennom større grad av ekstern finansiering og strengere intern prioritering. NTNU må rekruttere nasjonalt og internasjonalt, oppnå likestilling mellom kjønn og etniske grupper og sørge for kontinuerlig kompetanseutvikling av medarbeiderne. NTNU må være en attraktiv arena for livslang læring og nettverksbygging.

Forskning

NTNU

HF-fakultetet

Forskningen ved NTNU skal holde høyt internasjonalt nivå. Hvert fakultet bør prioritere tre til fem satsinger som sikter mot internasjonalt toppnivå.

Internasjonal kvalitet skal kjennetegne forskningen ved Det historisk-filosofiske fakultetet. Sterk vektlegging av grunnforskning er et nødvendig fundament for strategiske satsinger, forskningsprogrammer, tverrfaglige satsinger og for den forskningsbaserte undervisningen. Gjennom sin forskning skal fakultetet bidra til den nasjonale og internasjonale kunnskapsutviklingen.

Strategier og tiltak

  • Vi skal fortsatt prioritere Globalisering og bidra aktivt i andre tematiske og tverrfaglige satsinger.
  • Vi skal etablere flere store forskningsprosjekter.
  • Humanistisk forskning skal inn i de tematiske satsningene, både ved NTNU og i nasjonal og internasjonal sammenheng, som for eksempel EU.
  • Vi skal være i dialog med NFR for i sterkere grad å legge premissene for humanistiske perspektiver og problemstillinger i den eksternfinansierte forskningen
  • Vi skal finne nye samarbeidspartnere og oppdragsgivere for HF-forskning
  • Vi skal publisere internasjonalt
  • Vi skal publisere i godkjente publiseringskanaler
  • Vi skal etablere publiseringskanaler for kunstnerisk virksomhet. Skapende og utøvende virksomhet skal dokumenteres på liknende måte som forskning

Mål 2010

Mål 2020

Publisering

Gjennomsnittlig minst 1,6 publikasjonspoeng pr. vitenskapelig ansatt pr. år

Gjennomsnittlig minst 2 publikasjonspoeng pr. vitenskapelig ansatt pr. år

Publisering kunstnerisk virksomhet

Måltall etableres når systemet er klargjort

Doktorgrader

25 PhD-kandidater pr. år

Antall doktorgrader utgjør 15% av antall fast vitenskapelige personale

Doktorgrader - gjennomstrømning

50% av doktorandene gjennomfører på normert tid

Ekstern finansiering

40 mill. kroner

Andel kvinnelige rekrutteringsstillinger

50% av rekruttene være kvinner

Andel kvinnelige professorer 25% 45%

25%

45%

Utdanning

NTNU HF-fakultetet

NTNU

HF-fakultetet

NTNU skal være internasjonalt ledende på forskningsbasert teknologisk og naturvitenskapelig utdanning og ha en internasjonal orientering. Master- og doktorgradsnivå skal vektlegges. Studiene skal preges av et læringsmiljø med høy faglig kvalitet, fremragende pedagogikk, samspill på tvers av fag og som forener teori og praksis. NTNU skal sikre seg dyktige og motiverte studenter og forskere.

Utdanningen ved Det historisk-filosofiske fakultet skal være forskningsbasert. Fakultetet tilstreber å holde høy kvalitet i et bredt og attraktivt fagtilbud med vekt på så vel disiplinbaserte som tverrfaglige studietilbud. Fakultetet vektlegger bachelorutdanninger som fører fram til master- og PhD-grad. Etter- og videreutdanning skal inngå som en ordinær del av virksomheten.

Strategier og tiltak

  • Vi skal gi studentene oppfølging i tråd med kvalitetsreformens intensjoner
  • Vi skal øke kontakten med våre avtakerinstitusjoner.
  • Vi skal opprettholde fakultetets faglige bredde.
  • Vår studieportefølje skal være dynamisk. Vi oppretter aktuelle tilbud og legger ned uaktuelle.
  • Våre kandidater skal være attraktive i arbeidsmarkedet.
  • Vi skal opprettholde god rekruttering til lavere grad
  • Vi skal gi studentene en best mulig start på studiene – videreutvikle førstesemesterstudiet
  • Vi skal være aktive i å utvikle nye undervisnings- og evalueringsformer og nye IKT-baserte studietilbud
  • Vi skal utvikle studietilbud som er attraktive for utenlandske studenter, inngå avtaler om studier for våre studenter med utenlandske institusjoner og bruke studietilbudene ved de utenlandske sentrene aktivt.
  • Vi skal integrere studenter, særlig på høyere grad, i forskningsprosjekter
  • Utvikling av de vitenskapelig ansatte til gode pedagoger og gode undervisere skal stå sentralt.
  • Vi skal tilby gode og relevante EVU-tilbud ut fra prinsippene om livslang læring og bidra i det nasjonale løftet om utdanning av flere fremmedspråklærere.

Mål 2010

Mål 2020

Primærsøkere pr. studieplass

1,4 primærsøkere pr. studieplass

Gjennomføring lavere grad

48 studiepoeng pr. student pr. år BA

Masterstudenter

35% av uteksaminerte bachelorkandidater fortsetter med masterutdanning

Andelen masterstudenter skal utgjøre 40% av antall BA- og MA-studenter

Masterkandidater (gjennomstrømning)

75% av masterstudentene gjennomfører på normert studietid

Joint degrees

Minst 4 joint degrees med anerkjente universiteter

Allmennrettet formidling

NTNU

HF-fakultetet

NTNU skal være det nasjonalt ledende universitet når det gjelder allmennrettet formidling, og ta et særlig ansvar for å øke kunnskap om og interessen fornaturvitenskap og teknologi i samfunnet. NTNUs studenter og ansatte skal stimuleres til å være aktive kunnskapsleverandører i samfunnsdebatten. Formidling skal være et sentralt element i styrkingen av NTNUs omdømme og synlighet internasjonalt.

Det historisk-filosofiske fakultet skal være en aktiv kraft i kunnskapsallmenningen og bidra til å utvikle nye formidlingsarenaer der det eksperimenteres med genre og format i formidlingen

Strategier og tiltak

  • Fakultetet skal stå i aktiv dialog med våre omgivelser
  • Fakultetet skal, basert på kunnskap, bidra med en kritisk stemme i den offentlige debatten
  • Fakultetet skal legge vekt på formidling av kunstnerisk virksomhet
  • Fakultetet skal ta i bruk nye medier i formidlingen og utforske nye formidlingsarenaer

Mål 2010

Mål 2020

Allmennrettet publisering

Måltall etableres når systemet er klargjort

Innovasjon

NTNU

HF-fakultetet

NTNU skal sammen med SINTEF være nasjonalt ledende innen forskningsbasert nyskaping for næringsliv, tjenesteyting og forvaltning med særlig vekt på teknologirelatert nyskaping. På utvalgte områder skal vi være internasjonalt ledende. NTNUs studenter og ansatte skal stimuleres til å omsette sin kunnskap i nyskapende, samfunnsrettet virksomhet. NTNU skal være en foretrukket samarbeidspartner for samfunns- og næringsliv ved utvikling av nye, teknologibaserte ideer, produkter, tjenester og virksomheter.

HF-fakultetet skal bidra til nyskaping og innovasjon med basis i fagene. Fakultetet skal utvikle kontakt med arbeidslivet og den offentlige sektor, ikke minst kultursektoren.

Strategier og tiltak

  • Fakultetet skal utvikle mastergrader med arbeidslivsrelevans
  • Humanister i praksis skal videreutvikles og bli et tilbud innenfor gradssystemet
  • Fakultetet skal ha et omfattende nettverk av aktive samarbeidspartnere fra en mengde forskjellige bransjer og virksomheter
  • Fakultetet skal stimulere bedriftsetableringer innenfor kulturnæringene
  • Fakultetet skal fortsatt arbeide aktivt i forhold til NTNUs TTO-kontor
  • HF-fakultetet skal inngå samarbeid med skoleverket for å bidra med forskningsbasert skoleutvikling

Mål 2010

Mål 2020

Ha etablert 10 forpliktende avtaler med eksterne partnere i næringsliv, kulturliv og offentlig sektor

5% av masterutdanningen gjennomføreres innenfor inngåtte avtaler

20% av masterutdanningen gjennomføreres innenfor inngåtte avtaler

Organisasjon

NTNU

HF-fakultetet

NTNUs organisasjon skal gi grunnlag for at studenter og ansatte skal kunne øke sin effektivitet og nyskapende evne, for at NTNU skal kunne innfri sine mangfoldige oppdrag og respondere raskt og effektivt på samfunnets behov. NTNUs ledelse må være tydelig, troverdig og inkluderende.

For å skape trivsel og gode resultater skal HF-fakultetet ivareta medarbeidere og studenter.

Strategier og tiltak

  • Vi skal være en attraktiv arbeidsplass med trivsel, respekt og vekstmuligheter for den enkelte medarbeider.
  • Vi skal ha et godt og oversiktlig økonomisystem som driftes av personale med riktig kompetanse. Systemet skal støtte primærprosessene og gi et godt grunnlag for styring av virksomheten
  • Vi skal ha en forsknings- og studieadministrativ kompetanse av høy kvalitet
  • Vi skal ha en organisasjon som støtter forsknings- og utdanningsbehovene
  • Vi skal arbeide for at undervisningsrom og annen infrastruktur for læring er god

Mål 2010

Mål 2020

Medarbeidersamtaler

Alle ansatte skal ha medarbeidersamtaler, minimum hvert annet år.

Vitenskapelige stillinger

Alle utlyste vitenskapelige stillinger skal ha eksterne søkere.

Alle utlyste stillinger skal ha flere enn 4 kompetente søkere og ha søker/e fra internasjonalt anerkjent/e institusjoner.

NTNU, 7491 Trondheim, tlf. 73 59 50 00. Kontakt oss
Ansvarlig redaktør: Informasjonssjef Christian Fossen