FD - Administrativ ledelse

Departementsråden
John Lunde
Departementsråden er departementets høyeste faste embetsmann. Departementsråden skal avlaste og være rådgiver for statsråden i arbeidet med ledelse og samordning av departementets arbeid. Departementsråden er statsrådens nærmeste medarbeider og rådgiver, både i faglige/politiske, men også i daglige spørsmål av alle slag.

Assisterende departementsråd
Morten Tiller
Departementsråden har i sin stab en assisterende departementsråd som fungerer i departementsrådens fravær, en controllerenhet og et sekretariat. Departementet for øvrig er inndelt i fem fagavdelinger som ledes av hver sin ekspedisjonssjef. For mer informasjon om avdelingene, klikk på den enkelte fagavdeling i tabellen under.

Ledelsens sekretariat
Avdelingsdirektør Gisle Norheim
Ledelsens sekretariat koordinerer og prioriterer saker som forelegges statsråden og har et helhetlig ansvar for statsrådens aktiviteter. I sekretariatet inngår også pressetalsfunksjonen og militær sekretær. I tillegg til stabsfunksjonen for statsråden gir Ledelsens sekretariat også støtte til øvrig politisk ledelse samt departementsråd og assisterende departementsråd. Sekretariatet er administrativt tilknyttet departementsråd/assisterende departementsråd.

Materielldirektør
Materielldirektøren arbeider i en stabsfunksjon i forhold til departementets administrative ledelse, på arbeidsområder som er utledet av departementsrådens ansvar for overordnet koordinering av departementets virksomhet. Materielldirektøren har således et ansvar for å koordinere departementets virksomhet når det gjelder materiellanskaffelser i Forsvaret. Han har også et ansvar for å representere Norge i relevante nasjonale og internasjonale fora, og er kontaktpunkt overfor norsk og internasjonal industri.

Controllerenhet
Controllerenheten skal bidra til at Forsvaret når sine mål, gjennom å gi ledelsen støtte i Forsvarsdepartementets styring og kontroll med underlagte ledd. Videre er det en overordnet oppgave å vurdere om Forsvarets interne kontroll er hensiktsmessig, tilstrekkelig, effektiv og om den fungerer som forutsatt. Controllerenheten kan også påta seg konsulent- og rådgivningsoppgaver, delta i utviklingsarbeid, samt bistå linjen i deres egne risikovurderinger.

Avdeling	Underlagte seksjoner
FD I – Avd. for personell og fellestjenester Eksp.sjef Elisabeth Bødtker Larsen	I-1 Seksjon for personalutvikling og protokoll I-2 Seksjon for personellpolitikk I-3 Seksjon for organisasjonsfornyelse I-4 Seksjon for felles juridiske saker og dokumentasjon I-5 Seksjon for sikkerhet og administrasjon
FD II – Avd. for sikkerhetspolitikk Eksp.sjef Svein Efjestad	II-1 Seksjon for sikkerhetspolitisk utredning II-2 Seksjon for internasjonalt sikkerhets- og forsvarssamarbeid II-3 Seksjon for transatlantisk og europeisk sikkerhetspolitikk II-4 Seksjon for sikkerhetspolitisk krisehåndtering II-5 Seksjon for internasjonal og militær rett
FD III – Avd. for operasjons- og beredskapsplanlegging Generalmajor Harald Sunde	III-1 Seksjon for beredskapsplanlegging III-2 Seksjon for operasjonsplanlegging III-3 Seksjon for øvingsvirksomhet III-4 Situasjonssenteret
FD IV – Avd. for forsvarspolitikk og langtidsplanlegging Kontreadmiral Jørgen Berggrav	IV-1 Seksjon for FoU og konsept- og doktrineutvikling IV-2 Seksjon for investeringsplanlegging IV-3 Seksjon for teknologiutvikling og IKT IV-4 Seksjon for langtidsplanlegging
FD V – Avd. for økonomi og styring Eksp.sjef Fridthjof Søgaard	V-1 Seksjon for fireårsplanlegging og økonomisk analyse V-2 Seksjon for struktur og organisasjonsutvikling V-3 Seksjon for styring, budsjett og resultatanalyse V 4 Seksjon for investeringsstyring V 5 Seksjon for drift og avhending

Avdeling

Underlagte seksjoner