Søk Tavla Hum-fak. Jur.fak. Mat.-nat.fak. Med.fak. NFH SV-fak. Sentre TMU UB Adm.
set width of left cell in netscape 4
Startsiden

Fakultetet
Generelt
Opptak
Kvalitetssikring
Oppslag
Informasjon om
Studietilbud
Forskning
Jusshjelpa
Diverse
Juskurs
Etter-og videreutdanning
Informasjon for
Studenter
1. avdeling master
2. avdeling master
3. avdeling master
4. avdeling master
5. avdeling master
1. avdeling cand jur
2. avdeling cand jur
3. avdeling cand jur
4. avdeling cand jur
Ansatte
  
SARA
Karrieresentret
Lex Mercatoria
Alumni
Information in English
set width of left cell in netscape 4
Startsiden › jus › 1232 › 1238 › 15
Printer friendly

Høst 1992

Eksamen 1.avd høst 1992

Praktikum

Teoretisk oppgave nr 1:

Forvaltningsorganets ansvar for sakens opplysning ved enkeltvedtak og forskrifter, herunder plikten til å sørge for at berørte parter og andre får uttale seg.
Sensorveiledning

Teoretisk oppgave nr 2:

Domstolskontrollen med at lover er i samsvar med Grunnloven.

Praktikum:

I


Filmmannen Peder Ås fra Tromsø bestemte seg sommeren 1992 for å starte et filmselskap. Selskapet skulle etableres sammen med Jon Robertson bosatt i Lillevik og Katharina Peterson bosatt i Storvik. De tre hadde følgende plan:
Selskapet skulle organiseres som et aksjeselskap med aksjekapital på kr 100.000,-. Peder Ås skulle eie 80 aksjer, mens Katharina Peterson og Jon Robertson skulle ha 10 aksjer hver.

Jon Robertson skulle være styreformann med Peder Ås som styremedlem og Katharina Peterson som varamedlem. Peder Ås skulle være daglig leder.

Selskapets navn skulle være "Norfilm A/S" og formålet å drive med film- og Tv-produksjon.

Peder Ås hadde også forhandlet frem en kontrakt for Norfilm A/S om å leie lokaler i et gammelt industriområde i Tromsø. Eiendommen bestod av en gammel fabrikkhall som skulle brukes til studio og kontorer.


Spørsmål 1:
Kan selskapet ha den styresammensetning som Peder Ås har skissert?

Spørsmål 2:
Kan Peder Ås både være styremedlem og daglig leder?

Spørsmål 3:
Lag et forslag til vedtekter som er i overensstemmelse med aksjelovens minimumskrav.

Spørsmål 4:
Nevn ytterligere to emner som det kan være hensiktsmessig å vedtektsregulere i et aksjeselskap som dette. Gjør rede for hvilke hensyn denne reguleringen skal ivareta.

II
Etter at selskapet formelt var stiftet og etablert skulle Peder Ås ansette medarbeidere i filmselskapet.

Han ville ikke ansette noen medarbeidere fast ennå, fordi han ikke visste noe om hvordan selskapet ville klare seg i fremtiden. Det eneste selskapet med sikkerhet visste, var at det hadde klart å få avtale om en mindre Tv-produksjon, "Vinterlandet", i samarbeid med NRK.

Produksjonen av "Vinterlandet" var antatt å ta to måneder, og det var derfor nødvendig å knytte til seg en del personer til filmproduksjon, samt kontorpersonale. Peder Ås fikk styrets fullmakt til å gjøre dette.

Peder Ås inngikk deretter avtale med regissør Ole Vold og produksjonsleder Per Tastad i engasjementsstillinger til produksjonen "Vinterlandet". Engasjementene ble gjort for to måneder.

Samtidig ble det avertert etter en sekretær og en kunstnerisk leder til kontoret, og Peder inngikk avtale med Marte Kirkerud og Berit Vik. Disse fikk engasjementer for et halvt år "i første omgang" som Peder sa. De skulle ha med produksjonen "Vinterlandet" å gjøre og skulle i tillegg ha ansvaret for forefallende arbeid og utviklingen av nye prosjekter.

Sekretæren og den kunstneriske lederen inngikk skriftlig avtale om at de aksepterte tre måneders prøvetid. Peder Ås sa opp begge etter to måneder. Begrunnelsen var at Marte ikke behersket tekstbehandling, noe Marte vedgikk, samt at Peder ønsket sin gode venninne Turid Skogen som kunstnerisk leder i stedet for Berit Vik.


Spørsmål 5:
Har Peder Ås anledning til å benytte engasjementsstillinger for Vold og Tastad, Kirkerud og Vik?

Spørsmål 6:
Er oppsigelsene av Kirkerud og Vik lovlige?

III
Til produksjonen av "Vinterlandet" var det nødvendig å kjøpe inn en del utstyr. Peder Ås fant at det ikke var penger til å kjøpe nytt utstyr og tok derfor kontakt med sin gamle venn Lars Holm som skaffet ham en del brukt kamerautstyr og klippebord gjennom sine kontakter i utlandet.

Lars Holm sa at utstyret var av god kvalitet, men i den avtalen som ble inngått mellom Lars Holm som selger og Norfilm A/s som kjøper, het det at utstyret selges "som det er". Peder Ås og Lars Holm reiste også til Danmark hvor varene opprinnelig kom fra for å undersøke dem før kjøpet. Peder Ås som var fagmann syntes utstyret så bra ut, men han fant ikke grunn til å prøve noe av det nærmere. Dette ville også være upraktisk da han ville være avhengig av fotograf, klipper m.v. for å kunne foreta en fullstendig prøve av utstyret. Avtalen ble inngått 1. september samtidig med at varene ble levert. Prisen var halvparten av hva nytt utstyr kostet.

Da "Vinterlandet" etter to måneders produksjon skulle klippes, viste det seg straks at klippebordet ikke var egnet.

Norfilm A/S krevde den 15. november at kjøpet ble hevet og at klippebordet ble returnert til Lars Holm.

Lars Holm på sin side hevdet at klippebordet var kjøpt som det var. Han gjorde gjeldende at Peder Ås på vegne av Norfilm A/S hadde hatt anledning til å undersøke klippebordet. Lars Holm visste heller ikke at klippebordet var ubrukelig. Han hadde stolt på sin danske kontakt og nektet derfor å ta bordet i retur. Uansett var det altfor sent å kreve hevning så lenge etter at bordet var kjøpt. Det var enighet mellom partene om at spørsmålene skulle løses etter norsk rett.


Spørsmål 7:
Har Peder Ås reklamert i tide?

Spørsmål 8:
Forutsatt at det er reklamert i tide: Kan Peder Ås heve kjøpet?


Det juridiske fakultet, Universitetet i Tromsø, 9037 Tromsø, tlf. 77 64 41 97
Oppdatert av Cecilie Svendsen den 28.07.2005 12:13
Ansvarlig redaktør: fakultetsdirektør Kirsti Anderssen


Read this page in: Bokmål

set width of main cell in netscape 4

Sider:
Viser 1-15 av 43
   
2001-Høst
set width of right cell in netscape 4