|
Minstelønnsavtaler – en viktig seier!
Partene ble enige om å prioritere stipendiatene ved årets lokale forhandlinger. Den nye minstelønna for stipendiater er nå ltr. 39. Denne avtalen ga et ekstra lønnstrinn til i overkant av 150 stipendiater og den sikrer bedre lønn ved tilsetting av stipendiater. Videre står det i protokollen at ”partene er positivt innstilt til videre vurdering av stipendiaters lønnsforhold”. Dette er en viktig seier for NTL’s lønnspolitikk for gruppa vitenskapelig ansatte.
Det ble videre enighet om å heve minstelønna for renholdere med spesialarbeid eller fagbrev, renholdsledere og driftsledere. Det ga 14 ansatte grunnlag for lønnsopprykk og det sikrer en bedre begynnerlønn for alle ansatte innafor disse gruppene.
Minstelønnsavtalene er viktige fordi det slår fast at lokale lønnsforhandlinger kan brukes til noe mer enn individuelle personlige opprykk.
Fordeling av lønnsmidlene for gruppa vitenskapelig ansatte:
Ca 25 % av potten ble fordelt til stipendiatene. Dette bidro også til en brukbar kvinneprofil på dette oppgjøret. Bare 20 % av de 65 professorene som fikk opprykk var kvinner. Dette gjenspeiler fordelinga mellom kvinner og menn innafor denne gruppa. Veldig mange av professorene som fikk opprykk i år har lang fartstid ved Universitetet i Tromsø og har betydd mye i oppbyggingen av mange forskningsmiljøer. Av de ca 70 førsteamanuensene som fikk opprykk var i overkant av 40 % kvinner.
Resultatet for gruppa teknisk/administrativt ansatte:
De siste åra har andelen administrativt ansatte ved Universitetet i Tromsø blitt mindre. I tillegg har antakelig lønnsveksten vært mindre for denne gruppa sammenlignet med gruppa vitenskapelig ansatte. For to år siden gikk 56 % av lønnsmidlene til vitenskapelig ansatte. I dag var denne andelen økt til 59 %. Det betyr at 59 % av potten i år gikk til denne gruppa, og andelen som gikk til gruppa teknisk/administrativt ansatte var redusert til 41 %.
Fakultetsdirektører, ledere for avdelinger i sentraladministrasjonen og ledere for enheter under styret var ikke en del av årets oppgjør. For denne gruppen var partene enige om å føre separate forhandlinger, og de belaster dermed ikke potten.
Uklar bruk av stillingskoder og økende lønnsforskjell mellom fakultet/enheter for samme type jobb begynner i dag å bli et problem ved Universitetet i Tromsø. Mange ansatte føler at deres kompetanse ikke verdsettes eller nedvurderes når nyansatte uten praksis og erfaring fra yrkeslivet, får høyere lønn. Vi ser også tendenser til at fakultet/enheter konkurrerer med hverandre på lønn. Videre er det et problem at vi ikke har avtaler som sikrer den enkelte lønnsopprykk ved relevant etter- og videreutdanning. Så det er mange krav og problemer som skal løses i de lokale lønnsforhandlingene. Alle disse kravene finnes det ikke penger til å innfri og partene er heller ikke alltid enige i vurdering av kravene. Slik er systemet.
Arbeidsgiver var i år veldig restriktive med å innfri krav om endring av stillingskode. Partene er imidlertid enige om å gå igjennom bruken av stillingskoder i løpet av våren 2005.
Hvordan fordelte potten seg blant de teknisk/administrativt ansatte?
Alle stillingsgrupper ved universitetet gjør en viktig jobb for fellesskapet og for institusjonen. Dette mener vi også skal komme til uttrykk i de lokale lønnsforhandlingene, og det mener vi årets resultat gjør. Minstelønnsavtalene var et viktig redskap for å få dette til. Mange fikk lønnsopprykk og de fleste fikk 1 eller 2 lønnstrinn. Ca 25 % fikk imidlertid 3 ltr. eller mer i opprykk. De fleste av disse var kvinner. Det tror jeg skyldes en tendens (som regel ubevisst) til at kvinner lønnes lavere enn menn og skjevhetene som skal rettes opp derfor er større blant kvinner enn blant menn. 6 personer, alle kvinner, fikk opprykk på særlig grunnlag i forkant av lønnsforhandlingene.
Ansatte ved alle fakultet/enheter fikk en viss uttelling. Men partene klarte bare til en viss grad å utjevne skjevheter i lønnsnivået innafor samme stillingsgruppe, spesielt mellom fakultet og enheter. Mange i administrasjonen ved det juridiske fakultet har vært lavere avlønnet enn sine kollegaer ved andre fakultet. NTL er fornøyd med at vi her klarte å ta et skritt i riktig retning. Administrasjonen ved det humanistiske fakultet er veldig liten og det må bety at belastningen på den enkelte her har vært og er spesielt stor. Vi er derfor skuffet over at ikke flere her fikk uttelling i årets forhandlinger. Ansatte ved NFH bør også få bedre uttelling ved neste korsvei. Av stillingsgrupper som etter NTL’s syn verdsettes for lavt er bibliotekarene. Deres utdanning og kompetanse kan sammenlignes med gruppa ingeniører, men lønna ligger langt under.
Ved alle fakultet og enheter er det rimelige og rettferdige krav som ikke ble innfridd. Vi skjønner at en del av dere er skuffet. Det er ikke alltid vi klarer å få gjennomslag for vår politikk, og vi kan sikkert kritiseres for noen av våre vurderinger og prioriteringer. Men urettferdigheter kan rettes opp og vi lover at NTL vil prioritere disse søknadene neste gang!
Konklusjon
Styret i NTL forening 93 syns resultatet av årets forhandlinger er akseptabelt. For mange enkeltpersoner, noen stillingsgrupper og fakultet/enheter er vi fornøyd med resultatet. Vi ser også feil, mangler og svakheter vi skal jobbe videre med. Slik er det alltid etter lokale lønnsforhandlinger. Vi kan imidlertid ikke se på årets resultat isolert. Vi må ta hensyn til oppgjøret for 2 år siden, hva som har skjedd i mellomtida i det sentrale tariffoppgjøret og neste gang prioritere det vi ikke fikk til i år. Det er viktig å huske på at det kan være mange grunner til at mange både fikk og ikke fikk lønnsopprykk. Det var ikke nødvendigvis slik at de som ikke fikk lønnstillegg, ikke var prioritert eller at arbeidsgiver ikke verdsetter deres arbeid og arbeidsinnsats. Den viktigste grunnen var rett og slett at potten ikke var stor nok til alle.
NTL ønsker mest mulig åpenhet rundt de lokale lønnsforhandlingene og trykker derfor på de neste sidene protokollen fra forhandlingene. På sidene 1 – 6 i protokollen står navnene på de vitenskapelig ansatte, rangert fakultetsvis og alfabetisk, og deretter kommer navnene på de teknisk/administrativt ansatte.
Torill Nustad
Hovedtillitsvalgt og forhandlingsleder
|
