Lederutvikling ved UiO

Lederutviklingens hensikt

Tre områder synes å være sentrale for utøvelse av effektiv ledelse (Bang & Lindholm, 1999).

• Lederrollen. At lederrollen er klart definert og kommunisert i systemet (som krav og forventninger, rettigheter og plikter), samt at den er forstått og akseptert av lederen.
• Personlige kvaliteter. At leder har eller er villig og har mulighet til å utvikle de nødvendige personlige kvaliteter som kreves for å være en god leder (som stresstoleranse, selvinnsikt etc.)
• Lederferdigheter. At lederen har eller er villig og kan utvikle de nødvendige lederferdigheter som kreves for å være en god leder (som å håndtere konflikter, delegere, utvikle medarbeidere etc.)

Hensikten med lederutviklingen ved UiO er å utvide lederes forutsetninger for å kunne utøve effektiv ledelse. Hovedfokuset i lederutviklingen vil være å gi ledere mulighet til å utøve effektiv ledelse gjennom å tydeliggjøre lederrollen og utvide muligheter til å tilegne seg lederferdigheter.