• Om HiO
• Aktuelt
• HiO-nytt
• HiO-kalenderen
• Ledige stillinger
• Debatt
• Markedsplassen
• HiO-nettbokhandel
• For studenter
• For tilsatte
• Forskning og utvi...

Av HiOs fire nye dekaner er én internt og tre eksternt rekruttert. Kari Toverud Jensen arbeider ved Avdeling for sykepleierutdanning, mens Knut Patrick Hanevik i dag er dekan ved Høgskolen i Telemark. Dag Jenssen er instituttleder ved Universitetet i Stavanger og Nina Waaler Loland er forsker ved Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten.

Alle fire tiltrer åremålsstillingen som enhetlig dekan 1. august. Sammen med dekanene Per Øystein Staff, IU, og Øivind Frisvold, JBI, vil de utgjøre dekangruppen ved HiO de neste fire årene. I tillegg kommer ny dekan ved Avdeling for estetiske fag. Denne stillingen er nå lyst ut på nytt.

De nye dekanene har mye erfaring, og de gleder seg til å lede det faglige og administrative arbeidet ved HiOs avdelinger. HiO-nytt kan her presentere dem litt nærmere, men selvsagt vil de ikke komme med noen programerklæringer allerede nå.

Fulgte ledelsesgenet

Blant de fire nye dekanene er det bare Avdeling for sykepleierutdanning som får en dekan fra egne rekker. Kari Toverud Jensen, 46, er i dag førsteamanuensis ved avdelingen, og hun tok doktorgraden i fjor. Jensen har siden 1999 vært tilsatt ved Avdeling for sykepleierutdanning, først som høgskolelektor, deretter stipendiat og sist som førsteamanuensis. Tidligere har hun vært administrasjonssjef ved Sagenehjemmet.

– Ønsket om å bli dekan har vokst frem med muligheten, sier Kari Toverud Jensen.  – Jeg fikk min doktorgrad i fjor og en naturlig følge av det var å gå inn på en forskerbane. Når dekanstillingen dukket opp på senhøsten, våknet mitt ”ledelsesgen”.  Jeg er utdannet sykepleier med embetseksamen i sykepleievitenskap med helseadministrasjon som fordypning. Min doktorgradsavhandling er innen fagfeltet pedagogikk.

Toverud Jensen har vært leder på ulike nivåer i sju år fra avdelingsleder, fagsjef og til administrasjonssjef.  – Som administrasjonssjef ved Sagenehjemmet hadde jeg både det faglige, økonomiske og administrative ansvaret, hvor jeg rapporterte til styret ved sykehjemmet.

– Et sykehjem er noe annet enn en høgskole, men mange av de erfaringene innen ledelse jeg gjorde meg i min forrige ledertid, synes som en god ballast, når jeg nå skal tre inn i en ny lederrolle. Så min faglige bakgrunn og erfaring er nok mitt beste bidrag for å kunne videreføre og videreutvikle Avdeling for sykepleierutdanning inn i dens nære fremtid.

– Ellers mener jeg at jeg er en samlende person, med en stor porsjon humoristisk sans.  Humor i seg selv kan være samlende i møter med både studenter og kollegaer.  Jeg ser frem til dekanarbeidet med stor glede og spenning, men også ydmykhet over all den kunnskap, kompetanse, kreativitet og engasjement som finnes både blant avdelingens egne tilsatte og våre studenter, sier Toverud Jensen.

Med erfaring fra enhetlig ledelse

Cand.paed. Knut Patrick Hanevik, 55, skal fra høsten styre Avdeling for lærerutdanning. Han har siden 2003 vært dekan ved Avdeling for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning ved Høgskolen i Telemark. Før dette har han vært 12 år som høgskolelektor og nærmere ti år som administrativ leder ved høgskolen. Han har undervist på ulike lærerutdanninger, hatt diverse valgte verv og deltatt i flere prosjekt.

Hanevik sitter i en enhetlig lederstilling i dag, og har jobbet vekselvis faglig og administrativt over lang tid. – Min erfaring er at det gjelder å se sammenhengene mellom to ”verdener” som har stor innvirkning på hverandre, sier Hanevik. – Jeg ønsket meg til HiO fordi det er en utfordrende jobb ved en avdeling som tenker nytt, men samtidig ivaretar rike tradisjoner.

– Nytt planverk for barnehager og grunnopplæringen utfordrer lærerutdanninger på alle nivå. Avdeling for lærerutdanning ved HiO bør kunne sette preg på endringene som kommer i lærerutdanningene som følge av det nye rammeverket. Dette gjelder både struktur, innhold og lengde på utdanningene. Avdelingens faglige tyngde bør brukes til å utvikle norsk lærerutdanning. Avdelingen vokser og har etter hvert også flere utdanninger og fagmiljø som ikke driver lærerutdanning. Å få til fruktbar vekselvirkning mellom ulike tradisjoner innen samme avdeling, blir en spennende utfordring.

Hanevik tror det viktigste han kan bidra med på avdelingen er inkluderende og åpent lederskap preget av respekt for alle de ulike jobber som skal gjøres for å skape en god helhet.

– I første omgang ser jeg mest fram til å bli kjent med studenter og personalet ved avdelingen og HiO.  Jeg takker for tilliten, og håper å kunne bidra på en positiv måte i utviklingen av HiO, sier Hanevik, som bosetter seg i Bærum.

Fra Stavanger til SAM

Førsteamanuensis Dag Jenssen, 48, er tilsatt som dekan ved Avdeling for samfunnsfag. Han har siden 2004 vært instituttleder ved Norsk hotellhøgskole/Institutt for økonomi og ledelsesfag ved Universitetet i Stavanger. Han har fra 1994 vært tilsatt som høgskolelektor og senere førsteamanuensis i vitenskapsteori ved Høgskolen/Universitetet i Stavanger. Jenssen har doktorgrad i historie med innretning mot vitenskapsteori fra Universitetet i Bergen.

– Jeg har hørt mye godt om Høgskolen i Oslo når det gjelder fagmiljø, sosialt miljø og administrasjon, sier Jenssen. – Jeg synes det er interessant også at skolen klart vektlegger profesjonsutdanning og -forskning. I tillegg har høgskolen klart å tiltrekke seg markante fagfolk.

– Så er jo høgskolen i tillegg sentral med sin størrelse og plassering i hovedstaden. Alt dette gjorde dekanstillingen attraktiv. For meg var det naturlig å søke stilling ved Avdeling for samfunnsfag, siden det samfunnsfaglige er det viktigste i min egen bakgrunn, og siden jeg allerede har arbeidet som instituttleder i et samfunnsvitenskapelig fakultet, hvor det finnes studieprogrammer innen samme område. Det teller også at jeg allerede har et sosialt miljø i Oslo, slik at jeg en stund har tenkt på å skifte by.

Jenssen mener det er for tidlig å si noe om sine planer for avdelingen. – Jeg ønsker å virke utviklende og inspirerende for avdelingen som et sted for god undervisning og FoU - med alt hva dette innebærer. Jeg ser fram til samarbeid om viktige saker. Det er også spennende å være del av ledergruppen.

– Jeg har vært åremålstilsatt instituttleder ved Universitetet i Stavanger i ca tre år og gjennom det fått erfaring med faglig og administrativ ledelse. Før det var jeg i en periode prodekan ved daværende Avdeling Norsk hotellhøgskole samme sted, og koordinator for master i internasjonal hotell- og reiselivsadministrasjon. Jeg har også lang fartstid som fylkesleder i meditasjonsorganisasjonen Acem, sier Jenssen.

Liker bredden i fagfeltet

Til Avdeling for helsefag kommer forsker og førsteamanuensis Nina Waaler Loland, 46, som dekan fra 1. august. Waaler Loland har doktorgrad i idrettsvitenskap. Hun er forsker ved Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten og har en førsteamanuensis II-stilling ved Norges idrettshøgskole. Hun har tidligere også arbeidet i Sosial- og helsedirektoratet.

Waaler Loland søkte seg til dekanjobben fordi det innebærer å kunne arbeide medflere fagmiljøer som jobber med varierte, viktige og spennende felt, og alle med stor relevans for samfunnslivet. – I tillegg representerer avdelingen fagfelt som jeg personlig har et stort engasjement og interesse for. At avdelingen har en bredde og variasjon med hensyn til fagfelt er noe jeg anser som ekstra spennende. Her vil jeg kunne lære mye, og forhåpentligvis har jeg også noe å bidra med.

– Jeg har i de siste årene vært så heldig å samarbeide med høgskolen gjennom undervisning og forskjellige prosjekter. Jeg har fått et innblikk i et kreativt og spennende miljø som jeg er nysgjerrig på, og som jeg nå er så heldig og skal jobbe i. Å bli dekan ved avdelingen ser jeg på som en stor utfordring, og jeg gleder meg til å ta fatt.

Den nye HF-dekanen mener det er for tidlig å beskrive sine konkrete planer for avdelingen. Hun vil sette seg inn i avdelingens virksomhet og har allerede begynt ved å lese sentrale dokumenter, strategier og planer. – Vel så viktig vil det bli å ta kontakt med mine kollegaer for å bli orientert om aktuelle og viktige saker. Avdelingens planer og mål skal vi sammen utvikle. De som berøres skal høres. For å gjøre en god jobb som dekan ved avdelingen er det helt nødvendig å ha et godt samspill med alle aktuelle og involverte parter ved høgskolen. I tillegg vil det være viktig å ha en god kontakt med aktuelle samarbeidspartnere også utenfor høgskolen som for eksempel andre høgskoler, institusjoner og forbund.

Waaler Loland har i mange år jobbet med helsefag og fra ulike ståsted; fra frivillige organisasjoner til forskning og forvaltning. – Arbeidet har vært og er både av nasjonal og internasjonal karakter, og jeg har vært både initiativtaker, deltaker og leder. En slik bredde håper og tror jeg kan komme til stor nytte for avdelingen.

– Jeg liker å jobbe tett med mennesker, og vil bidra med det jeg kan for å skape en åpenhet som jeg for øvrig mener er helt nødvendig for å kunne lykkes i vårt arbeid. Å legge til rette for at både studenter og ansatte skal oppleve utfordringer, utvikle seg, ha det gøy og ”blomstre”, vil jeg prioritere høyt, sier Waaler Loland.

Studielederstillingene

De nye dekanene får tilbud om å være med i ansettelsesprosessen av de 19 studielederstillingene, som nå er lyst ut med søknadsfrist 13. mars.

[Kari Aamli]

Les mer

• To dekaner fortsetter til høsten (HiO-nytt 23. februar 2007)
• Stillling ledig som dekan ved Avdeling for estetiske fag

Leserkommentarer til artikkelen

Si din mening!