ARENA innovasjon Havbruk

Samarbeid var viktig da lakseoppdrett vokste frem i Norge. For de nye artene, som for eksempel torsk, har ikke det alltid vært tilfelle. Mange prosjekter og aktiviteter er gjennomført, men systematikk, metodikk og koordinering har tildels vært sviktende. Det har ført til fragmentering, dobbeltarbeid og sannsynligvis manglende nyskaping. Nå har vi etablert et tillitsforhold mellom aktørene. De treffes og deler erfaringer og synspunkter. Ofte viser det seg at mange står overfor samme type utfordringer. Bedriftene ser nytten av å gå sammen om konkrete utviklingsprosjekter. En effekt av dette er at de gir interessante og utviklende oppdrag til forsknings- og høgskolemiljøene, som deltar aktivt i diskusjoner og design av innhold i prosjekter, forteller Dyrnes.

ARENA Innovasjon Havbruk har som målsetting å bidra til innovasjon, vekst og lønnsomhet gjennom felles og koordinert satsing på kunnskapsutvikling, kunnskapsdeling og nyskaping i havbruksnæringen i Nordland. Prosjektet er avgrenset til i hovedsak å gjelde oppdrett av torsk, steinbit og kveite, og omfatter hele verdikjeden fra yngelproduksjon og frem til markedet.

På Kick off-samlingen ved Høgskolen i Bodø deltok omlag 30 av de som har vært med i forprosjektfasen av prosjektet. Næringslivet har en sentral og aktiv rolle og deltok med 12 representanter. For øvrig var både forsknings- og høgskolemiljøet, Fiskeridirektoratet, Nordland fylkeskommune og Innovasjon Norge med. Kunnskapsparken i Bodø har prosjektledelsen og gjør et utmerket arbeid.

Det ble diskutert hva som er de største utfordringer fremover for å lykkes. Konklusjonen var at det er å få til kommersiell drift av matfiskproduksjon av torsk. Så langt synes det ikke å være noen som har fått til lønnsom drift. Ved å samle og utnytte kompetansen i nettverket, og samtidig finne frem til og benytte FoU-, høgskole- og universitetsmiljø i utvikling og nyskaping, gir det grunnlag for bedre resultater. Nå designes konkrete prosjekter som vil bidra til økt lønnsomhet. Kanskje kan noen av disse  "knekke noen koder" som gjør at oppdrett av nye arter kan bli en lønnsom realitet. Bedriftene har styringen i dette og er opptatt av hva som skjer både nasjonalt og internasjonalt, sier Dyrnes.