Greenbook-modellen
Modellen er hentet fra "The cluster Initiative Greenbook". Boka (engelsk) kan brukes som ressursbok for deltakere i Arena-programmet.
Hvilken nytte har jeg av ”The cluster Initiative Greenbook?”
I Cluster Greenbook-prosjektet 2003 ble over 500 klynger over hele verden identifisert. På grunnlag av analyser av 238 av disse samlet og systematiserte forfatterne kunnskap og erfaringer på områder med antatt vital betydning for klyngedannelser og vellykket utvikling. I boka finner du drøftet spørsmålstillinger som er grunnleggende når policy, strategier og tiltak skal planlegges og gjennomføres i Arena-sammenheng:
- I hvilke næringsmiljøer finner vi vekstkraftige klynger?
- Hvilke mål er det klyngene forfølger og hva er de viktigste prosessene i denne sammenheng?
- Hvilke drivkrefter bidrar til suksess?
- Hvilken betydning har offentlige støttetiltak (intervensjon) hatt for utviklingen av klyngen?
Boka lanserer en egen forståelsesmodell som kan brukes ved analyse og evaluering av klyngedannelser: ”the Cluster Initiative Performance Model (CIPM), se side 9 i boken.
I kapitlet om klyngeutvikling i fremtidsrettede næringsmiljøer adresserer boka flere viktige områder, alle vesentlige for suksess:
- Arbeid grundig med fellesvisjoner og målsetting og sørg for forankring hos alle viktige aktører
- Sette egne, konkrete mål og etablere systemer for å følge prestasjoner og måloppnåelse. Målene skal være unike for klyngen, ikke en adopsjon av andres (offentlige sektor) generelle målsettinger for lokal/regional næringsutvikling
- Bevisstgjøring i klyngen at det i overgangen fra planlegging til implementering av tiltak kreves vesentlig mer ressurser og pådriv fra deltakernes side. Et skifte innenfor organisering og bemanning er ikke uvanlig.
- Endringer i regionale/lokale rammebetingelser og (kunnskapsmessig) infrastruktur reflekteres i klyngeinitiativets tiltaksplaner. Derved oppstår synergier og (forhåpentlig) positive effekter som gir klyngen løft og følelse av suksess
