Situasjonsanalyse
Verktøyet skal avdekke og analysere bedriftens styrkeprofil mht forutsetninger for eksport og internasjonalisering samt danne underlag for strategiutvikling. Situasjonsanalysen har vært brukt mye i prosjektet "Eksportsatsing Trøndelag".
Hvilken nytte har jeg av dette verktøyet?
Med støtte av dette verktøyet går bedriftsledelsen gjennom og analyserer bedriftens produkt/markedsmatrise, markedssituasjonen, kjøpekriterier og andre faktorer av betydning for konkurransekraften. Arbeidet bør gjennomføres sammen med en ekstern ressursperson som kan bidra til en kritisk og utdypende dialog. Analysen danner grunnlag for arbeid med strategien og planen for den internasjonale forretningsutviklingen. Dokumentet egner seg godt som arbeidsgrunnlag for samtaler med eksportrådgiver/dialog med Innovasjon Norge.
Fra innholdet
- Selskapsprofil, organisasjon og økonomi
- SWOT-analyse
- Produkt/markedsmatrise med markedsutviklingen for selskapets produkter
- Kjernekompetanse og kjøpekriterier
- Verdikjede og nettverk
- Eksporterfaring
- Bedriftens planleggingsprosesser
Ønsker bedriften å satse internasjonalt, vil analysen danne grunnlag for veivalg, utviklingstiltak og handingsplaner.
Ressursbruk
Gjennomføring av en situasjonsanalyse sammen med ekstern konsulent tar ca. ? dager.
Rådgiving og brukererfaringFor nærmer informasjon om konsulenter som kan benyttes ved gjennomføring av slike analyser og brukererfaringer, kontakt
Johannes Skaar, Innovasjon Norge, Hovedkontoret
