|
Mentorprogram for bedre ledelse
I år får høyere offiserer fra Luftforsvaret, Hæren og Sjøforsvaret for første gang muligheten til å gjennomføre et felles mentorprogram. Det skal bidra til at de blir enda mer bevisste på sitt eget lederskap.
Av Marita Isaksen Wangberg, Forsvarets mediesenter (tekst og foto)
FELLES: I høst skal major Heidi Minde utfordre deltakere fra alle de tre forsvarsgrenene til å lære av hverandre.
Mentorprogrammet ble startet opp av Luftforsvaret i 2000, og årets kull er det fjerde. De 14 deltakerne er med på fem samlinger.
- Målet er å bidra til at ledere får økt bevissthet rundt sitt eget lederskap, slik at de blir bedre i stand til å styrke Forsvarets endringsprosess. Programmet er praktisk og handlingsorientert, og legger vekt på at gode ledere lærer av hverandre, sier major Heidi Minde i Forsvarets Institutt for Ledelse (FIL), som har utformet og gjennomfører programmet i samarbeid med rådgiver Kjell Risnes (FIL).
Stabsjef i Luftforsvarsstaben, brigader Espen Amundsen, sier at programmet er rettet mot personlig utvikling, samtidig som det ivaretar Forsvarets behov. I år skal Hæren og Sjøforsvaret delta for første gang, med henholdsvis fire og én deltaker.
- Det er viktig å få impulser fra de andre forsvarsgrenene, lære hverandre å kjenne og se verdier hos hverandre, sier han.
Amundsen sier at Forsvarets ledelse er svært godt fornøyd med programmet, og at det bygger opp under Forsvarets endringsprosess og resultatfokus.
Kan bli toppledere
Deltakerne som blir valgt ut er offiserer på oberstløytnant-nivå som har gjennomført Stabsskolen 2, og som er mulige kandidater til toppstillinger i Forsvaret. På samlingene fokuseres det spesielt på disse temaene:
Hvordan skape gode lederteam
Ditt personlige lederskap: Styrker og svakheter
Stressmestring og ledelse (i samarbeid med overlege/psykiater Jon Steineger, tidligere leder for stressmesringsteamet i Forsvaret)
Kulturbasert endringsledelse
Merkevare: Hvilken type leder er du
Får mentor
I tillegg blir deltakerne knyttet opp mot hver sin mentor. Disse er toppledere i Forsvaret, altså oberster, brigaderer og generaler. Deltakerne får selv velge sin støttespiller ut fra en "mentorbank", der forsvarsgrenene har meldt inn aktuelle kandidater.
Mentorprogrammet er et tilbud til både militært og sivilt ansatte i Forsvaret, og til begge kjønn. I de tidligere kullene har det vært en eller to kvinnelige deltakere hvert år. Opplegget blir skreddersydd til hvert kull, for å ta hensyn til deltakernes erfaringer og arbeidssituasjon.
Fornøyde deltakere
Stabssjef Amundsen sier at tilbakemeldingene har vært svært gode fra samtlige tidligere deltakere. En av dem er oberstløytnant Ingvild Jensrud, ny sjef for 334-skvadronen på Sola. Hun trekker spesielt frem muligheten til å bygge nettverk og drive egenutvikling.
- Det er vanskelig å sette fingeren på akkurat hva man lærer. Men det er en sjanse til å bli mer bevisst hvordan man selv virker på andre, og motsatt. Man utvikler lederstilen, og blir en bedre ressurs for Forsvaret. Samtidig blir man kjent med andre i samme situasjon, sier hun.
Anbefales
At programmet inkluderer mentorer mener hun er svært positivt.
- Det gir en annen dimensjon enn et rent personutviklingsprogram. Mentorene har verdifull erfaring, og har klatret noen flere kneiker enn deltakerne. Samtalene med dem gir også påfyll og sammenheng mellom samlingene, sier Jensrud.
Hun avsluttet programmet i vår, og nøler ikke med å anbefale programmet videre.
- Det er spennende og motiverende. Ren luksus å kunne bruke tid på slik egenutvikling! slår hun fast.
|
|
