I dag skal Forsvarssjefen, som en del av sin militærfaglige utredning presentere sine forslag til hvordan logistikk- og støttefunksjonene i Forsvaret skal organiseres i årene fremover.

Av Marita I. Wangberg, Forsvarets mediesenter.

Det endelige forslaget skal legges frem for forsvarsminister Kristin Krohn Devold 8. desember, men forslaget skal først ut til drøfting i Forsvaret. Det gjennomføres med en presentasjonsrunde over hele landet i dag, der Alta, Tromsø, Trondheim, Bergen, Oslo og Elverum blir besøkt.

SLANKER: MFU-sjef Barthold Hals ønsker mest mulig ressurser til den operative delen av Forsvaret. Foto: John Petter Reinersen.

De lokale sjefene og arbeidstakerorganisasjonene får presentert forslagene, som grunnlag for lokale drøftinger. Resultatet av drøftingene er innspill til MFU og skal vurderes av Forsvarssjefen før hans endelige forslag legges frem for statsråden.

Minst mulig støttestruktur
Militærfaglig utredning (MFU) fortsetter på mange måter den omfattende omstillingen som Forsvaret er i ferd med å gjennomføre. Dette gjenspeiles i forslagene til ny struktur for logistikk- og støttefunksjonene.
- Forsvarets operative del skal være gripbar, fleksibel og deployerbar, altså være slik at den raskt kan flyttes dit det trengs. Skal dette fungere, må logistikken være organisert på samme måte, understreker brigader Barthold Hals, sjef for MFU.

Hovedmålet med å effektivisere støttefunksjonene er å flytte større deler av ressursene over til den operative virksomheten.
- Det som støtter opp om den operative strukturen skal være minst mulig, men godt nok, forklarer Hals.

Muligheter for næringslivet
Med logistikk- og støttefunksjoner menes alt fra mat og bolig til transport og utdanning. Effektiviseringen vil gi store omlegginger over hele landet, og nedleggelser er ikke til å unngå. I prinsippet skal støttefunksjonene være lokalisert der den operative virkesomheten foregår, slik at Forsvaret får konsentrert virksomheten på færre steder.
- Vi ønsker å drive så rasjonelt som mulig, og samle kompetansen i stedet for å spre den. Slik kan vi skape synergieffekter, sier Hals.

Konsentrasjonen gir flere fordeler. Samtidig med samlokaliseringen ønsker Forsvaret å konkurranseutsette virksomhet i størst mulig grad. Det gir nye muligheter for private.
- Alt som ikke er kjernevirksomhet, kan i prinsippet settes bort. Vi kan for eksempel la private overta driften av en hel leir, med boligmasse, forpleining og alle støttefunksjoner. Det vil trolig bli prøvd ut på Haakonsvern i Bergen, sier Hals.

Familievennlig
Selv om konsentrasjonen rundt færre steder vil kunne føre til at ansatte blir overtallige eller flyttet på kort sikt, tror Hals gevinsten blir stor på lengre sikt.
- Forsvaret vil få en mer familievennlig struktur, der de ansatte ikke blir nødt til å flytte så ofte. Det er viktig, også med tanke på at det kan bli flere utenlandsbeordringer, sier han.

MFU-sjefen er klar over at avdelingene lokalt nå vil starte kampen for at akkurat de skal overleve, men håper at debatten kan dreie seg om helhet i stedet for enkeltavdelinger.
- Vi må fortsette omstillingen. MFU er ingen ny kurs, men en naturlig utvikling videre, understreker han.

Militærfaglig utredning er Forsvarssjefens vurderinger om veien videre etter at nåværende omstilling er gjennomført. Stortinget skal vedta en ny langtidsproposisjon for Forsvaret i 2004, som skal gjelde perioden 2005-08. Endringene vil altså være gjeldende fra 2005.

Ny utdanning
Blant forslagene som er kommet frem i utredningene til nå, er: