Vaskeriet på Sørreisa vil enten bli beholdt av Forsvaret eller bli tatt over av de ansatte, som så vil selge vaskeritjenester, ifølge prosessleder Stig-Olav Hauge. Endringen er et ledd i omstillingen av FLO.

Av Karl Hans Braut, Forsvarets mediesenter

OMSTILLER: Stig-Olav Hauge vil videreføre to alternativer over i neste fase av evalueringen av Forsvarets vaskeri på Sørreisa. Foto: Kai Nygaard, FLO

Ansvarspersonen for konkurranseutsetting og bortsetting i Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) prosessleder Stig-Olav Hauge er nylig ferdig med vurderingsfasen rundt Forsvarets vaskeri på Sørreisa, som har 39 personer tilknyttet seg. Han har tre alternativer til hva som skal gjøres med vaskeriet på Sørreisa:

1) Forsvaret beholder vaskeriet.
2) Overføre personellet og driften til en ekstern leverandør. Dette alternativet vil i prinsippet si at de ansatte overtar virksomheten og tilbyr vaskeritjenester til Forsvaret.
3) Sette all virksomheten vaskeriet driver ut på anbud, samt se om de som da eventuelt tar over også kan ta over personell.

Forsvaret kan beholde
I neste fase av prosessen med vaskeriet vil man gå inn i en leverandørvalgfase. Prosjektet har anbefalt å ta med alternativ én og alternativ to inn i denne fasen, slik at man kan ta en endelig avgjørelse i slutten av leverandørvalgfasen. Det som taler for alternativ en er at vi kan ende opp med at vi ikke får levert tjenesten av andre eller at en eventuell tilbyder blir for dyr. Prosjektet antyder også muligheten for at det kan være ønskelig med strategisk kontroll over virksomheten av markedmessige årsaker.

- Dersom vi velger å gå for alternativ én vil man uansett videreføre en effektiviseringsprosess innenfor vaskeriet, understreker han.

Ansatte kan overta
I bakhodet til Stig-Olav Hauge ligger tanken om at Forsvarets logistikkorganisasjon ikke skal drive virksomhet som ikke er kjernevirksomhet. Eller at Forsvaret ikke skal dyrke poteter som administrerende direktør i FLO, Erik Hernes, ville sagt. Men det kan ende opp med at vaskeriet fremdeles vil ligge på FLO sine hender.

Alternativ to går ut på at de ansatte overtar tjenestetilbydningen til Forsvaret. Stig-Olav Hauge sier at man må se virksomheten i en større sammenheng. Hauge understreker at FLO kan velge og sette det bort selv om det, ifølge han, på enkelte områder kan bli dyerere, bare det totaløkonomisk blir billigere for Forsvaret. Han påpeker at det ikke er automatikk i at vaskeriet blir beholdt av Forsvarets logistikkorganisasjon.

Etter leverandørvalgfasen går man over i en eventuell overføringsfase hvor man overfører virksomheten til en eventuell ny eier. Deretter følger driftsfasen.