Innst.S.nr.239 (2005-2006)
Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om forhold
vedrørende Innovasjon Norges tilskudd til oppstart av dørfabrikk i
Årdal
Vedlegg 10. Høring 6. juni 2006
A. Nordic Dørfabrikk er Norges største dørprodusent. Vi er etablert i
Lyngdal kommune i vestre del av Vest-Agder. Bedriften har 140 ansatte,
hvorav 30 % kvinner, Lyngdal har 7.500 innbyggere og Nordic er den nest
største private bedriften.
Nordic vurderer Skandinavia som sitt
hjemmemarked og er den nest største produsenten av klassifiserte innerdører
med en markedsandel på ca 18 %. Nordic er etablert i Sverige med produksjon
og salgskontor, samt i Danmark med salgskontor.
Nordic har lokale private eiere.
Bedriften har investert ca 120 mill. kr siden 1993. Eierne har latt
bedriften beholde all inntjening for å kunne utvikle denne til å få en
nødvendig størrelse og markedsposisjon, samt gjennom tunge investeringer å
nå et høyt teknologisk nivå.
B. « Fakta feil ».
Ved gjennomgang av det materiell vi
har fått tilgang til, undres vi over at Innovasjon Norge kan ha et godt nok
og korrekt grunnlag for å fatte en beslutning om å gi lån og tilskudd til en
ny dørfabrikk i Årdal.
Jeg vil peke på følgende:
| - | Vår
bransjeforening NTL får i april dette år henvendelse fra Innovasjon Norge med
ønske om opplysninger om det norske dørmarkedet Hvorfor dette - når analyse skulle
vært foretatt langt tidligere? |
| - | Innovasjon
Norge har lagt mest vekt på den samfunnsøkonomiske siden i sin vurdering. Det
påpekes at prosjektet ikke er bedriftsøkonomisk forsvarlig uten den totale finansieringspakken.
I den samfunnsøkonomiske vurderingen legges det stor vekt på verdiskapning for
omkringliggende komponentindustri og at kun deler av vareinnsatsen er import.
Realiteten er at nesten 100 % av råvarene er importert. Hvilken komponentproduksjon
foregår i Årdal? Det hevdes at aluminium er den viktigste komponenten i klassede
dører. Dette er helt ukjent for oss. |
| - | Det
hevdes at bransjen er moden og i stor omstilling. Det merker vi som er etablert
og vi har iverksatt mange tiltak. Etablering i Sverige og Danmark. Store, kostnadskrevende
investeringer i Lyngdal. Dette for å møte fremtiden. Hva er hensikten med ytterligere
å legge press på den etablerte industri gjennom store statlige tilskudd? |
| - | Det
er uttalt at en ny dørfabrikk i Årdal er innovasjon. Hva menes med dette når
vi i lang tid i Norge og Skandinavia har hatt produksjon av tilsvarende produkter?
Nordic har kontinuerlig utvikling av nye produkter og satser mye på den mest
avanserte teknologi som er tilgjengelig. |
| - | I
brev frå KRD er det uttalt at 250 personer må gå fra Hydro. Med ringvirkninger
hevdes dette å utgjøre 600 arbeidsplasser. Slik vi forstår det er det korrekte
tallet 135 personer. I møte med næringsministeren, ble det hevdet at de visste
det var feil, men at det hadde ingen betydning. |
| - | Det
hevdes at Dooria er det eneste realistiske alternativet i Norge til å være med
i fremtiden. Vi føler utfra tidligere gitte opptegninger at en slik påstand faller
på sin egen urimelighet. Nordic har drevet innovasjon og er den bedrift i Skandinavia
som de seneste årene har hatt den høyeste investeringstakten i ny teknologi.
I tillegg er Nordic etablert i alle de tre skandinaviske land og er av de få
som har oppnådd Skandinaviske samarbeidsavtaler med entreprenører og byggevarekjeder.
|
| - | Innovasjon
Norges regelverk eller retningslinjer tilsier at prosjekter som skal støttes
skal være innovative, ikke konkurransevridende og etablert industri skal hensyntas.
Årdal-prosjektet berøres negativt på alle disse områdene. Nordic har vært og
er den innovative aktøren innen dette produktområdet og er fullt på høyde med
markedsleder i Europa - VestWood hva gjelder godkjenning, sertifikater etc. Det
blir patetisk når sentrale politikere i diskusjonsprogram i NRK hevder at de
trodde det ikke det fantes denne type produksjon i Norge fra før. Eller at det
må kunne oppfattes som innovasjon siden det ikke finnes dørproduksjon i Årdal
fra før. |
| - | INs
retningslinjer sier også noe om at en skal vurdere konkurranseforhold og konkurransevridning.
Det konstateres at produktene er i et modent nivå og at konkurransen er betydelig
og at det derfor vil fremtvinge seg strukturelle endringer. Dette er selvsagt
riktig, men skal det brukes offentlige midler for å forsterke og fremskynde denne
prosessen? Eller skal man la de etablerte produsentene som må bruke egne midler
styre denne prosessen selv? Stor offentlig støtte til en ny aktør kan umulig
være riktig!
|
Konsekvenser:
| - | Markedet
er overmodent og for tiden preget av et særdeles høyt aktivitetsnivå. Det finnes
selv i dag i Skandinavia en produksjonsmessig overkapasitet. Markedet har følgelig
ikke behov for ny produksjonskapasitet. Det pågår en strukturell endring. Men
det kan da umulig være riktig å bruke offentlige midler for å påvirke en slik
prosess. Det blir sterk konkurransevridning. |
| - | Direkte
offentlig støtte på ca 20 mill. kr, samt annen støtte i det omfang som tilbydes
i Årdal vil helt klart påvirke den øvrige etablerte industri. En nyetablering
vil med antydede lån og støtteordninger lett kunne gi et fortrinn eksempelvis
i produksjonslønnskostnader på 5 % målt mot annen etablert industri. Når snitt
resultat før skatt i bransjen i Skandinavia ligger fra 0 - 8 %, bør det fortelle
hva denne type støttetiltak vil kunne medføre. |
| - | En
bedrift med som antydet etter hvert 100 ansatte og med markedets mest moderne
teknologi vil trolig kunne tilføre et nytt volum med verdi på 175-200 mill. kr.
Dette utgjør nær 10 % av det totale markedet for denne type produkter (ytterdører
+ klassifiserte dører) i Skandinavia. Dette volumet må taes fra de andre etablerte
produsentene da det ikke kan forventes ytterligere vekst i markedet. Erfaringsmessig
vet vi hva som skjer i et marked med produksjonmessig overkapasitet. Prisene
faller og produsenter faller fra. På mange måter er det hva vi må leve med, men
en slik prosess skal ikke framskyndes gjennom offentlig støtte. |
| - | Nordic
vil selvsagt påvirkes på samme måte, økt konkurranse og lavere marginer. Resultatet
kan lett bli færre arbeidsplasser i Lyngdal. |
Sist oppdatert 16. juni 2006 av Stortingets administrasjon