TALERE:
Statsråd Dagfinn Høybråten : Ifølge oppslag i media søndag 30. november 1997 døde en pasient med livstruende blødning under ambulansetransport mellom sykehus i Oslo-regionen i slutten av september 1997. Det ble hevdet at verken Rikshospitalet, Ullevål sykehus eller Sentralsykehuset i Akershus - SiA - hadde vært villig til å motta pasienten.
Samtidig med medieoppslagene 30. november og de følgende dagene ble det generelle behandlingstilbudet ved SiA gjenstand for medienes oppmerksomhet. Helsetilsynet hadde allerede 23. mai 1997 gitt Akershus fylkeskommune varsel om påbud vedrørende forholdene ved medisinsk avdeling.
22. desember 1997 gav Helsetilsynet påbud i medhold av sykehusloven § 18 og lov om statlig tilsyn med helsetjenesten § 5 om umiddelbart å treffe tiltak for å utbedre forholdene og sørge for at driften ved medisinsk avdeling kom i samsvar med kravet om forsvarlig sykehusvirksomhet. Blant annet på bakgrunn av disse forholdene har jeg bedt Stortinget om å få gi en redegjørelse om situasjonen ved Sentralsykehuset i Akershus.
| - | I redegjørelsens del I orienterer jeg om saken der pasienten døde under ambulansetransporten til Sentralsykehuset i Akershus. |
| - | I del II gjør jeg rede for organiseringen av akuttmedisinen i Oslo-regionen. |
| - | I del III redegjør jeg for forholdene ved Sentralsykehuset i Akershus mer generelt. |
| - | Til slutt orienterer jeg om de medisinsk-faglige forholdene ved enkelte andre sykehus. |
Del I: Sosial- og helsedepartementet ble kjent med den såkalte ambulansesaken ved medieoppslag søndag 30. november 1997. Umiddelbart etter medias omtale av dødsfallet bad jeg Statens helsetilsyn om å undersøke saken. Kort etter mottok departementet henvendelser fra Sosialistisk Venstrepartis og Fremskrittspartiets stortingsgrupper hvor de bad om en orientering om saken. 11. desember gav jeg sosialkomiteen en muntlig redegjørelse.
Ambulansesaken er håndtert av Helsetilsynet som en tilsynssak. Redegjørelsen er på dette punktet basert på en foreløpig rapport fra Helsetilsynet.
Rapporten har følgende hovedmomenter:
| - | Pasienten det dreier seg om, ble erklært død 25. september 1997 i akuttmottaket ved SiA. Ifølge obduksjonsrapporten dagen etter døde pasienten av en indre blødning. |
| - | Saken ble samme dag meldt pr. telefon til politiet som unaturlig dødsfall i henhold til legeloven § 41 av sjefslegen ved Sentralsykehuset i Akershus. Etterforskningen ved Romerike politikammer er ennå ikke avsluttet. |
| - | Dødsfallet ble imidlertid ikke meldt til fylkeslegen, slik sykehusloven § 18 a forutsetter. |
| - | Etter de opplysningene som er innhentet fra lydlogg ved akuttmedisinsk kommunikasjonssentral - AMK - på Sentralsykehuset i Akershus og gjennom redegjørelser fra Ullevål sykehus og Rikshospitalet, synes det klart at Ullevål sykehus ikke har fått noen konkret henvendelse om å ta imot denne pasienten. Sentralsykehuset i Akershus har heller ikke på noe tidspunkt avslått å ta imot pasienten da dette til slutt ble aktuelt. |
Helsetilsynet har så langt ikke fått endelig klarhet i hvilke opplysninger som faktisk ble utvekslet mellom legevaktlegen som først ble tilkalt, ambulansen som transporterte pasienten, akuttmedisinsk kommunikasjonssentral på Sentralsykehuset i Akershus og Rikshospitalet. Et vesentlig moment i informasjonsutvekslingen kan ha vært usikkerhet om selve innleggelsesdiagnosen og rutinene ved innleggelse av pasienter med sprekkdannelse i hovedpulsåren. Pasienter med sykelige utposninger på brystdelen av hovedpulsåren kan bare opereres på regionsykehus, som Rikshospitalet og Ullevål, mens utposninger på hovedpulsåren i bukhulen vanligvis opereres på sentralsykehus. Samtidig er det viktig å være klar over at innleggelse i sykehus er nødvendig for i det hele tatt å stille slike utposningsdiagnoser med den grad av sikkerhet som trengs for å kunne operere.
Rikshospitalet ser at det er behov for klarere retningslinjer i forbindelse med akuttinnleggelser. Bakgrunnen for dette er de problemer som kan oppstå når primærleger i Akershus mener pasienter i en øyeblikkelig hjelp-tilstand som bare kan behandles på regionsykehus, bør legges inn direkte på Rikshospitalet. Når det gjelder alle andre fylker i helseregion II, vil slike pasienter bli innlagt via eget sentralsykehus.
Saken illustrerer etter min oppfatning at det er behov for en presisering av retningslinjene i forholdet mellom sykehusenes AMK-sentraler og sykehusene selv, ikke minst når det gjelder regionfunksjonen. Jeg har bedt Rikshospitalet avklare rutinene når det gjelder sykehusets øyeblikkelig hjelp-ansvar for Akershus-pasienter. Andre mer overordnede spørsmål omkring oppgavefordeling kommer jeg tilbake til i omtalen av de akuttmedisinske ansvarsforholdene i Oslo-regionen. For meg har det vært viktig å forvisse meg om at vi har tilfredsstillende rutiner på dette området. Helsetilsynet har så langt konstatert at det synes som om innleggende lege og Rikshospitalet har motstridende oppfatning av hva som ble sagt i telefonsamtalene i den aktuelle situasjonen. Dette er et av de viktige elementene i den pågående tilsynssaken. Tilsynssaken tar også sikte på å avklare om Rikshospitalet har oppfylt sin øyeblikkelig hjelp-plikt i denne saken.
I behandlingen av tilsynssaker er det avgjørende at alle berørte parter får uttale seg, jf. forvaltningsloven. Ikke sjelden vil det også være nødvendig å innhente sakkyndige vurderinger i tillegg. Derfor må slike tilsynssaker nødvendigvis ta tid. Redegjørelsen for denne ambulansesaken er som sagt basert på en foreløpig rapport fra Helsetilsynet. Taushetsplikten setter imidlertid klare grenser for hvor detaljerte opplysninger jeg kan gi. Media har hatt omfattende omtale av saken og de pårørende har også uttalt seg. Dette gir likevel ikke grunnlag for å se bort fra viktige personvernhensyn.
Helsetilsynets endelige rapport om ambulansesaken og resultatet av politiets etterforskning må for øvrig foreligge før en kan trekke endelige konklusjoner om omstendighetene rundt og årsakene til dette tragiske dødsfallet. På grunnlag av den foreløpige rapporten mener jeg likevel å ha fått identifisert de viktigste spørsmålene av helsefaglig og politisk relevans, og har tatt de skrittene som jeg har ansett nødvendige for å følge opp det som her er nevnt.
Del II: Av den beskrivelsen jeg har fått fra Helsetilsynet, fremgår det at de samlede akuttmedisinske ressurser innen spesialisthelsetjenesten i Oslo og Akershus, dvs. sykehus-, ambulanse- og nødmeldetjeneste, synes å være tilfredsstillende i et nasjonalt perspektiv. Likevel påpekes det at det er et kvalitets- og effektiviseringspotensial i forhold til bedret samordning av disse ressursene. Helsetilsynet vurderer det som hensiktsmessig at Oslo og Akershus fylkeskommuner fortsetter sitt arbeid med å utvikle samarbeidsordningene mellom de to fylkene.
Som Rikshospitalets eier har jeg bedt sykehuset om en særskilt redegjørelse om disse rutinene. Rikshospitalet har generelt ikke noe direkte akuttmedisinsk ansvar for pasienter fra Akershus fylke, bortsett fra innenfor nærmere avtalte fagområder. Fagområdene er pediatri, nevrologi, øre-nese-hals-sykdommer, øyesykdommer, nyresykdommer og fødsler. Sykehuset erkjenner imidlertid at det på grunn av geografisk nærhet muligens kan oppstå tvil blant innleggende leger om ansvarsforholdene i visse situasjoner. Sykehuset vil derfor på min anmodning avklare ansvarsforholdene og arbeider med å presisere hvordan rutinene skal være, både internt og i forhold til innleggende leger.
I påvente av undersøkelsene rundt ambulansesaken fant jeg det riktig å be Helsetilsynet om en generell avklaring av de akuttmedisinske ansvarsforholdene i Oslo-regionen for å forsikre meg om at tilbudet fungerer tilfredsstillende. I brev av 11. desember gav jeg Helsetilsynet følgende oppdrag:
« Det aktuelle dødsfallet tilsier en rask avklaring av de akuttmedisinske ansvarsforholdene i Oslo-regionen. Vi ber derfor om at Statens helsetilsyn også ivaretar denne problemstillingen i forbindelse med beskrivelsen av hva som faktisk har skjedd i den aktuelle saken der en pasient døde. Vi ber om at ansvarsforholdet i regionen beskrives, og at vi får tilsynsmyndighetens vurdering av hvordan ordningen fungerer, spesielt med tanke på faglig forsvarlighet. »
For ordens skyld gjør jeg oppmerksom på at sosialkomiteen også tok denne problemstillingen opp i sin innstilling til statsbudsjettet for i år.
Helsetilsynet påpeker at det er et misforhold mellom tilbud og etterspørsel av legetjenester innen primærhelsetjenestens mottaksapparat for henvendelser til legevakt i Akershus. Dette må ses i sammenheng med kapasitetsproblemer ved Sentralsykehuset og det faktum at en utilstrekkelig primærlegedekning vil bidra til økt frekvens av henvendelser til AMK-sentralen, økt bruk av ambulanser og eventuelt også økt behov for innleggelser i sykehus. En bedre bruk av kommunikasjonsmulighetene, inklusive bruk av det lukkede helseradionettet blant legevaktleger i regionen, vil også kunne bedre tilgjengeligheten for pasientene. På bakgrunn av dette og erfaringene fra gjennomførte tilsyn med legevaktordningene i bl.a. Akershus, har Helsetilsynet foreslått å vurdere om det kan være behov for nærmere regler eller retningslinjer for kommunenes organisering av legevakttjeneste. Dette er allerede tatt opp som en del av Akuttutvalgets mandat og vil også bli fulgt opp i forberedelsen av fastlegeordningen. Forslaget vil bli vurdert nærmere i samråd med Helsetilsynet med tanke på en bedre legevakttjeneste ved innføringen av fastlegeordningen, ikke bare i Akershus, men i hele landet.
Så til regioninndelingen når det gjelder helseregionene 1 og 2. Under budsjettbehandlingen for 1998 ble det fattet følgende vedtak:
« Stortinget ber Regjeringen i sin utredning av forslag til ny regioninndeling når det gjelder Helseregion 1 og Helseregion 2, der det forutsettes at Oslo og Akershus tilhører samme region, snarest medvirke til en avklaring av de akuttmedisinske ansvarsforhold i Oslo-regionen. »
La meg begynne med en klargjøring av gjeldende ansvarsforhold innen akuttmedisin:
| - | Sykehusloven plasserer ansvaret for mottak av øyeblikkelig hjelp-pasienter hos sykehuset. |
| - | Forskrift om nødmeldetjenesten klargjør ansvar og hvordan de akuttmedisinske ressurser utenfor sykehus skal koordineres. |
| - | Høsten 1997 presiserte Helsetilsynet i eget rundskriv at innleggende lege har det medisinske ansvar for øyeblikkelig hjelp-pasienter inntil annen lege har tatt over. I praksis vil det som regel si når pasienten fysisk er mottatt i sykehus. |
| - | I forslag til ny lov om spesialisthelsetjeneste tillegges sykehuseier, dvs. fylkeskommunene i dette tilfellet, ansvaret for å peke ut de sykehusene som skal motta øyeblikkelig hjelp. Det åpnes adgang til å gi forskrifter om faglige krav til akuttberedskapen. |
I Oslo og Akershus er det åtte sykehus av totalt elleve med akuttmedisinske funksjoner. Tre av disse sykehusene, SiA, Stensby sykehus og Bærum sykehus, tilhører Akershus. I tillegg har Rikshospitalet flere sykehusfunksjoner for Akershus. Ullevål sykehus, Aker sykehus og Diakonhjemmets sykehus har full akuttberedskap for Oslo. Lovisenberg Diakonale Sykehus har akuttberedskap i indremedisin. I tillegg er Ullevål sykehus regionsykehus for helseregion 1.
Ansvaret for og koordineringen av nødmeldetjenesten og ambulansetjenesten i Akershus er lagt til AMK-sentralen ved Sentralsykehuset i Akershus. I Oslo er disse funksjonene knyttet til Ullevål sykehus, som også er ansvarlig for Legevakten. Oslo og Akershus fylkeskommuner har et stadig bedre samarbeid, bl.a når det gjelder utnyttelse av felles ressurser i ambulansetjenesten.
Hovedproblemet med et høyt antall sykehus med akuttmedisinsk beredskap på et lite geografisk område som Oslo og Akershus er imidlertid at dette gir dårlig utnyttelse av den totale sykehuskapasiteten. Fullverdig akuttmedisinsk beredskap i sykehusene binder opp omfattende personellressurser og krever i tillegg mye utstyr.
I Hovedstadsutvalget innstilling - NOU 1997:12 - foreslås det at Oslo kommune og Akershus fylkeskommune bør plasseres i samme helseregion. I St.meld.nr.24 (1996-1997) ble det pekt på at det er grunn til å forvente at en bedre funksjonsfordeling mellom de somatiske sykehusene i hovedstadsområdet vil ha fordeler både med hensyn til pasientbehandling, fordeling av behandlingstilbud og personellrekruttering. Stortinget vedtok som kjent i sin behandling av meldingen å be Regjeringen utrede og legge fram forslag om inndeling når det gjelder helseregion 1 og helseregion 2, der det forutsettes at Oslo og Akershus tilhører samme region.
Sosial- og helsedepartementet utreder nå i samarbeid med fylkeskommunene i helseregion 1 og 2 ulike modeller for ny regioninndeling og vil komme tilbake med forslag til Stortinget om dette våren 1998. Som følge av Stortingets behandling av St.meld.nr.24 er det oppnevnt et utvalg - Akuttutvalget - som skal utrede faglige krav til den akuttmedisinske kjeden. Utvalget skal bl.a beskrive hvordan det akuttmedisinske tilbudet er i dag på landsbasis. Utvalget skal også avklare krav til de ulike aktørene og krav til samarbeid mellom tjenestene. Utvalget har frist til 1. juni 1998 med å avgi sin innstilling.
Departementet har videre nedsatt et utvalg som gjennomgår erfaringene med luftambulansetjenesten. Hensikten er å vurdere og fremme forslag til organisering av og innhold i tjenesten. Dette utvalget avslutter også sitt arbeid før sommeren. Vi får dermed et bredt og solid grunnlag for å vurdere eventuelle endringer i politikken på dette området.
Ambulansesaken har vist at det er behov for klare rutiner i samhandlingen mellom innleggende lege, legevaktsentraler, AMK-sentraler og sykehusene i hovedstadsområdet. Det er viktig å understreke at Rikshospitalet nå klargjør rutinene når det gjelder sykehusets øyeblikkelig hjelp-ansvar, særlig for Akershus-pasienter. Disse viktige problemstillingene tar vi med oss i vårt videre arbeid med utredningen av helseregion 1 og 2.
Med dette går jeg over til del III, orienteringen om forholdene ved Sentralsykehuset i Akershus. Her vil jeg primært fokusere på Helsetilsynets påbud som ble gitt 22. desember 1997. Den 3. februar i år fant Helsetilsynet at påbudet foreløpig var etterkommet ved de kortsiktige tiltakene som var gjennomført. Jeg vil fokusere på Sentralsykehuset i Akershus spesielt, sykehustilbudet i Akershus mer generelt, jeg vil fremme tiltakene som fylkeskommunen har foreslått for å bedre situasjonen som er akseptert av Helsetilsynet og til slutt komme med mine egne vurderinger.
Først om utviklingen frem til påbudet fra Statens helsetilsyn.
Allerede den 23. mai 1997 skrev Helsetilsynet brev til Akerhus fylkeskommune med varsel om påbud med svarfrist den 16. juni 1997. Jeg siterer fra fylkeslegens rapport som Helsetilsynets varsel om påbud bygger på:
Å ha pasienter på korridoren er ut fra faglige, sikkerhetsmessige og ikke minst humane grunner ikke akseptabelt. Den nyopprettede medisinske avdelingen vil knapt nok kompensere for korridorbelegget. Det er tidligere påpekt at SiA trenger ca 12 nye senger årlig for å dekke det økende behov i befolkningen.
Sykehusets generelle lave bygningsmessige standard med dårlig inneklima og hygienisk-sanitære forhold som konsekvens, trenger sanering.
Vedlikehold av medisinsk teknisk utstyr er mangelfullt og fornyelse av utstyret ikke adekvat i forhold til dagens krav. Fornyelse av teknisk utstyr er blitt salderingspost i mange år. En utstyrspark som har en innkjøpsverdi på ca 200 mill. kroner trenger et budsjett på ca 20 mill. kroner årlig.
Sykehusets alvorligste problem ligger etter fylkeslegens vurdering på personalsektoren. Stor turnover særlig på sykepleiesiden fører til ansettelse av unge og uerfarne pleiere med betydelig opplæringsbehov. Tyngende pasientansvar og redsel for feilvurderinger i en hektisk arbeidssituasjon fører til frustrasjon og manglende motivasjon samt sviktende lojalitet til arbeidsstedet. Dette er etter fylkeslegens vurdering mest bekymringsfullt. Umotivert personell gjør kvalitativt sett dårlig arbeid. Slike problemer kan man ikke bevilge seg ut av. »
Det ble videre vist til fylkeslegens uttalelse om at forholdene langt fra var tilfredsstillende, og at de foreslåtte tiltakene ikke garanterte forsvarlig drift på enkelte områder. Den 3. juni 1997 skrev Akershus fylkeskommune ved helse- og sosialdirektøren til Sosial- og helsedepartementet og gjorde rede for fylkeskommunens rammevilkår, de behov som fantes og tiltak som kunne iverksettes ved Sentralsykehuset i Akershus, sett i relasjon til de uheldige forhold som ble påpekt i Helsetilsynets varsel om påbud.
I sitt svar av 27. juni samme år viste departementet til at Helsetilsynet først måtte behandle saken som første instans, jf. sykehusloven § 18 og lov om statlig tilsyn med helsetjenesten § 5.
I perioden frem til det endelige påbudet fra Helsetilsynet den 22. desember 1997 var det en omfattende korrespondanse mellom Helsetilsynet og Akershus fylkeskommune. Helsetilsynet fant imidlertid ikke at de svartiltak fylkeskommunen iverksatte, tilsa at situasjonen var betryggende for pasientene.
Helsetilsynet tok også opp øyeblikkelig hjelp-situasjonen på SiA. Dette er forhold som ikke var berørt i brevet av 23. mai 1997. Akershus fylkeskommune fikk eget varsel om påbud også for disse forhold i brev fra Statens helsetilsyn av 19. desember 1997. Fylkeskommunen redegjorde i brev av 20. desember - altså dagen etter - for hvordan øyeblikkelig hjelp-plikten og journalføringsplikten ville bli ivaretatt.
Ved brev av 22. desember 1997 fra Helsetilsynet til Akershus fylkeskommune fikk fylkeskommunen påbud om umiddelbart å treffe tiltak for å utbedre forholdene og sørge for at driften ved medisinsk avdeling ble i samsvar med kravet om forsvarlig sykehusvirksomhet. Dette gjaldt imidlertid ikke øyeblikkelig hjelp-plikten og journalføringsplikten, ettersom SiAs tiltak her ble vurdert som tilfredsstillende. Fylkeskommunen ble anmodet om å holde fylkeslegen i Akershus løpende orientert om de tiltak som ble iverksatt. 3. februar 1998 konstaterte Helsetilsynet at de endringene Akershus fylkeskommune gjennomførte, sikret forsvarlige forhold ved sykehuset, dvs. at påbudet var etterkommet.
Før jeg går nærmere inn på tiltakene som er iverksatt fra Akershus fylkeskommunes side, vil jeg si noe om situasjonen for Akershus fylkeskommune og SiA. Situasjonsbeskrivelsen bygger på informasjon som er innhentet gjennom dialog med sykehuseier, opplysninger fra Statens helsetilsyn, Norsk institutt for sykehusforskning og Stiftelsen for helsetjenesteforskning ved Sentralsykehuset i Akershus - Heltef. Jeg har også bedt Statens helsetilsyn spesielt om å vurdere situasjonen ved SiA sammenlignet med andre sykehus. Om Sentralsykehuset i Akershus kan følgende slås fast på basis av disse opplysninger:
| 1. | En stor andel av pasientene ved SiA behandles som øyeblikkelig hjelp. Ser en bort fra fødeavdelingen, er andelen vel 80 %. Sammenlignbare tall fra andre sentralsykehus viser en gjennomsnittlig øyeblikkelig hjelp-andel på 71 %. Høy øyeblikkelig hjelp-andel kan være en indikator på at sykehuset er presset. Videre kan dette indikere at sykehusets kapasitet til planlagt behandling av pasienter er lav. |
| 2. | Sykehuset har lav gjennomsnittlig liggetid og et høyt gjennomsnittlig belegg. Antall sykehusopphold ved SiA økte med ca 3 % fra 1995 til 1996. |
| 3. | Tall fra Norsk institutt for sykehusforskning tyder på høy produktivitet ved SiA. |
| 4. | Undersøkelse av SiA-pasientenes tilfredshet, utført av Stiftelsen for helsetjenesteforskning, viser at pasientene der er mindre tilfredse enn på landsbasis, og at tilliten til sykehuset har avtatt de siste to årene. |
| 5. | Helsetilsynet konkluderer med at SiA ut fra gjennomsnittsbetraktninger i dag har for liten sengekapasitet både for indremedisin og kirurgi. Tilsynet fremhever også at antall intensivplasser i Akershus er lavere enn i sammenlignbare fylker. Kapasiteten i Akershus er 1,8 senger pr. 1.000 innbygger. I sammenlignbare fylker er kapasiteten 3,6 senger. |
| 6. | Tilsynet ved SiA avdekker et behov for ressurstilførsel, spesielt i forhold til bygninger og utstyr. |
| 7. | Både rapporten fra NIS - Norsk institutt for sykehusforskning - og Helsetilsynet indikerer at antall senger er en begrensende faktor ved SiA. Dessuten er det en del utfordringer framover: |
Fremskriving av folkemengden i Norge viser at Akershus er blant de fylkene som vil få den største befolkningstilveksten. Veksten i antall eldre over 75 år er ifølge Akershus' egne tall estimert til 3,2 % pr. år i perioden 1998-2001. En økende andel eldre vil i fremtiden øke presset på sykehussenger i Akershus. Ifølge Helsetilsynet er det allerede i dag en underdekning tilsvarende ca 100 medisinske senger.
La meg oppsummere hvilke tiltak fylkeskommunen har informert om at de vil sette inn i forhold til Sentralsykehuset, på kort og lang sikt:
I et brev til Statens helsetilsyn den 15. januar 1998 sluttet Akershus fylkeskommune seg til den oppfatningen om forsvarlig sykehusvirksomhet som fremkom i påbudet. Fylkeskommunen viste til vedtaket i fylkesutvalget 16. desember 1997, der fylkesutvalget forutsatte at bruk av korridorsenger ved SiA opphørte snarest, i samsvar med fylkestingets vedtak.
30. januar redegjorde Akershus fylkeskommune overfor Helsetilsynet om tiltak som ville bli iverksatt for å etterkomme påbudet. Videre har også Akershus fylkeskommune ved fylkesordføreren orientert meg om situasjonen i Akershus, bl.a i møter 19. desember og 10. februar. 9. januar ble det holdt et orienterende møte mellom kommunalministeren og fylkesordføreren.
I Akershus fylkeskommunes brev til Helsetilsynet av 30. januar er det skissert en rekke tiltak for å etterkomme påbud fra Helsetilsynet. De viktigste er:
Maksimalbelegg ved medisinsk avdeling settes til 147 pasienter. Dette tilsvarer det normerte sengetallet. Hensikten med tiltaket var en bedret behandling og omsorg for pasientene samtidig med at det skulle redusere belastningen på de ansatte. For å avhjelpe situasjonen ved overbelegg, ble det etablert en avtale mellom de medisinske avdelinger ved Bærum sykehus, Ski sykehus og Stensby sykehus. Videre ble Oslo kommune tilskrevet og anmodet om å være støttesykehus ved belastningstopper. Både Aker sykehus og Diakonhjemmets sykehus har ved flere anledninger tidligere påtatt seg denne oppgaven. Rikshospitalet hadde som regionsykehus et nært samarbeid med SiA. Det var allerede etablert et samarbeid omkring intensiv- og respiratortrengende pasienter der Rikshospitalet har overtatt pasienter når sentralsykehuset hadde kapasitetsproblemer. Også Rikshospitalet ble nå tilskrevet med spørsmål om medisinske avdelinger kunne inngå en tilsvarende avtale. Endelig ble det tatt kontakt med fylkeshelsesjefen i Hedmark for å etablere en lignende avtale som kunne utnyttes i kritiske situasjoner. Akershus fylkeskommune hadde allerede en avtale med Østfold om innleggelse av øyeblikkelig hjelp-pasienter ved Moss sykehus. Fylkeskommunen har understreket at man ikke skal gjøre økonomiske vurderinger når nevnte tiltak iverksettes. Akershus fylkeskommune påtar seg de økonomiske forpliktelser som er nødvendige for å dekke de utgifter som oppstår.
For å øke sengekapasiteten innen eget fylke, skisserer Akershus følgende tiltak: Opprettelse av slagenhet med åtte senger ved nevrologisk avdeling på SiA. Slagpasienter ved SiA innlegges pr. i dag ved medisinsk avdeling, slik at tiltaket vil innebære en avlastning av denne avdelingen. Åtte nye senger skal være i full drift senest l. september 1998. Videre vil ytterligere 23 nye senger være i drift ved kirurgisk avdeling 1. januar 1999. Dette vil etter Akershus' vurdering gi en betydelig lettelse i driftssituasjonen.
I brevet til Helsetilsynet fremkommer det også at Akershus fylkeskommune har drøftinger med et privat sykehus om muligheter for å få stilt til disposisjon inntil 20 sykehussenger for etablering av en satellitt for SiA. Det tas sikte på å realisere dette tiltaket fra og med 1. mai 1998. Akershus fremhever imidlertid at de pr. dato ikke har en endelig bekreftelse på om dette lar seg realisere. Dette er hovedinnholdet i fylkets og sykehusets tiltak i forhold til påbudet.
Statens helsetilsyn har som nevnt i brev av 3. februar 1998 funnet de foreslåtte tiltakene forsvarlige på kort sikt og at påbudet av 22. desember 1997 er etterkommet. Helsetilsynet legger opp til en tett oppfølging og har bedt om bekreftelse med frist 15. mai 1998 på at de tiltakene som skal iverksettes innen 1. mai 1998, har den ønskede effekt. Akershus fylkeskommune er ytterligere bedt om tilbakemelding, henholdsvis 15. september 1998 og 15. januar 1999. Og jeg vil føye til at vi fra departementets side også vil følge denne situasjonen meget nøye.
Av andre tiltak i Akershus fylkeskommune nevner jeg:
| - | Det ble bevilget ytterligere vel 80 mill. kr for å styrke sykehusdriften ved budsjettbehandlingen for 1998. |
| - | Fylkeskommunen har skissert en plan for ombygginger som i løpet av relativt kort tid kan øke antall sykehussenger. Disse tiltakene vil resultere i økt sengekapasitet allerede fra inneværende år. Her kan det bl.a nevnes at 12 nye intensiv- og overvåkingsplasser realiseres umiddelbart. |
| - | Fylkeskommunen har i desember 1997 bevilget til sammen 35 mill. kr til innkjøp av nytt utstyr. |
| - | Det er iverksatt særlige tiltak for å rekruttere og beholde personale. Det kan her nevnes at det satses aktivt på å rekruttere utenlandsk pleiepersonell, i nær kontakt med nasjonale myndigheter. |
| - | Fylkeskommunen vil også vurdere eventuell bruk av frigjorte lokaler ved innflytting i nytt rikshospital. |
Videre har Akershus fylkeskommune skissert en plan for videre sykehusutbygging i fylket. I denne planen er det tatt utgangspunkt i at det frem mot år 2010 er behov for ca 400 nye sykehussenger. De foreløpige planene tilsier et investeringsbehov på omkring 3 milliarder kr. Det kan i den anledning nevnes at det i fylkeskommunens økonomiplan for perioden 1998 - 2001 er avsatt 583 mill. kr til ombygging av SiA. Videre er det avsatt 104 mill. kr til den videre planleggingen av nytt sykehus i Follo.
Når det gjelder statens rolle i forhold til Akershus fylkeskommune i denne saken, vil jeg understreke følgende: Regjeringen og departementet har innen de rammer som gis fra Stortinget som lovgivende og bevilgende myndighet, det overordnede ansvar for sykehusvesenet i Norge. I dette ligger et ansvar for at fylkeskommunenes totale økonomiske rammevilkår er slik at det er mulig å oppfylle plikten til forsvarlig sykehusdrift.
Ansvaret for selve sykehusdriften i Norge er stort sett lagt til fylkeskommunen. Det følger av sykehusloven § 2 at ansvaret innebærer at fylkeskommunen har en plikt til å sørge for planlegging, utbygging og drift av sykehusene.
Videre har sykehusene en plikt til å drive forsvarlig. Det følger av legelovens bestemmelser om forsvarlighet og følger også indirekte av sykehusloven og lov om statlig tilsyn med helsetjenesten - samt ut fra det alminnelige forsvarlighetsprinsipp som gjelder i helsevesenet som på alle andre samfunnsområder.
Helsetilsynet har etter tilsynsloven § 1 det overordnede faglige tilsyn med helsetjenesten i landet og skal utøve myndighet i samsvar med det som er bestemt ved lov, forskrift eller pålegg fra departementet. Hvis virksomhet innen helsetjenesten drives på en måte som kan ha skadelige følger for pasienter eller på annen måte er uheldig eller uforsvarlig, kan altså Helsetilsynet gi pålegg om å rette på forholdene.
Situasjonen ved SiA har vist berettigelsen av et aktivt, kompetent og uavhengig tilsyn. Denne saken er det første eksemplet på et påbud fra Helsetilsynet. Om tilsynsmyndigheten bør få utvidede sanksjonsmuligheter, vurderes nå i departementet på mitt initiativ, og jeg vil komme med min konklusjon på dette i forslag til ny lov om spesialisthelsetjeneste.
Jeg vil understreke at jeg har tatt og tar situasjonen ved Sentralsykehuset i Akershus svært alvorlig. Jeg er tilfreds med at situasjonen nå på kort sikt er brakt under kontroll, og at Helsetilsynet har lagt opp til en tett oppfølging. På denne bakgrunn har det ikke vært aktuelt å gå inn med noen særskilt statlig « krisepakke » ved SiA. Det har heller ikke fylkeskommunen bedt om.
Situasjonen ved SiA må vurderes i sammenheng med de samlede statlige overføringene til våre sykehus. Likevel vil jeg fremheve enkelte tiltak som SiA vil få del i, og som jeg mener vil være viktige for en god utvikling ved sykehuset fremover. Og det er særdeles viktig at man får til en god og positiv utvikling ved et så stort og viktig sykehus.
Utstyrssituasjonen ved SiA er spesielt fremhevet av Helsetilsynet. Regjeringen har varslet at det i forbindelse med fremleggelsen av revidert nasjonalbudsjett vil bli fremlagt en plan for utstyrssatsing ved norske sykehus. Vi får i disse dager inn oversikt fra fylkeskommunene og helseregionene om det behovet man vil ha på dette feltet i de nærmeste årene.
Det er min oppfatning at de fleste sykehusene i Norge har et potensial for vesentlige forbedringer når det gjelder ledelse og organisering. Det er derfor tilfredsstillende å registrere at Akershus fylkeskommune og ledelsen ved SiA er av samme oppfatning, og at fylkeskommunen og sykehuset vil prioritere utviklingstiltak på disse områdene. Det nylig etablerte forum for organisasjonsutvikling i sykehus, Steine-utvalget II, vil gjennomføre et samarbeidsprosjekt med SiA innenfor ledelse og organisasjonsutvikling. Det ville være en viktig del av forumets arbeidsform å samarbeide om utviklingstiltak som gjennomføres i sykehusene.
For tiden er det over 900 norske studenter som studerer medisin i utlandet. Knapphet på leger gjør at det er viktig at flest mulig av disse vender tilbake til Norge. Derfor vil Regjeringen utrede om Sentralsykehuset i Akershus igjen skal få universitetsfunksjon for å drive med klinisk utdanning av medisinstudenter, slik sykehuset hadde på 1980-tallet. En slik eventuell gjenoppretting vil kunne være et viktig initiativ for å øke tilgangen på leger og ha betydning for sykehusets faglige nivå. En eventuell universitetsfunksjon vil også øke den faglige statusen og lette sykehusets rekruttering av høyt kompetent personell i konkurranse med andre sykehus i Oslo-området. Jeg tror dette kan bidra til å skape en positiv bedrifts- og ledelseskultur, noe sykehuset sårt trenger.
Fylkeskommunens ønske om mulig leie av statlige lokaler er under avklaring i departementet. Det dreier seg om lokalene Rikshospitalet benytter i dag ved Oslo Sanitetsforenings Revmatismesykehus, og bygningsmassen ved Carl Berners plass, Kronprinsesse Märthas Institutt og Sophies Minde.
Som nevnt tidligere i redegjørelsen har Akershus fylkeskommune planer for flere større bygningsmessige tiltak for å utvide behandlingskapasiteten, herunder sengekapasiteten i fylket. De viktigste her er en opprustning og utbygging av SiA. I tillegg har fylkeskommunen planer for et nytt sykehus i Follo-regionen, som først må avklares i helseregional sammenheng. Akershus fylkeskommune har selv anslått kapitalbehovet i forbindelse med byggingen til 300 mill. kr pr. år over en tiårsperiode. Staten dekker i henhold til sykehusloven § 10 37,5 % av byggekostnadene - inklusive renter - ved bygging av somatiske sykehusbygg. Videre dekkes 50 % av utstyrsomkostningene - eksklusive renter - i forbindelse med nybygg. Endelig har det vært vanlig at skjønnsmidler har vært tildelt fylkeskommuner ved større utbygginger. På det tidspunkt det foreligger en endelig plan for sykehusutbyggingen i Akershus, vil Kommunal- og regionaldepartementet vurdere tildeling av skjønnsmidler til denne sykehusutbyggingen.
I forlengelsen av denne saken reises naturlig nok spørsmålet om situasjonen ved andre sykehus, og jeg har bedt Helsetilsynet undersøke dette.
Jeg har fått en foreløpig rapport fra Statens helsetilsyn, datert 15. januar 1998. I denne rapporten gir Helsetilsynet en summarisk vurdering av situasjonen ved sammenlignbare sykehus, basert på informasjon fra ulike tilsyn fylkeslegene har foretatt de siste tre årene. Ifølge disse tilsynsrapportene synes flere sykehus å ha for liten sengekapasitet innen indremedisin. Dette betyr lange perioder med uakseptabelt overbelegg. Tilsyn ved SiA, ved Sentralsjukehuset i Rogaland, ved Buskerud Sentralsykehus, ved Sentralsykehuset for Østfold, ved Sentralsjukehuset i Møre og Romsdal, ved Nordland Sentralsykehus, ved Regionsykehuset i Trondheim og ved Haukeland sykehus har avdekket det Helsetilsynet betegner som en meget presset driftssituasjon.
I denne sammenhengen påpeker også Helsetilsynet standarden på medisinsk-teknisk utstyr og at behovet for utskiftninger, modernisering og kapasitetsøkning er stort ved mange norske sykehus. Langsiktig planlegging og budsjettering er derfor nødvendig for å sikre forsvarlighet og kapasitet i pasientbehandlingen.
Sentralsykehuset i Akershus er det første sykehuset som har fått påbud fra Helsetilsynet. Varsel om påbud er imidlertid gitt tidligere:
| - | I juli 1997 gav Helsetilsynet varsel om påbud begrunnet i overbelegg ved onkologisk og medisinsk avdeling på Haukeland sykehus. Fylkeskommunen bebudet i august 1997 flere kortsiktige og langsiktige tiltak. Haukeland sykehus' tiltaksplan er nå godkjent, og varselet om påbud trukket tilbake, med unntak av krav til journalføring i onkologisk avdeling. Foreløpige tilbakemeldinger innebærer at også dette varselet kan trekkes tilbake. |
| - | 23. oktober 1997 fikk Regionsykehuset i Trondheim varsel om påbud begrunnet i urimelig lange ventelister for stråleterapi. Fylkeslegen og Helsetilsynet fant at fylkeskommunens handlingsplan av 18. november var tilfredsstillende, slik at varselet om påbud ble trukket tilbake. |
I de tilsynsbesøkene som er foretatt ved landets øvrige sykehus, fremkommer det av Helsetilsynets foreløpige rapport at det ikke er gitt varsel om påbud. Tilsynsmyndigheten følger imidlertid situasjonen nøye, og Helsetilsynet og fylkeslegene planlegger en større undersøkelse av forholdene ved flere av landets sykehus i løpet av inneværende år. Inntil denne undersøkelsen er gjennomført er det ikke mulig for meg å si noe mer detaljert om forholdene.
La meg kort oppsummere:
Ut fra Helsetilsynets foreløpige orientering mener jeg at det er et forsvarlig tilbud ved innleggelse og behandling i norske sykehus.
Saken med pasienten som døde 25. september 1997, er nå under politietterforskning og behandles som en tilsynssak av Helsetilsynet. Ingen av disse instansene er ferdig med sin behandling. Foreløpig rapport fra Helsetilsynet tyder på at det kan ha vært visse uklarheter i forbindelse med innleggelsesprosedyren.
Helsetilsynet mener nå at ansvarsforholdene i spesialisthelsetjenestens akuttilbud er ivaretatt på en hensiktsmessig måte i Oslo-regionen. De uklarheter som saken har avdekket, vil bli ivaretatt gjennom forbedring av rutiner.
Helsetilsynet har i brev av 3. februar konkludert med at de tiltakene som Akershus fylkeskommune vil iverksette, er vurdert som tilstrekkelige, og påbudet er dermed etterkommet. For min egen del konstaterer jeg:
| - | Akershus fylkeskommune har tatt sitt ansvar i saken og vært med på å besørge at forholdene ved SiA er bedret. |
| - | Det har skjedd en bedring i forholdene ved Sentralsykehuset i Akershus, og de tiltak som blir iverksatt i tiden som kommer, er avgjørende viktig. Pasienter som sokner til SiA, får nå et forsvarlig behandlingstilbud. |
| - | Situasjonen ved SiA og i Akershus fylkeskommune har vist betydningen av et aktivt tilsyn. Jeg varsler at ytterligere sanksjonsmuligheter for Helsetilsynet vil bli vurdert. |
La meg avslutningsvis si at vi har et helsevesen i Norge som står overfor store utfordringer når det gjelder utstyr, når det gjelder personell, og når det gjelder kapasitet. Vi iverksetter nå en handlingsplan når det gjelder personell.
I løpet av våren vil Stortinget få seg forelagt planer for utvikling av utstyr, kreftbehandling og psykiatri. For øvrig vil utvikling og produksjon ved sykehusene bli fulgt nøye og vurdert som en del av det kommunaløkonomiske opplegget.
Presidenten: Presidenten vil åpne for en kommentarrunde, begrenset til ett
innlegg på inntil fem minutter fra hvert parti.
Gunhild Øyangen (A) : Jeg vil takke helseministeren for en grundig
redegjørelse, som dessverre avdekker prekære forhold ved et av våre større
sykehus.
Når det gjelder den konkrete saken med
døden til følge, er den nå under etterforskning og behandles fortsatt som
sak i Helsetilsynet. Mye tyder på at den kan ha sitt utspring i uklarheter
i ansvarsforhold og rutiner, og dette er kritikkverdig. Jeg har merket meg
at fylkeskommunen selv har satt i verk omfattende tiltak for å bedre
situasjonen ved sykehuset. Jeg vil be departementet bistå fylkeskommunen i
å bygge opp tilliten til sykehuset, slik at befolkningen kan føle trygghet
for forsvarlig behandling.
Det er viktig i det videre arbeid å
sørge for både at sykehussektoren får de nødvendige økonomiske ressurser ut
fra fylkeskommunens egne prioriteringer, og at overføringene fra staten
fanger opp endringer i befolkningssammensetningen i de ulike fylkene, slik
at likeverdighet i tilbud kan sikres og tilstrekkelig behandlingstilbud kan
gis. Etter mitt syn er vi her ved selve kjernen når det gjelder hva
samfunnet skal bruke skattebetalernes penger til.
Samtidig foreligger det grunnleggende
mangler i ledelse og organisering innad i sykehusene. Situasjonen er
generelt preget av til dels graverende mangel på klare ledelsesforhold, som
ofte fører til beslutningsvegring og uklarhet om arbeidsfordeling mellom
profesjonene. Dette kan ikke fortsette, og tiltak må settes i verk straks.
Både sykehusdirektør og avdelingsledere må ha klare mandat og fullmakter, og
kommunikasjonen med fylkeskommunens politiske ledelse må være meget god.
Det er også mangel på personell, og
det er beklagelig at helseministeren har kuttet i den livsviktige
handlingsplanen for nyrekruttering og utdanning av helsepersonell. Det
mangler medisinsk-teknisk utstyr, og her har jeg merket meg at Regjeringen
vil fremme forslag i tråd med Stortingets vedtak. SiA har store
kapasitetsproblemer, og jeg merket meg at investeringsbehovene er i
milliardklassen.
SiA-saken bør være en vekker og en
alvorlig påminning om at handling er påkrevd, og at prioritering av
sykehussektoren må heises høyere opp i den politiske debatten, også av den
sittende regjering, ved at de vedtatte reformer resolutt settes ut i livet.
Sanksjoner kan være nødvendige, men de løser ikke i seg selv de store
organisatoriske og økonomiske utfordringer som sektoren står overfor.
John I Alvheim (Frp) : Jeg vil også takke for en fyldig redegjørelse, selv
om jeg nok synes redegjørelsen er litt for observerende, i stedet for å være
aktiv og medvirke til en bedring.
Når det gjelder selve utgangspunktet
for saken, pasienten som var utsatt for denne ulykksalige
ambulansetransporteringen mellom sykehusene, må det være helt åpenbart at
pasienten burde ikke til slutt dø på det sykehuset hvor han egentlig først
skulle vært innlagt. Ifølge alle vanlige og antatte regler var det SiA som
skulle tatt imot denne pasienten i utgangspunktet, men pasienten kom til SiA
som tredje sykehus og var da død. AMK-sentralene fungerer ikke godt nok,
selv om de fungerer bedre og bedre, og det er ikke så veldig lenge mellom
hver gang vi har problemer med disse sentralene, som ikke er i stand til å
følge gode rutiner. Det har sågar hendt at man har sendt ambulanse til en
helt annen by enn der pasienten egentlig skulle hentes, så her er det en del
å gjøre.
Jeg savner også i redegjørelsen
spesielt noe om utsagnene fra fagfolk på SiA om at opp til flere pasienter
har dødd den seneste tid av mangel på respirator. Det er ikke tatt med i
redegjørelsen, og det er det særdeles viktig å få rede på.
Så vil jeg si noen ord om det som er
gjort. Jeg kan vel langt på vei være enig med helseministeren i at Akershus
fylkeskommune etter sterkt pålegg fra Helsetilsynet nå har tatt ansvar. Jeg
er imidlertid mindre sikker på om den sittende regjering, den forrige
regjering og Stortingets flertall har tatt ansvar. Vi må ikke skylde på
andre når vi egentlig sitter med ansvaret selv for helsevesenet. Det er vi
som er bevilgende myndighet.
Når det gjelder forholdene på SiA på
kort sikt, som jeg forstod at helseministeren var fornøyd med, har jeg helt
andre opplysninger, som jeg har fått senest i dag, nemlig at forholdene på
medisinsk avdeling er like ille som de har vært. Dermed er det ingen
bedring på SiA på kort sikt, slik det her antydes. Man har fått godkjent en
medisinsk avdeling på 147 senger - pr. i dag har de 170 pasienter. Det er
et betydelig overbelegg og et betydelig korridorbelegg. De har en annen
sengepost på 26 senger, som er bemannet for 12 senger, og de har en
infeksjonsavdeling som bare er halvfull, fordi de ikke har personell til å
ivareta oppgavene.
Jeg har selv besøkt SiA - jeg har
snakket med personalet. De virket temmelig nedslitte og hadde åpenbart
symptomer på utbrenthet, og dermed har vi også fått den flukten fra SiA som
vi har hatt den seneste tid. Så på kort sikt tror jeg ikke, i motsetning
til helseministeren, at situasjonen er god nok. På lang sikt tror jeg det
kan bli bedre hvis alt kommer på plass, slik det er antydet i denne
redegjørelsen.
Ellers er jeg vel så mye opptatt av
situasjonen på de andre sykehusene som på SiA. I redegjørelsen får vi en
dokumentasjon fra Statens helsetilsyn på at vi har generelt overbelegg og
korridorpasienter stort sett ved alle medisinske avdelinger i landet. Her
er regnet opp noen få sykehus. Jeg kjenner flere andre som har det samme
problemet. Dette med forsvarlig sykehusdrift kunne man altså sette et
spørsmålstegn ved. Man kan ikke ha forsvarlig sykehusdrift med uansvarlige
bevilgninger, så selv om jeg mener at fylkeskommunen ikke skal stå for
driften av sykehusene, må jeg i rettferdighetens navn også påpeke at dette
storting så langt ikke har gitt fylkeskommunene ressurser nok til å drive
sine sykehus.
Så til oppsummeringen fra
helseministeren helt på slutten (presidenten klubber).
[Neste innlegg av John I Alvheim]
Presidenten: Tiden er ute. John I Alvheim (Frp) : Da får jeg
komme tilbake til det ved en annen anledning.
Are Næss (KrF) : Jeg vil også takke statsråden for en meget grundig
redegjørelse. Vi har et godt helsevesen i Norge. Nettopp derfor stiller vi
store krav til helsevesenet - og med rette. Derfor blir det også
medieoppslag og sterke reaksjoner når helt grunnleggende krav ikke synes å
være oppfylt.
Jeg har forståelse for at statsråden
av personvernhensyn ikke kan gå nærmere inn på den aktuelle saken vedrørende
pasienten som døde under ambulansetransport. Det som er spesielt alvorlig
med denne saken, er at den har skapt tvil om hvorvidt øyeblikkelig
hjelp-funksjonen er ivaretatt. Øyeblikkelig hjelp-plikten er en grunnstein
i norsk helsepolitikk, og tilliten til helsevesenet tåler ikke at det blir
reist tvil om at pasienter som det blir meldt trenger øyeblikkelig hjelp,
får den innleggelse de har behov for og rett til. Her må meldelinjer og
ansvarsforhold være klare, og på den bakgrunn er det noe foruroligende når
statsråden opplyser at Helsetilsynet ikke har fått endelig klarhet i hvilke
opplysninger som faktisk ble utvekslet i den aktuelle saken.
Statsråden har beskrevet
problemstillingen omkring Sentralsykehuset i Akershus på en etter mitt
skjønn fyllestgjørende måte. Jeg er helt enig når han påpeker at
tilsvarende problematikk - det som av Helsetilsynet er blitt betegnet som en
meget presset driftssituasjon - forekommer ved en rekke av landets sykehus.
Jeg vil også slutte meg til de tiltak som helseministeren fremhever for å
sikre en god videre utvikling, bl.a en utredning om ny universitetsfunksjon
som, så vidt jeg vet, var et vellykket tiltak tidligere.
Så en mer generell og prinsipiell
bemerkning. Statsråden refererer til Helsetilsynet som bl.a slår fast at
Sentralsykehuset i Akershus har en lav gjennomsnittlig liggetid og høyt
gjennomsnittlig belegg, og at tallene tyder på høy produktivitet.
Undersøkelsen av pasientens tilfredshet viser imidlertid at pasienten er
mindre tilfreds enn på landsbasis, og at tilliten er avtagende. Jeg aner en
sammenheng. Jeg er inderlig lei av overdreven tiltro til såkalte
produktivitetsmål som kvalitetskriterier for sykehus. Liggetid og såkalt
produktivitet er kvantitative mål, ikke kvalitative. Disse målene sier noe
om hvor effektiv den aktuelle institusjon er med hensyn til å få pasienten
ut av sitt ansvarsområde, ut av sine senger. For å sette det på spissen:
Tall for liggetid i sykehus sier ingen ting om pasienten er liggende eller
oppegående eller for den saks skyld i live ved utskrivelsen.
Vi må vokte oss for ensidig å vurdere
målsettinger og produktivitetskrav som kan føre til at deler av helsevesenet
kan føle seg presset til og premiert ved å skyve pasientene og dermed
problemene videre i systemet. Jeg presiserer at dette er et generelt og
prinsipielt synspunkt på bruk og misbruk av kriterier for bedømmelse av
helseinstitusjoner. Men jeg ser en relasjon til den aktuelle sak.
Fylkeslegens rapport fremhever tyngende pasientansvar og redsel for
feilvurderinger i en hektisk arbeidssituasjon som det mest bekymringsfulle.
Jeg er glad for at statsråden når det gjelder personellsiden, peker på
organiseringstiltak og ikke på såkalt effektivisering. Jeg tror vi alle er
enige om at dersom kvaliteten på helsetjenesten skal opprettholdes, må
helsepersonell ha en arbeidssituasjon som gir tid, krefter og overskudd til
medmenneskelighet i forhold til pasientene.
Annelise Høegh (H) : Også jeg vil takke helseministeren for en meget grundig
og alvorlig redegjørelse.
Vi som steller med helsevesenet, har
et ansvar for ikke å overdrive problemer, men vi har også et ansvar for ikke
å underdrive problemene. Den redegjørelsen vi nå har fått, synes jeg
avdekker at det er svært alvorlige mangler både i Akershus, ved SiA, i
Oslo-regionen og i resten av landet.
Nå har vi fått beskjed om at den
akutte situasjonen på SiA er under kontroll, og at pålegget som jo i seg
selv var enestående, er opphevet. Men vi må ikke misforstå dette og slå oss
til ro og tro at nå er krisen over, nå er problemene løst. Vi må ha et
langt høyere ambisjonsnivå enn som så. Ikke bare i Akershus, men i hele
landet er det store problemer ikke bare når det gjelder øyeblikkelig hjelp,
selv om det er det mest alvorlige, men vi vet også at altfor mange står og
venter på planlagt behandling, og det er noe av det som er mest prekært på
SiA, fordi den øyeblikkelige hjelpen tar så enormt stor del.
Så til det spørsmålet som jeg kanskje
synes manglet i helseministerens redegjørelse: Når man redegjør for så
alvorlige problemer som det er både ved SiA, i Oslo-regionen og i resten av
landet ifølge Helsetilsynets foreløpige rapporter, hvordan kan man da la
være å stille spørsmål ved den grunnleggende finansierings- og
organisasjonsstrukturen i norsk sykehusvesen? Man sier at fylkeskommunen har
tatt ansvar. Ja, det skulle bare mangle. Ingen kan la være å ta ansvar i
en slik situasjon som den som er avdekket her. Det sier seg selv at det må
man gjøre. Men spørsmålet er om ikke de problemene som er avdekket, er
toppen av et isfjell som burde fått både helseministeren og Stortinget for
øvrig til å stille noen flere grunnleggende spørsmål. SiA er vel det
sykehuset som har vært kjørt tøffest, strammest økonomisk gjennom flest
antall år. SiA er temperaturmåleren på situasjonen i helsevesenet vårt, og
jeg frykter at en lignende situasjon som den som man hadde på SiA, kan
oppstå på andre sykehus. Den oppramsingen vi fikk fra Helsetilsynet av
problemene ved andre sykehus, enten det er i Rogaland, Buskerud, Møre og
Romsdal eller på Haukeland, burde nettopp fortelle oss om det. Når
sykehuset har en meget høy produktivitet og kort liggetid, er det, som også
Are Næss var inne på, noe vi er vant til å skryte av, men hvis man ser det
fra den motsatte siden, er det egentlig illevarslende tegn på at ting har
vært kjørt for stramt i mange år.
Personellmangelen ble tatt frem.
Helseministeren nevnte ikke disse sykepleierne som egentlig er der ulovlig.
Så vidt jeg har skjønt, er sykehuset helt avhengig av å få dispensasjon fra
forbudet mot privat utleie av sykepleiere dersom det hele ikke skal bryte
sammen på kort sikt.
Når det gjelder Akershus, kunne jeg
ikke registrere at helseministeren mente at det var grunn til å stille
spørsmål ved rammefinansieringssystemets konsekvenser i Akershus, men jeg
håper jeg misforstod. Jeg forstår det nemlig slik at Akershus taper på alle
bauger og kanter. De har lavere inntekter pr. innbygger enn noe annet
fylke, fordi de verken får storbytillegg eller distriktstillegg. Ifølge
Rattsø II-utvalget skulle de hatt 400 mill. kr mer pr. år dersom Akershus
skulle hatt det samme som andre fylker har. De har en befolkningsvekst som
er høyere enn i noe annet fylke. Dette forteller meg at vi må være villige
til å vurdere oppleste sannheter, som at det rammefinansieringssystemet vi
har, fungerer bra. Vi må være villig til å se at norsk sykehusvesen faktisk
både trenger økte ressurser og reformer.
Jeg er helt enig med helseministeren i
at det er mye å gjøre internt ved sykehusene når det gjelder
ledelsesfunksjonene, men det er jammen også mye å gjøre når det gjelder
forholdet mellom storting og fylkeskommuner. Fylkeskommunene gjør så godt
de kan. Vi har ingen mulighet til å kontrollere om de midlene vi gir dem,
er tilstrekkelige til de oppgavene vi forventer at de skal løse, så lenge vi
har den oppdelingen, oppsplittingen, og ansvarsfraskrivelsen som norsk
sykehusvesen lider under i dag.
Ola D Gløtvold (Sp) : Jeg takker også helseministeren for en grundig og
reflektert redegjørelse. Redegjørelsen viser at man har tatt tak i
problemene, og at det er mye som er i ferd med å bli rettet opp. Men
vesentlige forhold av både spesiell og generell art står igjen og må følges
nøye opp, og de må følges opp med ressurser, noe jeg skal komme tilbake til.
Helseministerens redegjørelse var delt
i fire, og jeg vil kort dvele ved noen av de punktene, bl.a den konkrete
situasjonen som er nevnt omkring dødsfallet den 25. september 1997.
Helsetilsynets endelige rapport foreligger ennå ikke, og politiets
etterforskning er heller ikke avsluttet. Det er en del opplysinger som jeg
regner med vil komme fram der som kanskje vil gjøre bildet mer komplett når
det gjelder samarbeidet mellom primærhelsetjeneste og helt opp til
spesialisthelsetjenesten som er representert ved noen av disse sykehusene.
Det er veldig viktig at det
funksjonelle ved AMK-sentralene blir gjennomgått. Nærhet, faglighet og
kvalitet er stikkord når det gjelder AMK-sentralene. Når en skal se på
dette, vil jeg i likhet med representanten Alvheim nevne dette med nærhet,
og samtidig at det er god nok faglig kvalitet. Det samme gjelder
organiseringen av legevakttjenesten i primærhelsetjenesten og ansvaret der,
og jeg imøteser Akuttutvalgets innstilling når det gjelder disse tingene.
Akershus fylkeskommune har fulgt opp,
etter det som framgår av redegjørelsen, med tiltak som er øyeblikkelig
iverksatt, og det er tiltak som vil bli iverksatt i løpet av året. Det er
bra. Jeg tror likevel det gjelder å følge med i den prosessen som nå er
satt i gang.
Hvis jeg skulle kommentere noe av
redegjørelsen til helseministeren, vil jeg påpeke at det gikk såpass lang
tid fra Akershus fylkeskommune redegjorde for denne saken 3. juni 1997 som
fram til desember før det kom reaksjoner fra departementet om hva
Helsetilsynet hadde funnet i redegjørelsen fra Akershus fylkeskommune.
Helseministeren sa at det var god kommunikasjon med mye kontakt og
korrespondanse mellom Helsetilsynet og Akershus fylkeskommune. Likevel
synes det som om det har gått noe lang tid. Ellers vil jeg berømme
helseministeren for at han har handlet raskt og konstruktivt i denne saken.
Øyangen nevnte at det var stort behov
for utstyr og investeringer. Det er jeg enig i. Det påpekte mitt parti og
andre som satt i opposisjon i forrige periode. Vi har fått bebudet fra den
nåværende regjering at det skal komme en plan for utstyrsanskaffelse, så jeg
synes det er litt freidig av representanten Øyangen å si at vi nå må
prioritere sykehussektoren og heise den opp bl.a når det gjelder
utstyrsanskaffelse. Det har vært påpekt før, og det har også konkret ført
til at det har blitt bevilget ekstra midler fra denne sal, men da satt en
regjering som ikke heiste denne saken spesielt høyt opp etter min mening.
Jeg tror at dette dreier seg veldig
mye om økonomi. Situasjonen ved flere sykehus viser også, som
helseministeren kom inn på, at det er en ressursmangel som råder. Den må vi
ta på alvor her i Stortinget.
Avtagende tillit til sykehusvesenet
vårt er et problem som vi som stortingspolitikere må ta innover oss.
Effektivitet og produktivitet er ord som vi nok må dra med oss i
helsedebatten, men det er en uting å vise til dem ved enhver anledning. Som
fylkespolitiker må jeg si at vi ble vist resultatene i Akershus ved mange
høve, og det ble sagt at der drev man effektivt, der var det liten økonomisk
innsats pr. behandlet pasient. Men kanskje var den innsatsen for liten, og
kanskje har Akershus' økonomiske problem vært det som har vært det største
handikappet for å få til en ordentlig behandlingssituasjon ved SiA. Så det
stadig å stresse at lite penger pr. hode i et fylke er bra helsevesen, tror
jeg vi må slutte med.
Statens ansvar er stort i denne saken.
Det gjelder både samordning, organisering og ikke minst økonomi. Det viser
også de behov som har fremkommet når det gjelder Akershus, med et
investeringsbehov på 3 milliarder kr fram til 2010. Ellers er jeg glad for
det helseministeren trakk fram om det som nå vil komme når det gjelder
helsepersonell og utstyr, og når det gjelder spesielle planer for
kreftbehandling og psykiatri.
Olav Gunnar Ballo (SV) : Jeg vil på vegne av SV takke for den redegjørelsen
vi har fått fra helseministeren i denne saken. Jeg synes det var en grei og
nøktern redegjørelse. Den gir den innsikt som jeg tror sosialkomiteen har
ønsket seg, og som vi som jobber med helsespørsmål her på Stortinget, har
vært opptatt av.
Det er veldig fort gjort å slå
politisk mynt på eksempelvis den type medieoppslag man fikk i denne saken
omkring et konkret dødsfall. Jeg synes det er bra at helseministeren ikke
går mer i detalj omkring det enkelte dødsfall, fordi det kan fungere som en
katalysator når det gjelder å avdekke forhold som er kritikkverdige i
helsevesenet, mens kompleksiteten omkring årsaksforhold knyttet til
enkeltdødsfall i helsevesenet gjør at også andre forhold som man ikke er
herre over uansett hvor godt helsevesenet er, kan spille inn. SV har i
hvert fall ikke behov for ytterligere detaljer i den typen enkeltsaker, så
lenge man er opptatt av å utforme et helsevesen som er tjenlig i forhold til
befolkningens behov.
Det var mange ting Gløtvold tok opp i
sitt innlegg som jeg kan slutte meg til. En av dem er nettopp det at ulike
partier søker å slå politisk mynt på en situasjon som noen og hver må ta
ansvar for, uansett om man har sittet i regjering eller i opposisjon. Det
er heller ingen enkle grep som gjør at helsevesenet fra den ene dagen og til
den neste fungerer mye bedre. Her synes jeg at lederen i sosialkomiteen har
en litt for enkel tilnærming til et spørsmål som er komplisert, og som ingen
kan gi entydige og klare svar på. Likevel vil jeg på vegne av SV kommentere
en del enkeltforhold som jeg synes avdekkes i helseministerens rapport.
Det ene gjelder akuttfunksjonen og
bruken av akuttinnleggelse ved norske sykehus. Man har avdekket ikke bare
ved Sentralsykehuset i Akershus, men generelt ved norske sykehus i dag at
andelen av innleggelser nå i det alt vesentlige er akuttinnleggelser. Det
er viktig å se det i sammenheng også med ventelistegarantisystemet, for
dersom man faller utenfor et sånt system eller ventetiden blir for lang, er
ofte akuttinnleggelse metoden som brukes for å få behandling. Det reiser
spørsmål både knyttet til ventelisteordningen og for så vidt også til
organiseringen av sykehusene når det gjelder å få til egne akuttenheter der
man kan ta unna ventelistene kanskje innenfor andre enheter ved det enkelte
sykehus, og man ikke hele tiden må kansellere planlagte operative inngrep
eller andre typer undersøkelser og planlagte innleggelser, for det rammer
den enkelte pasient på en helt uhensiktsmessig måte og er en stor belastning
for den enkelte, men har også samfunnsøkonomiske konsekvenser gjennom
fornyede innleggelser - utskrivning og så tilbakeføring til sykehuset.
Et annet forhold som avdekkes, er
behovet for avklaring, nye grenseoppganger mellom helseregion 1 og
helseregion 2. Det kan virke som om det er behov for en rask avklaring også
med bakgrunn i at det foregår et planarbeid, og de som skal gjennomføre
dette arbeidet, trenger å vite hva som blir konsekvensen av en ny fordeling.
Etter mitt syn er det i hvert fall nokså åpenbart at man må få til en bedre
samordning og få plassert Oslo og Akershus i samme helseregion, fordi de
geografisk er så nært tilknyttet hverandre, og man må også få til en bedre
samordning mellom de ulike sykehusenhetene i regionen. Generelt må man vel
kunne si at man har hatt en uheldig situasjon rundt omkring i landet, hvor
de enkelte fylkeskommunene i for stor grad er opptatt av å bevare det man
har hatt i stedet for å skape en utvikling framover som er tjenlig for hele
regionen, og der man samordner utover de ulike fylkeskommunale grensene.
Søren Kierkegaard har sagt at alle
ønsker utvikling, men ingen ønsker forandring. Det tror jeg at noen og hver
må ta innover seg. Samtidig må endringene skje på en sånn måte at det
skaper trygghet i befolkningen - trygghet i forhold til de som skal ta
beslutninger på fylkeskommunalt og kommunalt nivå - og at endringene skjer
ut fra en overordnet plan som er forståelig, der man ikke hele tiden er
engstelig for at det er underliggende motiver som ikke kommer fram i forhold
til det enkelte planarbeid. Sånn sett synes jeg helseministeren er på et
riktig spor når han ikke signaliserer veldig raske grep som tilsynelatende
skal løse problemene, men at man må ha lange linjer og planer med det som
gjennomføres.
Kirsti Kolle Grøndahl hadde her
overtatt presidentplassen.
Terje Johansen (V) : Det er snart syv år siden Halfdan Hegtun på vegne av
Akershus-aksjonen mot nedskjæring i sykehusene overleverte 25.000
underskrifter til stortingspresident Benkow. Bakgrunnen for aksjonen var
frykten for det som i dag er virkeligheten. Budskapet den gang var:
Sykehusene i Akershus trenger flere ressurser.
Situasjonen på Sentralsykehuset i
Akershus er både et resultat og et symptom. Det er et resultat av dårlig
politisk håndverk, som har ført til manglende statlige overføringer, og det
er et symptom på forholdene ved mange sykehus rundt om i landet. Det er
selvsagt ikke tilfeldig at det er i Akershus problemene ved norske sykehus
tydeligst kommer til overflaten.
Akershus, mellom by og land, er
presset som aldri før. Ikke noe annet sted vokser folketallet raskere, ikke
noe annet sted vil eldrebølgen slå hardere, ikke noe annet sted er
liggetiden på sykehusene så kort som nettopp i Akershus. Det er mangel på
helsepersonell, underkapasitet når det gjelder sykehussenger, manglende
midler til utstyr, opprusting og oppfølging, og ikke noe annet fylke får
overført mindre penger pr. pasient enn Akershus.
Det burde ikke komme som noen
overraskelse at Sentralsykehuset i Akershus er kriserammet. I det lange løp
er dette konsekvensen av den politikken som er ført.
Problemene ved SiA er ikke av ny dato.
De som kjenner denne saken godt, vet det til fulle. I år etter år har
sykehuset vært offer for en politikk der fylket har falt mellom to stoler,
med den følge at sykehusene i Akershus har vært pint til det ytterste når
det gjelder ressurser. Det nytter nemlig ikke å drive politikk for
effektivisering og rasjonalisering, hvis man ikke samtidig har for øye
hverdagen i det enkelte sykehus. Det kan virke som om tidligere regjeringer
og stortingsflertall har trodd at man kunne presse sykehusene i det
uendelige for å oppnå en mer kostnadseffektiv drift. Jo hardere vi presser,
jo mer får vi ut av hver krone. Dette er dårlig taktikk. Det fungerer ikke
i virkelighetens verden. Omsorg for syke kan aldri bli noe objekt som kan
presses til pene resultater. Såpass tillit må vi som politikere ha til det
norske helsevesen at vi tar alvorlig de nødbluss som fyres av. Det
avgjørende i denne saken - som det er for
andre norske sykehus - er
ressurstilgangen. Vi må ikke føre en politikk som er forblindet for disse
realitetene. Effektivisering må skje parallelt med en kontinuerlig
vurdering av de reelle forhold. Den enkelte pasient må settes i sentrum,
ikke bare for helsepersonellet, men også for oss politikere. Norske sykehus
er ikke først og fremst systemer, men hus for de syke. Det er pasientene
som skal komme i første rekke.
Vi kan rote oss opp i alvorlige
problemer om debatten om norsk helsevesen blir en debatt om administrasjon
og organisasjon alene. Det er på tide at dette huset tar alvorlig de
innstendige appeller som kommer fra grasrota: norsk helsevesen mangler
ressurser. I så måte får vi håpe at de tragiske forholdene ved
Sentralsykehuset i Akershus får sin misjon og funksjon - en vekker for
sentrale politikere, en blåmandagsfølelse som fører til den erkjennelse at
ressurstilgangen må være tilstrekkelig og ressursene fordeles bedre.
Det er på tide at Stortinget tar
innover seg at Akershus er det fylket som tar imot det meste av
folkeforflyttingen i Norge. Jeg mener at Stortinget må se i øynene det
faktum at Akershus i forhold til andre fylker har et betydelig etterslep av
investeringer, ikke bare i sykehussektoren, men også innenfor samferdsel og
i undervisningssektoren.
Statsråden sa i sin redegjørelse at
Kommunal- og regionaldepartementet vil vurdere tildeling av skjønnsmidler
til Akershus. Det gleder meg, og jeg skal personlig passe på at det ikke
går i glemmeboka.
Jeg takker statsråden for
redegjørelsen.
Statsråd Dagfinn Høybråten : Jeg er enig med de representanter som har sagt
at SiA-saken har vært en vekker. Den har vært en vekker for sykehuseier, og
den har også vært en vekker for nasjonale myndigheter. Det er en meget
alvorlig situasjon vi her har stått overfor, og den har fra min side vært
tatt svært alvorlig fra dag én.
Når Helsetilsynet nå har funnet at
fylkeskommunens samlede tiltakspakke - og den er meget omfattende - er
tilstrekkelig til at de trekker påbudet tilbake, betyr ikke det et faren
over-signal. Det betyr ikke at alt er såre vel over natten, men det betyr
at tilsynsmyndigheten nå har tillit til de tiltak som settes i verk, alvoret
bak dem, og at de etter hvert vil virke tilfredsstillende. Jeg må som
helseminister holde meg til tilsynsmyndighetens vurdering av dette. Det er
mitt apparat for å påse at forsvarlig sykehusdrift overholdes. Nå gjelder
det at disse tiltakene blir satt i verk, at de får virke, og at de får den
nødvendige effekt. Jeg viser her til den økonomiske garanti som
fylkeskommunen har satt bak sine tiltak.
Så vil jeg kort kommentere en del
spørsmål som har vært reist.
Innleie av pleiepersonell er som kjent
ikke tillatt og krever en dispensasjon. Når det gjelder den konkrete saken
som nå ligger til behandling som en anke, kan jeg opplyse at den anken vil
bli innvilget på en slik måte at dette personellet får anledning til å være
ved sentralsykehuset inntil personell kan rekrutteres på en mer ordinær
måte.
Spørsmålet som er reist om
konsekvenser av respiratormangel - som ble tatt opp av sykehusledelsen i
november - er en del av den tilsynssaken som ennå ikke er avsluttet, slik at
jeg kan ikke gi ytterligere opplysninger om det nå.
Når det gjelder spørsmålet om
AMK-sentralenes funksjon og kvalitet, inngår dette som en del av den
grundige gjennomgangen som Akuttutvalget skal ha, og som jeg får resultatet
av i juni.
Så ble det fra representanten Gløtvold
sagt at det gikk for lang tid fra Helsetilsynet først tok opp den generelle
tilsynssaken på forsommeren, og til det skjedde noe i desember. Til det er
å si at det gjennom hele denne perioden har vært en prosess mellom
fylkeskommunen og Helsetilsynet, og Helsetilsynet har presset på for å få
resultater. Det er en omfattende korrespondanse bak det. Hvis noen skal
klandres for at det har tatt for lang tid, må det vel være fylkeskommunen,
at man ikke i tide satte inn tilstrekkelig tyngde bak de tiltak som var
nødvendige.
Så har det vært et tilløp til debatt
av mer - skal jeg tillate meg å si - partipolitisk karakter. Jeg har søkt å
unngå det i min redegjørelse, fordi jeg vel ikke anser verken
budsjettdebatten eller debatten om eierskap og finansiering som
hjemmehørende i tilknytning til denne konkrete redegjørelsen. Men la meg
allikevel si at denne regjeringen prioriterer helse høyt. Vi la fram et
tillegg til statsbudsjettet med en økning av innsatsen på sykehus på rundt
en halv milliard kroner, og det fikk Stortingets tilslutning. Vi vil
fortsette å prioritere helse både når det gjelder ressurstilførsel, når det
gjelder personelltiltak og når det gjelder organisering. Ut fra denne
debatten og det vi nå har bak oss, har jeg tillit til at en slik politikk
vil ha bred tilslutning i denne sal.
Presidenten: Da er vi ferdig med debatten rundt redegjørelsen fra
helseministeren.
(Votering over forslag, se nedenfor)