Strategi og omstilling

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet ønsket tidlig å tilpasse seg disse endringene i rammebetingelser. I tillegg har fakultetet tatt på alvor anbefalinger om endring i ledelses- og styringsstrukturen gitt av en rekke internasjonale ekspertpaneler som har evaluert norsk naturvitenskapelig forskning.

Overordnet strategi for fakultetet

På denne bakgrunn vedtok fakultetsstyret i mai 2001 å sette i gang et strategiarbeid ved fakultetet for å:

• Finne en hensiktsmessig fordeling av ansvar mellom institutt- og og fakultetsnivå for å oppnå optimal ressursbruk
• Gi instituttene mer forutsigbare rammer for langsiktig planlegging og målrettet, faglig ledelse

Arbeidet resulterte i strategiplanen Fra detaljstyring til fristilling - Stratgisk plan for omstilling og kvalitet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, med en påfølgende tiltaksplan.

Fra detaljstyring til fristilling
Denne planen ble vedtatt av fakultetsstyret 21. november 2001.

Tiltaksplan
Denne planen ble vedtatt av fakultetsstyret 19. desember 2001.

Strategi- og tiltaksplanen har resultert i et større egeninitiert omstillingsarbeid ved fakultetet som blant annet involverer instituttsammenslåinger, tilsetting av instituttledere i åremålsstillinger etter offentlig kunngjøring, omgjøring av instituttstyrene til instituttråd, økt økonomisk fristilling av instituttene og arealfortetting.

Annet strategisk arbeid

I tillegg til fakultetets egeninitierte strategiske omstillingsarbeid, må det nevnes at fakultetet, som resten av sektoren, nå er inne iverksettingsfasen av den største reformen gjennomført ved universitetene og høyskolene noen gang, - Kvalitetsreformen. Ved Universitetet i Bergen har en også gjennomført en omfattende reorganisering av administrasjonen av den eksternt finansierte forskningen. For fakultetet er denne virksomheten betydelig (ca 50%), noe som derfor har medført betydelige omstilling. Det er videre gjennomført en omfattende overføring av arbeidsoppgaver, spesielt knyttet til personaladministrasjon, fra sentraladministrasjonen til fakultetsadministrasjonen.

Lenker til pågående omstillingsarbeid ved fakultetet

Tilpassing av administrasjonen til ny ledelsesmodell

Organisasjonsendringer ved fakultetet

Endringer i arealbruk

Kvalitetsreformen

Lenker til plan- og strategidokumenter ved fakultetet

Forskningsstrategi for Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (juni 2005)

Vitenskapelig publisering i perioden 1995 – 2000 (desember 2003)

Sterkere faglig ledelse (juni 2002)

Arealplan for fakultetet (juli 2002)

Tall & Trender (september 2001)

Tall og trender er en oppfølging av utredningen om eksternt finansiert virksomhet ved fakultetet fra 1999. Arbeidet er gjort parallelt med utarbeidelsen av Strategisk plan for omstilling og kvalitet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, "Fra detaljstyring til fristilling" og er et vedlegg til denne. Tall & Trender er ment å skulle fungere som et felles oppslagsverk for instituttene og fakultetet når strategier og budsjettplaner skal utformes. Videre kan utredningen fungere som en fakta- og argumentsamling for alle som arbeider for å bedre ressurssituasjon for matematisk-naturvitenskapelig forskning ved UiB.