Bergen Open Research Archive >
Faculty of Social Sciences >
Stein Rokkan Centre for Social Studies >
Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers >
Denne identifikatoren kan du bruke til å sitere eller lenke til denne innførselen:
http://hdl.handle.net/1956/1328
|
| Tittel: | Penga eller livet? : Lederutfordringer i det reformerte norske sykehusvesenet |
| Forfattere: | Jonhansen, Monica Skjøld |
| Dato: | Dec-2005 |
| Forlag: | Stein Rokkan Centre for Social Studies |
| Serie/Rapport nr.: | Notat 16-2005 |
| Sammendrag: | Temaet for dette notatet er de senere års sykehusreformer og hvordan disse er blitt
mottatt av ulike profesjonsgrupper. Nærmere bestemt tar notatet for seg innføring av
enhetlig ledelse samt økonomiske styringslogikker som DRG og ISF, og undersøker
hvordan leger og sykepleiere på ulike måter har forholdt seg til disse reformene.
Notatet legger hovedvekt på fire spørsmål. For det første, hvordan legeledere og
sykepleierledere oppfatter lederrollen. For det andre, hvem lederne identifiserer seg
med, profesjon eller organisasjon. Et tredje spørsmål knytter seg til hvorvidt de ulike
profesjonsgruppene opplever et krysspress mellom sitt fag og den økonomisk/administrative
logikk som ligger til grunn for reformene. Det siste spørsmålet dreier seg om
hvorvidt de ulike reformtiltakene oppfattes ulikt fra avdeling til avdeling.
En hovedkonklusjon er at det er til dels store forskjeller på hvordan legeledere og
sykepleierledere opplever tiltakene knyttet til ledelse og hvordan de orienterer seg i
forhold til dem. Når det gjelder innføring av økonomiske styringsverktøy, så er funnet at
forskjellene i mindre grad knytter seg til forskjeller mellom ulike profesjoner, men
snarere kan knyttes opp mot ulike avdelinger. Slik synes dette tiltaket å generere
spenninger også internt i de ulike profesjonene.
Empirien er hentet fra kvalitative intervjuer med ledere i to norske somatiske
sykehus.
The main subject of this working paper is the health care reforms introduced in the
Norwegian health care system the last 10−15 years. The focus is how these reforms
have been experienced and interpreted by the main professional groups dominating the
hospital organization.
A main conclusion is that there are substantial differences in how physicians and
nurses experience and act upon the reforms related to leadership. However when it
comes to reforms concerned with a stronger emphasis on economic rationality,
interesting differences are also discerned across different units. |
| URI: | http://hdl.handle.net/1956/1328 |
| ISSN: | 1503-0946 (Print ISSN) |
| Vises i samlingene: | Stein Rokkan Centre for Social Studies - Working Papers
|
Alle innførsler i BORA er beskyttet av opphavsrett
