Bergen Open Research Archive >
Faculty of Social Sciences >
Department of Administration and Organization Theory >
Department of Administration and Organization Theory >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1956/2468
|
| Title: | Mission impossible? en studie av utenriksdepartementets håndtering av tsunami- katastrofen |
| Authors: | Fjell, Lubna Jaffery |
| Issue Date: | 2007 |
| Publisher: | The University of Bergen |
| Abstract: | 2. juledag forårsaket et jordskjelv i det indiske hav en massiv flodbølge. Flodbølgen traff
kysten av Sør Asia og Øst Afrika, i alt mistet mellom 220. 000 - 300.000 mennesker livet, og
rundt 1,5 millioner mennesker ble husløse. Flodbølgen traff blant annet turistområder i
Thailand og på Sri Lanka, der det oppholdt seg mange vestlige turister på juleferie.
Katastrofen fikk svært mye oppmerksomhet i vestlige media, mye grunnet det store antallet
turister som oppholdt seg i området da bølgen traff.
Det var om lag 4000 nordmenn som oppholdt seg i det katastroferammede området, de fleste
var i Thailand på ferie, mens det også var en gruppe nordmenn som var fast bosatt i
katastrofeområdet. I alt mistet 84 nordmenn livet i flodbølgekatastrofen.
Etter ansvarsprinsippet er det Utenriksdepartementet som har ansvar for nordmenn i en
krisesituasjon i utlandet. Bondevik II Regjeringen og spesielt Utenriksdepartementet fikk
sterk kritikk for sin håndtering av krisen. Det ble i kjølvannet av krisen opprettet et
Regjerings- oppnevnt evalueringsutvalg som skulle foreta seg en uavhengig granskning av
håndteringen. I forlengelse av denne granskningen ble det fremmet en stortingsmelding,
Stortingsmelding 37(2004-2005) Flodbølgekatastrofen i Sør Asia og sentral krisehåndtering.
Parallelt med denne prosessen arbeidet Utenriksdepartementet med å gjennomgå sin egen
krise og beredskapsorganisasjon, som til slutt endte i en omorganisering og opprettelse av en
ny krisestabsorganisasjon i UD. |
| URI: | http://hdl.handle.net/1956/2468 |
| Appears in Collections: | Department of Administration and Organization Theory
|
Items in BORA are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
