Nasjonalt meldingsløft – status november 08

Styringsgruppen er etablert og har gjort sine første vedtak

Helsedirektoratet ser det som helt nødvendig at berørte aktører deltar aktivt både i styringen av det Nasjonale meldingsløftet, samt tar ansvar innenfor sine områder. Helsedirektoratets ansvar er knyttet til overordnet koordinering, mens det er den enkelte aktør som må ta ansvar for å realisere elektronisk samhandling i praksis. For å sikre at det nasjonale programmet gjennomføres i henhold til direktiv, og at aktørene i felleskap fatter felles beslutninger, har Helsedirektoratet etablert en styringsgruppe for Nasjonalt meldingsløft. Styringsgruppen ledes av divisjonsdirektør Hans Petter Aarseth fra Helsedirektoratet. Fra sektoren deltar representanter fra hver av de 4 regionale helseforetak, Den Norske Legeforening, NAV, KITH, Norsk Helsenett samt rådmann i Lyngdal kommune som representerer kommunene.

På styringsgruppens første møte den 15. oktober ble det gjort flere viktige vedtak:

1. Programdirektiv for det nasjonale meldingsløftet ble vedtatt
2. Enighet om hvilke prioriterte meldingstyper som skal tas i bruk, samt tidsfrister
3. Enighet om å avslutte bruk av X.400 postkassen
4. Enighet om nasjonal koordinering av innsatsen knyttet til innføring av det nasjonale adresseregisteret for helsesektoren

God samhandling forutsetter god og regelmessig dialog

En hovedutfordring for det Nasjonale meldingsløftet er at ønskede resultater krever innsats fra en rekke ulike aktører. God dialog mellom aktørene er en nøkkelfaktor for å kunne koordinere og samkjøre felles innsats. Mangelfull koordinering og lite dialog kan nok være en årsak til hvorfor det har gått både tregt og trådt å realisere samhandlingsløsninger de siste årene.

Foruten styringsgruppen har Helsedirektoratet invitert sentrale aktører til ulike fora og møteplasser. En bredt sammensatt ressursgruppe ligger an til å bli en svært viktig møteplass for berørte aktører. Ressursgruppen består av både prosjekteiere hos regionale helseforetak, Legeforeningen, Sykepleierforbundet samt kompetansesentra og ikke minst – leverandører av epj-systemer til legekontor og helseforetak.

Ressursgruppen diskuterte forløpstesting og det nye ELIN-a prosjektet

Ressursgruppen hadde nylig møte, og hovedtema var todelt. Gruppen diskuterte for det første hvordan kan en ny type forløpstesting forbedre og forenkle innføring av nye meldinger mellom helseforetak og legekontor. Erfaringen viser at det ofte oppstår uforutsette problemer, til tross for at samme melding går i ordinær drift et annet sted. Ressursgruppen diskuterte også innhold i et nytt ELIN-a prosjekt i regi av Legeforeningen. ”Hvordan kan ELIN-a i større grad ta ansvar for klargjøring av teknisk plattform på legekontor slik at de får status som fullverdige samhandlingsaktører i henhold til nasjonale standarder?” var blant høyst aktuelle spørsmål. Innspill fra diskusjonene er viktige bidrag i det videre arbeidet for å konkretisere løsningsforslag.