På vei mot universitet - (kortversjon av strategisk plan)
Strategisk plan for Høgskolen i Telemark 2005-2009
(Kortversjon)
Styret for Høgskolen i Telemark har i februar 2005 vedtatt en ny strategisk plan som skal gjelde til og med 2009. Planen skal rulleres hvert år.
Hovedstrategien i den nye planen er faglig kvalitetsheving med sikte på å oppnå universitetsstatus innen 2013.
Dette er sentrale elementer i planen:
- Høgskolen har som ambisjon å få universitetsstatus innen 2013, enten alene eller sammen med andre.
- Høgskolen skal i planperioden vokse fra sin nåværende dimensjon på 4 500 til 5 000 studenter.
- Nåværende studiesteder skal opprettholdes, men Grenland skal i sterkere grad utnyttes som potensielt marked.
- Høgskolen skal styrkes som akademisk institusjon gjennom å få rett til å tildele doktorgrad, å øke tilbudet av mastergradsstudier, og å videreutvikle sin kompetanseprofil.
| På disse spissingsområdene skal det bygges opp utdanninger på høgere nivå på nærmere avgrensede felt, og FoU-virksomheten og -kompetansen skal økes i særlig grad: | ||
| Doktorgradsutdanning: |
- Gass- og energisystemer - Kultur |
|
| Nye mastergradsutdanninger i fase 1 |
- Helse- og sosialfagområdet - Det humanistiske området (språkdidaktikk) |
|
| Nye mastergradsutdanninger i fase 2 |
- Det pedagogiske området - Det økonomisk-administrative området |
|
| På disse vekstområdene skalstudenttallet øke mest: |
- Helse- og sosialfag - Idretts-, kroppsøvings- og friluftslivsfag |
|
|
Dette er omstillingsområder, som skal konsolideres gjennom faglig omstilling og konsentrasjon: IT-fag, natur- og miljøvernfag, teknologiske fag og økonomisk-administrative fag. Kulturfag og lærerutdanning skal opprettholde sitt omfang gjennom fortsatt faglig utvikling og økt samarbeid på tvers av avdelinger. |
||
- FoU-produksjonen og -kompetansen skal økes, og de nye områdene for doktorgrads- og mastergradsutdanninger skal prioriteres spesielt.
- Høgskolen skal legge økt vekt på å være en sentral utviklingsaktør, særlig i egen region, og øke samarbeidet med samfunns- og næringsliv.
|
Dette skal bl.a. skje gjennom - å opprette eksterne referansegrupper knyttet til høgskolens fagmiljøer - økt satsing på oppdrag der HiT kan levere forskning, utviklingsbistand eller opplæring til private bedrifter og offentlige myndigheter - bedre kvalitetssikringsrutiner for eksternt finansiert virksomhet - økt personmobilitet mellom høgskolen og arbeidslivet - arbeid for kommersialisering av forskingsresultater - større innslag av innovasjonsarbeid og entreprenørskap i utdanningene, f.eks. gjennom studentbedrifter - økt samarbeid med skoleverket og med kommunene i Telemark |
|||
- Læringsresultatene skal bedres, målt bl.a. ved antallet studiepoeng hver student tar og ved antallet ferdige kandidater.
- Studiekvaliteten og det totale læringsmiljøet skal forbedres bl.a. ved hjelp av
|
- dynamisk og målrettet utvikling av høgskolens kvalitetssikringssystem - styrking av pedagogisk kompetanse og utvikling av pedagogiske arbeidsformer - styrket samhandling mellom profesjonsutdanningene og yrkesfeltet - intensivert samarbeid med studentsamskipnaden for å utvikle læringsmiljøet - en plan for å utvikle studentdemokratiet |
|||
- Internasjonaliseringsvirksomheten skal økes både gjennom økt studentutveksling og gjennom økt samarbeid om FoU og utdanning.
| Planen fastsetter vekstmål og strategier for internasjonaliseringsarbeidet. | |||
- Likestillingen mellom kjønnene skal bedres, bl.a. ved at andelen kvinner i lederstillinger og i første- og toppstillinger økes.
- Høgskolen skal styrke arbeidsmiljøet og fellesskapsfølelsen gjennom et systematisk arbeid med organisasjonskulturen.
- Høgskolens ledelsesutvikling skal målrettes bedre.
Se fullstendig versjon:
Strategisk plan for høgskolen i Telemark 2005 - 2009
