Initiere nye tverr- og flerfaglige forskningsprosjekter
IKM vil under nestleders ledelse initiere forskningsprosjekter med sikte på ekstern finansiering, der minst ett skal være tverr- eller flerfaglig. De vitenskapelige ansatte skal videre stimuleres, i samarbeid med fakultetet, om å søke nye og etablerte programmer og prosjekter.
Stimulere til forskning av høy kvalitet
For å styrke den eksisterende forskning på instituttet vil vi stimulere alle til økt deltakelse på nasjonale og internasjonale konferanser og i forskningsnettverk. IKM vil, gjennom et samvirke mellom fakultetets forskningsmidler og egne strategimidler arbeide for å støtte prosjekter, konferansedeltakelse og gi publiseringsstøtte. IKM vil arbeide aktivt for at de ansatte publiserer og registrerer all forskningsaktivitet gjennom FRIDA.
Stimulere forskningsformidling
IKM vil gjennom incentiver stimulere variert formidling av forskning også ut over den skriftlige produksjon. Det gjelder konferanser, offentlig debatt, foredrag, formidling i visuelle og sceniske medier med mer.
Kompetanseheving og styrking av faglig personale
Et viktig ledd i bestrebelsene på å høyne forskningskvaliteten på instituttet angår bemanningssituasjonen og instituttets forskningskompetanse. IKM skal også i 2007 aktivt støtte faglig personale som ønsker å styrke sin kompetanse gjennom stillingsopprykk og doktorgradsarbeide. Det inngår at IKM skal hjelpe fast ansatte universitetslektorer til førsteamanuensisopprykk gjennom nedsatt undervisningsprosent. IKM vil bidra til å kvalitetssikre søknader om forskningspermisjoner. IKM vil aktivt oppmuntre til internasjonal utveksling på forskernivå samt forskningsopphold ved utenlandske institusjoner. IKM vil gå til innkjøp av, og sørge for skolering i, støttesystemer for forskning (som programvare for referansehåndtering)
Utvikling av robuste forskermiljø
For å kunne svare på universitets økende krav til målstyring, høy produksjon av studenter på alle nivå, stor publisering, internasjonalisering og ekstern finansiering må instituttet fortsatt målbevisst bygge akademiske fagmiljø som er robuste og store nok for oppgaven. Instituttet vil i 2007 fortsatt arbeide for et riktig forhold mellom undervisningsoppgaver og forskning. Flere av instituttets fagmiljø er under den kritiske grense og i 2007 vil instituttet lyse ut en ny min. førstestilling innen drama og teater, og gi incentiv til å starte arbeidet med å utvikle nye flerfaglige studieprogram med sikte på vekst for noen faggrupper. Deltakelse i kunstkritikkprogrammet er ett tiltak.
MÅL 2 Sikre kvalitet på utdanningstilbudet
Instituttet skal i 2007 ha et bredt fagtilbud med kvalitet og retning som er konkurransedyktig i et nasjonalt og delvis internasjonalt perspektiv. Dette innebærer ansvar for og deltakelse i:
4 ulike teoretiske masterfordypninger (drama/teater, medievitenskap/visuell kommunikasjon, filmvitenskap, , kunsthistorie)
2 ulike praktiske og profesjonsrettede mastere i medieproduksjon drama/teater praktisk variant
Instituttets bidrag til Ph.D. utdanning i teatervitenskap, film- og medievitenskap, kunsthistorie
I tillegg
Deltakelse i EXFAC -emner
deltakelse i programstyre og i tverrfaglig masterprogram i Medier, kommunikasjon og informasjonsteknologi, samt master i kunstkritikk
ledelse og gjennomføring av et EiT tilbud
etterutdanningstiltak i arrangør- og produsentkunnskap
Kvalitetssikring av Kvalitetsreformen.
IKM vil arbeider aktivt med evaluering i KVASS, blant annet gjennom et eget instituttseminar. IKM vil fortsatt sikre normering etter Kvalitetsreformens intensjoner, og sikre arbeidet med varierte undervisnings- og læreformer i flere fag. IKM vil i 2007 innføre tilsynssensor for bachelor- og masterprogram. IKM vil i 2007 delta i evaluering av program for Kunst, medier og kommunikasjon. IKM vil i 07 gjennomgå og evaluere emneporteføljen for noen fag.
IKM vil fortsette nødvendige studieplanjusteringer på bakgrunn av undervisningserfaring og undervisningsevaluering. IKM vil opprettholde skjerpede kvalitetskrav i studentarbeider, sett i forhold til at undervisning og pensum i Kvalitetsreformen forutsetter full arbeidsuke for studentene. IKM vil innføre og håndheve sterkere obligatorikk for studentene i de seminarer og gruppevirksomheter det erfares som nødvendig. IKM vil bidra til instituttspesifikk opplæring av læringsassistenter. IKM vil arbeide for å kvalitetssikre undervisning og karaktersetting på alle nivå.
Sikre kvalitet og bredde i mastergradsutdanningen
IKM vil i 2007 iverksette en tiltaksplan for mastergraden. IKM har som mål å uteksaminere 40 kandidater i 2007. IKM vil sikre ressursbehovet på alle sine mastere.
Utvikle forskerutdanningen (PhD)
IKMs vil styrke veiledningen av doktorander gjennom et forum for veiledere.
IKM vil i 2007 arrangere regulære felles forum for doktorander ved nestleder.
IKM vil arbeide for å sikre forskningsrekrutter gjennom eksternt finansierte prosjekter.
IKM vil stimulere studentene og veiledere til aktiv deltakelse i forskerskoleordningen ved fakultetet og gjennom nasjonal og internasjonal kursvirksomhet.
IKM vil øke andelen forskerutdanningskurs som instituttet selv arrangerer.
Arbeide for sterkere internasjonalisering for studenter og ansatte
IKM vil i 2007 arbeide med et utvalg for internasjonalisering med sikte på ordninger som fører til sterkere realisering av import og eksport av studenter. IKM vil arbeide for å utvikle og videreutvikle internasjonale samarbeidsavtaler innen undervisning og styrke kompetansen på dette området i det administrative personalet. Instituttet vil stimulere vitenskapelige ansatte til minst en internasjonal fagreise i året, til å bygge internasjonale forskningskontaktnett og til å invitere samarbeidskontakter til instituttet.
Mål 3 Videreutvikle effektiv drift
Styrke seksjonene som fagmiljø og administrative, koordinerende enheter
IKM’s fagseksjoner er til dels svært sårbare for variasjoner i masterproduksjon, sykdom, permisjoner og administrative oppgaver. Det vil også i 2007 være viktig å bruke individuell arbeidsplan som redskap for bevisst bruk av arbeidstid og –oppgaver.
IKM vil yte støtte/assistanse til fagrådsarbeid hvor IKM har lederansvar.
IKM vil støtte mindre seksjonsseminarer og faglig samarbeid innen fag og tvers av fag.
IKM vil i 2007 styrke den faglige oppdateringen for det teknisk-administrative personell.
IKM vil i 2007 arbeide for å sikre budsjettmessig forutsigbarhet med blant annet hensyn på langsiktig og målrettet bruk av incentivmidler og personlige driftsmidler.
IKM vil gjennom medarbeidersamtaler identifisere skolerings- og kvalifiserings behov hos de ansatte.
Styrke formidlingen av instituttets virksomhet
IKM vil oppgradere formidling av sin virksomhet gjennom en sterkere prioritering av årsmelding og formidling av den. IKM vil justere eksterne og interne hjemmesider med hensyn på styrket personlig profil og mer substans i tekster og sider. IKM vil delta i NTNUs formidlingstiltak (eks Dokkhuset)
Videreutvikle rutiner for god ledelse, kommunikasjon og administrativt arbeid ved instituttet
IKM vil styrke økonomistyring, rapporterings redskaper og økonomirutiner i samarbeid med fakultet og sentral økonomiadministrasjon
IKM vil sluttføre oppgraderingen av møterommet
IKM vil trappe ned personlig incentiv for masterutdanning og innføre incentiv for formidling, publisering og forskning gjennom økede strategimidler og personlig annum.
