Økt kompetanse om, og bruk av, industrielle rettigheter i bedriftene vil kunne bidra til at de står sterkere rustet til å håndtere dette problemet.

Hver tredje bedrift har opplevd å bli kopiert. Spesielt utsatt er eksportbedrifter, over halvparten av disse har opplevd at konkurrenter har kopiert bedriftens produkter eller varemerker. Dette betyr tap av inntekter og markedsandeler, som igjen vil gå ut over bedriftens inntjening og dekning av utviklingskostnader.

Kraftfulle konkurranseverktøy

- Strategisk bruk av enerettssystemene patent, varemerkeregistrering og designregistrering må settes på dagsorden i styrerommet i den enkelte bedrift. Disse dokumenterte enerettene er kraftfulle konkurranseverktøy, som gjør det enklere å slå ned på kopiering av teknologi, varemerker og design, sier Patentstyrets direktør Jørgen Smith. Registrerte rettigheter vil også kunne virke avskrekkende på de som vil prøve seg på kopiering.

Industrielle rettigheter kan være et verktøy som bidrar til at innovasjon lønner seg, både for den enkelte bedrift, og for norsk næringsliv.

Stolen mange har forsøkt å kopiere

Designeren av Tripp Trapp stolen heter Petter Opsvik. I 1972 kom han til Stokke med sin patenterte idé - en stol som vokser med barnet. Tripp Trapp stolen ble lansert i 1973 og hittil er det solgt over 5 millioner eksemplarer.

Stolen er varemerkeregistrert i 40 land og patentert i 12 land. Fordelene med patentet og varemerket Tripp Trapp har vært helt sentrale i denne suksessen, både pris- og volummessig, og ført Stokke til den størrelse de er i dag. Tripp Trapp stolen har vært gjenstand for over 500 kopisaker, hvorav over 130 er blitt behandlet i retten og Stokke har vunnet de fleste. Stokke har også fått høyesterettsdom i både Tyskland og Danmark på at dette er et åndsverk.