|
||||||||||||||||||
|
|
| |||||||||||||||||
Sammendrag
Første avsnitt begrunner hvorfor Universitetet i Tromsø trenger en politikk for utviklingsforskning. Det konstateres at internasjonalt samarbeid blir en stadig viktigere del av universitetspolitikken. Det framheves hvor viktig det er å oppvurdere den mellommenneskelige og kunnskapsmessige investering som ligger i en satsing på samarbeid med land og med universiteter i Sør. I tillegg er det antakelig en framtidsrettet økonomisk investering, ut fra aktuelle signaler om styring av forskningsmidler. I avsnitt to drøftes begrepet utviklingsforskning. Styret ønsker å legge til grunn at dette må være forskningssamarbeid der respekten for den andres kunnskap er gjensidig, der kunnskapen tilbakeføres aktivt dit den kommer fra, og der utvekslingen av forskere og studenter går begge veier. I tredje avsnitt skisseres de enkelte fakulteters aktuelle deltakelse i utviklingsforskning. SV-fakultetet og Norges fiskerihøyskole har til nå vært de mest aktive. Detaljer om prosjekter er beskrevet kort i et eget Vedlegg 1. I fjerde avsnitt diskuteres prioriteringer og tematiske satsningsområder. Her framheves urfolksstudier/studier av undertrykte folkegrupper, periferi-periferi-samarbeid, kvinnedeltakelse/fokus på kjønn, og teknologibasert samarbeid. Geografisk satsing diskuteres i femte avsnitt både som generell satsing på internasjonalt samarbeid og spesielt på samarbeid rettet mot Sør. I sjette og siste avsnitt diskuteres virkemidler. Det fokuseres på fakultetsrettede tiltak, studentrettede tiltak, kvinne- og kjønnsrelaterte tiltak, sentrale tiltak, samt på sentrenes funksjon / SEMUT. De to mest sentrale punktene kan oppsummeres slik: Fakultetene må profesjonalisere og tydeliggjøre sin innsats i utviklingsforskning Universitetet må styre mot en sterk økning av utviklingsstudenter fra Sør, spesielt studenter knyttet til eksisterende aktive samarbeidsprogram, og en tilsvarende økning av Tromsøstudenter som tilbringer studietid i Sør. Det betyr at Universitetets forskjellige organer må ville og arbeide aktivt for en del praktiske tiltak. De mest sentrale tiltakene er oppsummert på neste tabell:
Tiltak/konsekvenser for forskjellige instanser ved Universitetet i Tromsø:
Disse og andre momenter er utdypet i innstillingen. |
|
Vedtak i sak S 127-00 UTVIKLINGSFORSKNING VED UNIVERSITETET I TROMSØ
|
|