|
Forsvarets virksomhet skal konsentreres til færre steder
Fremtidens forsvar kommer til å være lokalisert på færre steder enn i dag, men fortsatt være tungt til stede, både i Nord-Norge og i Sør-Norge. Konsentrasjon av virksomhet til færre baser, samt avvikling av overflødige leire, vil styrke Forsvarets evne til å løse sine oppgaver. Dette er forutsetninger som FS 07 arbeider ut ifra.
Av Trond Heimvik, FS 07
| | Brigader Atle Bastiansen. Foto: Kjosvold, FMS. |
- Vi er allerede kommet godt i gang med grunnlagsarbeidet med å tilpasse Forsvarets baser og støttestruktur til den operative struktur og virksomhet, sier forsvarsstudiens leder, brigader Atle Bastiansen. - Skal Forsvaret kunne tilpasse strukturen etter de økonomiske rammene og nye forsvars- og sikkerhetspolitiske utfordringer, er det ingen vei utenom å legge ned baser og virksomheter som vi ikke trenger, eller som vi ikke har råd til å opprettholde. Vel så viktig kommer det til å bli å konsentrere virksomheten til færrest mulig steder, sier Bastiansen.
Forsvarsstudiens viktigste oppgave er å foreslå løsninger som sikrer langsiktig balanse mellom oppgaver, ambisjonsnivå, struktur og bevilgninger. I tillegg skal studien fremme forslag til tiltak som gjør Forsvaret til en fleksibel organisasjon, med evne til å kontinuerlig tilpasse seg endringer i rammebetingelsene som påvirker Forsvaret.
Fremtidens forsvar vil være lokalisert på færre steder, men ha høy operativ evne til å løse oppgavene sine. Dette er utgangspunktet for studien. Bastiansen opplyser at Forsvarets tilstedeværelse i begge landsdelene vil bli opprettholdt når man nå planlegger Forsvarets struktur og innretning i perioden 2009-2012.
- Alle forsvarsgrenene skal ha virksomheter i nord og sør. Men jeg vil understreke at tilstedeværelse er noe langt mer enn bygg, anlegg og støttevirksomhet. Forsvarets operative struktur har førsteprioritet. Det er operativ evne til løse pålagte oppgaver som er vår hovedleveranse, og det er nettopp det vi er her for å ivareta, presiserer han. Ved å stramme inn, effektivisere og konsentrere virksomheten rundt færre baser, vil vi opprettholde, og styrke, evnen til å løse våre hovedoppgaver.
Bastiansen har ikke i dag svarene på hvor Forsvarets virksomhet i fremtiden skal være lokalisert. - Det er altfor tidlig å si noe konkret om hvor basene skal ligge. Det vi gjør nå, er å definere de overordnede retningslinjer og krav som vi skal legge til grunn for fornyingen av Forsvarets baser og støttestruktur. - Vi ser for oss at Forsvarets virksomhet og fremtidige lokalisering knyttes til fem regioner eller ”kraftsentra”: Oslo-området, Østerdalen, Bergens-området (Haakonsvern), Trøndelag og Troms-Nordland.
Han antyder at Haakonsvern kan bli Sjøforsvarets sørlige bastion, i tillegg til at man ser på potensialet for å kraftsamle grenens virksomhet i nord. Hæren har allerede naturlige tyngdepunkter på Rena og i Indre Troms. Luftforsvaret har for mange baser, slår brigaderen fra Luftforsvaret fast. - Vi kommer bl.a. til å se nærmere på hvordan vi kan samle likeartet virksomheter, sier Bastiansen.
- Hvis vi skal ha høy operativ evne og fortsette å være et relevant forsvars- og sikkerhetspolitisk verktøy, kan vi ikke drive virksomheten vår fra så mange steder som i dag, avslutter brigader Bastiansen.
|
|
