Denne uka er alle de nye sjefene for driftsenheter i Forsvaret samlet i Halden for å bli kurset i forvaltning, rutiner, arbeidsgiveransvar og økonomikontroll.

Av Marita I. Wangberg, Forsvarets mediesenter

- Det har vært stort fokus på hvordan Forsvaret forvalter sine verdier, og vi ser at det er behov for opplæring rundt forvaltningsansvaret, sier Johan Wroldsen, sjef for arbeidsgiveravdelingen i Forsvarsstaben (bildet).

Temaene som tas opp på møtet er blant annet forvaltningsmessige rutiner, økonomireglement, arbeidsmiljø, sikkerhet og tilsettingsforhold.
- Forsvaret er en organisasjon i sterk forandring, og avdelingene endrer seg. Vi ønsker en bevisstgjøring rundt arbeidsgiveransvaret, sier Wroldsen.

Skal ha ryddig økonomi
Både Forsvarets lønnsadministrasjon og Forsvaret regnskapsadministrasjon skal forelese. Et av hovedmålene er en opprydding, slik at man unngår å få årsregnskapet underkjent slik det ble i 2003. Forholdet mellom avdelingene og de regionale støttefunksjonene, som skal utføre mye av det administrative arbeidet for avdelingene, tas også opp.

- Målet er å gi alle tiltredende sjefer den nødvendige kompetansen for sin funksjon og sitt ansvar for å føre en forskriftsmessig forvaltning. Vi ønsker fokus på dette, og har ikke råd til å feile, sier kommandør Thomas Wedervang, sjef for Forsvarets forvaltningsskole.

Oppfrisking
Det er 22 deltakere på seminaret. Disse leder hver sin såkalt driftsenhet i Forsvaret (DIF), altså selvstendige enheter eller avdelinger. Forsvarssjefen har naturligvis det overordnede ansvaret for enhetene, men de har også et selvstendig, direkte ansvar på mange områder. Sjefene for driftsenhetene er stort sett offiserer.

- De fleste av sjefene har utdanning i disse forholdene fra krigsskole og stabsskole, men kan være litt ”rustne” på området når de kommer så langt som til en sjefsstilling. Derfor trenger vi en samlet gjennomgang med nye sjefer, sier Johan Wroldsen.

Første gang
Det er første gang at DIF-sjefene samles på denne måten, og Wroldsen håper på stort utbytte av uka.
- Det er ikke meningen at alle skal lære alt om hele reglementet. Men de skal kjenne til sine ansvarsområder, og vite hvor de kan få støtte for eksempel fra arbeidsgiveravdelingen, sier han.

I tillegg til informasjon til sjefene ønsker arbeidsgiveravdelingen tilbakemeldinger på situasjonen slik den oppleves for DIF-ene.