- Det meste går meget bra! sier generalløytnant Svein Ivar Hansen, sjef for Forsvarsstaben når han er omtrent halvveis i sin inspeksjonsrunde til alle driftsenhetene i Forsvaret.

Av Marita I. Wangberg og Mariann Dybdahl (foto), Forsvarets mediesenter

I løpet av høstmånedene skal han besøke alle de 72 driftsenhetene, altså de selvstendige avdelingene i Forsvaret. Inspeksjonsrunden skal være avsluttet 15. desember.
- Hensikten er å få fokus på forsvarlig forvaltning i Forsvaret. Vi skal ta vare på personell, materiell og økonomi på en ryddig og ansvarlig måte, og drive i henhold til bestemmelsene, sier Hansen (bildet).

De siste årene har det vært sterk fokus på den såkalte spisse enden, altså den operative delen av Forsvaret. Generalløytnant Svein Ivar Hansen understreker at forsvarsledelsen også er svært opptatt av å ha gode logistikk– og støttefunksjoner.
- For å få god kvalitet på den spisse enden, er vi nødt til å ha god kvalitet på logistikk- og støttefunksjonene. Det må være en balanse, sier han.

Får råd på veien
I forkant av inspeksjonsmøtene får hver avdeling en omfattende liste med spørsmål som de må svare på før sjefen for Forsvarsstaben kommer. Han har også med seg eksperter på de ulike forvaltningsområdene, som kan gi råd og veiledning. I etterkant får driftsenhetene både muntlig og skriftlig tilbakemelding om hva som er bra og hva som bør forbedres. Forsvarsstaben tar også med seg spørsmål og tilbakemeldinger hjem, som de arbeider videre med.

Hansen har inntrykk av at driftsenhetene setter pris på å få besøk, og sier at det gjøres veldig mye godt arbeid rundt på avdelingene.
- Helhetsinntrykket mitt er at dette får vi til. Jeg ser fremtiden lyst i møte, sier han.

- Har kontroll
En av årsakene til inspeksjonsrunden er at Forsvaret i fjor fikk underkjent årsregnskapet sitt av Riksrevisjonen. Dette arbeides det hardt for å unngå i år.
- Fjoråret var spesielt fordi vi gikk over til både nytt lønns- og regnskapssystem, og det var dårlig sporbarhet mellom det gamle og det nye systemet. Nå skal den tekniske løsningen være på plass, men vi har fortsatt noen praktiske utfordringer i det daglige. Jeg gjør alt jeg kan for at vi skal få godkjent årets regnskap, og tror det skal gå bra, sier Hansen.

Etter runden på avdelingene mener han at Forsvaret har god kontroll på økonomien.
- Men vi er avhengige av å gjøre grep for å få regnskapet justert slik at det viser det reelle bildet på lavere nivå, ikke bare på overordnet nivå, sier han.

Ønsker nytt logistikksystem
Samtlige avdelinger i Forsvaret har fått merke moderniseringen, blant annet gjennom innføringen av de nye lønns- og regnskapssystemene. Hansen sier at det er en utfordring å få alt dette til å spille sammen på en god måte.
- Vi har utfordringer, men jeg synes nok at det fokuseres vel mye på begrensningene og ikke på mulighetene. Lønnssystemet er bra, men vi må lære oss å bruke det, sier han.

Det neste leddet generalløytnanten vil ha på plass er et nytt, felles logistikksystem som skal gå på tvers av forsvarsgrenene.
- I dag har vi 80 ulike systemer, og hvert enkelt skal ha driftspenger og oppgraderinger. Det kan jeg ikke leve med. Vi må ha et felles system som kan driftes for en rimelig penge, understreker han.

Det nye systemet skal komme som en del av program Golf, og Hansen har overfor Forsvarsdepartementet anbefalt at innføringen skal være sluttført innen utgangen av 2007.
- Først da får vi full effekt av moderniseringen, mener han.