Forsvaret har fulgt opp alle påleggene fra Arbeidstilsynet, og berømmes for innsatsen. – Vi er friskmeldt, og det er jeg veldig godt fornøyd med, sier generalmajor Egil Johansen, sjef for personell, operasjoner og drift i Forsvarsstaben.

Av Marita I. Wangberg, Forsvarets mediesenter

OPPLÆRING: Forsvaret fokuserer på sikkerhet på alle nivåer. Her er det en rerutt på Harald Haarfagre som kurses. Arkivfoto: Arne Flaaten, FMS.

Det er flere års intensivt arbeid med helse, miljø og sikkerhet (HMS) som nå har gitt resultater. Etter at Arbeidstilsynet inspiserte fem avdelinger i 2001 fikk Forsvaret pålegg om å forbedre åtte sentrale områder innen HMS-arbeidet. Resultatene ble rapportert inn kvartalsvis, og nå er Arbeidstilsynet fornøyd:

- Vår oppfatning er at Forsvaret etterkommer våre krav på en tilfredsstillende måte. (…) Vårt inntrykk er at stabene har god oversikt over arbeidsmiljøsituasjonen og arbeidsmengden ute i DIFene, skriver tilsynet i sin konklusjon.

Dette betyr også at Forsvaret unngår dagsbøter.

Skal holdes ved like
Generalmajor Egil Johansen sier at påleggene kom i en hektisk tid, midt i den omfattende omstillingsprosessen.
- Vi må nok bare innrømme at vi ikke var flinke nok til det systematiske HMS-arbeidet. Men dette har vi jobbet grundig med, og brevet fra Arbeidstilsynet viser at vi er friskmeldt, sier han.

Nå skal generalmajoren sørge for at arbeidet ikke forfaller igjen.
- Dette feltet er viktig, ikke minst i en omstillingsperiode. Vi må holde på det vi har oppnådd og ikke falle tilbake igjen. Da slipper vi å ta den bratte motbakken nok en gang, sier han.

FORNØYD: Generalmajor Egil Johansen. Arkivfoto: FMS.

Generalmajoren ønsker samtidig å skryte av alle de involverte:
- Både organisasjonen og medarbeiderne skal berømmes for en formidabel innsats, sier han.

Omfattende arbeid
De områdene Forsvaret fikk pålegg om var bedring av HMS-systemer, heving av HMS-kompetansen, hensyn til arbeidsmiljø under omstillingen, organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø, Forsvarsstabens eget arbeidsmiljø og forhold mellom arbeidsmengde og bemanning.
- Det var omfattende pålegg, og jeg synes det er svært bra at det har vært vilje og engasjement til å ta tak i dette. Det viser at Forsvaret har fokus på helse, miljø og sikkerhet, sier Oddhild Borge, som er prosessleder HMS ved Arbeidsgiveravdelingen i Forsvarsstaben.

Hun sier den største utfordringen har vært å prioritere arbeidsoppgaver, som også betyr å prioritere noe bort. Forsvarssjef Sigurd Frisvold har vært klar på at de lokale sjefene må gjøre oppmerksom på hva som er mulig å gjennomføre med de ressursene som finnes etter omstillingen.

Velvilje
Borge vil rette en stor takk til alle som har bidratt.
- Arbeidet er blitt tatt på alvor, og vi har møtt velvilje både hos forsvarets øverste ledelse og hos avdelingene til tross for stort arbeidspress.

Nå skal arbeidet gå fra å være et formidabelt skippertak til å bli ivaretatt jevnt og trutt, noe som forutsetter opplæring av medarbeiderne. Blant annet har det gjennom et samarbeid mellom Universitetet i Tromsø og Forsvarets skolesenter blitt mulig å ta 80 studiepoeng på feltet. HMS skal også inn som en naturlig del i de militære utdanningene.
- Helse, miljø og sikkerhet skal være en del av ryggmargsrefleksen, og ikke være noe som ”ekspertene” driver med, understreker Borge.

Trives
Forsvaret er en stor arbeidsplass, med om lag 17 000 ansatte og opp under 10 000 vernepliktige. Det er stor variasjon i stillingstypene, med alt fra kontorpersonell til ubåtmannskap og grensevakter.
- Det betyr at vi har alle utfordringene, men også alle mulighetene. Hvis alle drar i samme retning, er det ingen som slår oss. Forsvaret er en utrolig god arbeidsplass, og undersøkelsene viser at de aller fleste trives, sier Oddhild Borge.