BODØ: Forsvarssjef Sigurd Frisvold understreker at målene for omstillingen står fast, til tross for merforbruket i fjor. – Omstillingen er nødvendig og vil fortsette, sier han.

Av Marita I. Wangberg, Forsvarets mediesenter

I FOKUS: Forsvarssjef Sigurd Frisvold sto fast på at omstillingen i Forsvaret er vellyket da han ble intervjuet av lokale medier.

- Vi må ikke glemme at vi omstiller for å bedre de operative kapasitetene. Og der har vi all grunn til å være fornøyde! Nå har vi styrker fra alle forsvarsgrener som leverer i krevende internasjonale operasjoner. Vi har fått langt mer igjen for styrkene i Afghanistan enn størrelsen skulle tilsi, sier Frisvold.

Forsvarssjefen understreker at bare en liten del av Forsvaret tjenestegjør utenlands, for tiden rundt 650 personer.
- Vi har ikke bare kvalitet ute. Det er hjemmeapparatet som produserer styrkene som reiser ut. Og de som har vært ute, tar med seg kompetanse tilbake. Det ser vi i alle forsvarsgrener.

Vellykket omstilling
Frisvold roser også innsatsen i det daglige arbeidet hjemme, for eksempel i Kystvakten, grensevakten og vakthold for kongehuset.
- Vi må fortsette å vise frem det vi gjør bra. Omstillingen er vellykket, og vi skal få mest mulig forsvarseffekt for hver krone, sier han.

Tirsdag besøkte forsvarssjefen og andre representanter for forsvarsledelsen Bodø, der de møtte lokale sjefer. Besøket var en del av forsvarssjefens rundreise. I løpet av desember og januar skal han møte rundt tusen av de lokale sjefene i Forsvaret, på sju ulike steder i landet.

Finner forklaringer
Under møtet understreket general Sigurd Frisvold også at merforbruket på 950 millioner over 2004-budsjettet er helt uakseptabelt. Nå jobbes det med å finne forklaringer.
- Årsakene er nyanserte, og vi skal få frem fakta før årsrapporten legges frem 15. februar. Vi ønsker en ryddig prosess, der Forsvaret fremstår som ”hel ved”. Vi må ta ansvar, stå samlet og tåle dette trykket, sier forsvarssjefen.

Han la vekt på at Forsvaret skal finne forklaringer, ikke unnskyldninger. Neste trinn blir å finne ut hvilke konsekvenser merforbruket får. Siden beløpet er så stort, vil man måtte se på hele bredden av struktur og aktiviteter for å finne kuttmuligheter.
- Prinsipielt må vi ta inn hele milliarden i 2005. Det blir tøft, innrømmet Frisvold.

Når målene
Brigader Barthold Hals, leder for omstillingsorganisasjonen Fokus, la frem tall som viste at Forsvaret vil nå alle omstillingsmålene for 2005. Også målet om to milliarder innsparing på driftsutgifter står fast.

MØTTE SJEFER I NORD: LDKN-sjef Jørgen Berggrav (til høyre) var blant tilhørerne da forsvarssjef Sigurd Frisviold redegjorde for omstillingen.

Kontreadmiral Jørgen Berggrav, sjef for Landsdelskommando Nord-Norge (LDKN), satte stor pris på at forsvarsledelsen kom til Bodø i turbulente tider.
- Det er avgjørende at ledelsen står rakrygget og ser folk i øynene nå. Vi som er ute ønsker å få informasjon fra de som har ansvaret så vi slipper å basere oss på VG-versjonen, sier han.

Nødvendig omstilling
Berggrav synes at omstillingen i hans egen organisasjon, LDKN, går veldig bra.
- Vi driver på en annen måte enn under Forsvarskommando Nord-tiden og tar høyde for at Forsvaret er i en annet situasjon. Blant annet er vi helt fellesoperative. Det vil si at alle forsvarsgrenene sitter sammen og lærer av hverandre, sier han.

LDKN-sjefen er klar på at omstillingen er nødvendig, selv om enkeltavdelinger i noen tilfeller kan føle at de får et dårligere tilbud.
- Klart det er aller best for oss å ha en egen mekaniker som sitter og leser Avisa Nordland helt til vi trenger å få skiftet et dekk. Men summen av det som er best for oss er ikke best for Forsvaret totalt. Og gevinsten skal vi pløye tilbake i operativ virksomhet, sier han.