print logo

ITLED4010 - IT-ledelse: Å være leder

Kort om emnet

Emnet gir en oversikt over ledelse og lederoppgaver med spesiell vinkling mot IT-funksjonen.

Emnet er en del av master i IT og ledelse.

Innholdet i emnet vil være sentrert rundt følgende temaer:

  • Lederrollen – oppgaver og ansvar
  • Endringsledelse
  • Økonomistyring/ Business Case
  • Tverrkulturelle utfordringer
  • Mellommenneskelig kommunikasjon
  • Prosjektledelse og kvalitetssikring i prosjekter

Hovedmålet er å gi studentene et bedre grunnlag for arbeid i lederposisjoner både i linjen og i prosjekter. Studentene skal få oversikt over sentrale oppgaver og ansvarsområder for ledere, og skal opparbeide et mer reflektert forhold til egen utøvelse av lederfunksjoner.

Kursdeltakernes egen erfaringsbakgrunn og jobbutfordringer vil bli trukket inn i undervisningen.

Hva lærer du?

Kunnskap

Har kunnskap til utviklingen av sentrale teorier innen ledelse og fjernledelse
Har kunnskap om de mest sentrale teoriene om endringsledelse
Har kjennskap til de vanligste problemstillingene i forbindelse med økonomistyring av IT-funksjonen
Har kjennskap til de vanligste metodene for utvikling av Business Case for IT-prosjekter
Har grunnleggende kunnskap om kulturforskjeller og mellommenneskelig kommunikasjon
Kan formulere en forskbar problemstilling innen disse områdene, knyttet til egen virksomhet

Ferdigheter

Har økt sitt repertoar av ledelsesteknikker
Kan lage en plan for organisasjonsendring
Kan utarbeide mer forretningsorienterte prosjektforslag og prosjektanalyser. 
undersøkelsesmetode, tilpasset formålet
Kan gjennomføre en systematisk datainnsamling og dataanalyse
Kan presentere relevante funn og vurdere troverdigheten av disse i en praktisk kontekst

Kompetanse

Reflekterer over forholdet mellom egne funn og tidligere forskning innen emnets hovedområder, og diskuterer praktiske implikasjoner for egen virksomhet
Kan lage et sammendrag for beslutningstakere, med handlingsalternativer og anbefaling

Opptak og adgangsregulering

 

Søk om opptak

Forkunnskaper

Obligatoriske forkunnskaper

Generell studiekompetanse

Minimum to års relevant yrkeserfaring

Anbefalte forkunnskaper

Erfaring fra deltakelse i IT-prosjekter eller drift av IT-systemer vil være en fordel.

Undervisning

Emnet gjennomføres i seminarform, med en kombinasjon av forelesninger, diskusjoner og gruppeoppgaver. Det forventes aktiv deltakelse av studentene. Det er to samlinger, en på tre dager og en på to. Underveis skal studentene arbeide med en prosjektoppgave med utgangspunkt i egen arbeidssituasjon.

Til første samling skal studentene utarbeide en oversikt over egne jobbutfordringer og hvordan de relaterer seg til ledelse.

Mellom første og andre samling skal studentene bearbeide dette med utgangspunkt i første samling og pensumlitteraturen, og skrive et notat med et opplegg til den prosjektoppgaven som utgjør eksamen på kurset.

På andre samling skal dette opplegget presenteres og diskuteres i gruppen. Etter siste samling vil studentene få ca. fire uker til å fullføre arbeidet med prosjektoppgaven.

Samlinger høsten 2015

  • Første samling: 21.-23. september
  • Andre samling:  26.-27. oktober

Program

Program første samling våren 2015

Program annen samling våren 2015

Pensum

2015 vår

Forelesere

Bilde av Morten Emil Berg

Morten Emil Berg
Ansatt ved Handelshøyskolen BI.

Utdannet siviløkonom og cand.mag. Er spesielt opptatt av ledertrening, teamutvikling og coaching.

   
Bilde av Torleif Nesheim

Torleif Nesheim

Siviløkonom med 30 års erfaring fra IT-relaterte områder, en stor del av tiden som konsulent og rådgiver og ansvarlig for store IT-prosjekter. De siste 15 årene har han vært IT-direktør i Telenor Mobil og i Telenors internasjonale mobilvirksomhet, samt IT-direktør i BaneTele og Ventelo. Han er nå partner i konsulentselskapet AESOP AS. Torleif Nesheim CV (pdf)

   

Dag Ingvar Jacobsen

Er professor og leder for Institutt for statsvitenskap og ledelsesfag ved Universitetet i Agder. Han har organisasjon, kommunal styring, organisasjonsendring og endringsledelse som spesialfelt. Sammen med Jan Thorsvik har han skrevet «Hvordan organisasjoner fungerer», som har blitt Skandinavias ledende lærebok i organisasjon. Han har også skrevet «Organisasjonsendringer og endringsledelse».

Fagansvarlig

Bilde av Lars Groth

Lars Groth
Forsker ved Institutt for informatikk.

Fagansvarlig for Master i IT og ledelse. Har organisasjon og bruk av informasjonsteknologi som spesialfelt. Har i tillegg til forskning og undervisning arbeidet med IT-prosjekter gjennom 30 år i ISI, Enator, Avenir og Pharos, hovedsakelig med systeminnføring, kvalitetssikring og IT-strategi.

Eksamen

Det skal skrives en prosjektoppgave, fortrinnsvis med problemstilling fra egen arbeidsplass. Oppgaven skal ha et omfang på 5000-8000 ord. Hvis oppgaven skrives sammen med andre skal lengden være minst 10.000 ord om dere er to, og minst 13.000 om dere er tre. Flere enn tre kan ikke skrive sammen. Nærmere retningslinjer vil bli gitt når kurset starter. Oppgaven skal leveres ca. fire uker etter siste samling.

Det kreves minimum 80% tilstedeværelse på samlingene for å kunne gå opp til eksamen.

Karakterskala

Emnet bruker karakterskala fra A til F, der A er beste karakter og F er stryk. Les mer om karakterskalaen.

Karakteren blir tilgjengelig i StudentWeb etter at sensuren har falt. Du kan også bestille karakterutskrift fra MN-fakultetet.

Begrunnelse og klage

Fakta om emnet

Studiepoeng

10

Nivå

Master

Undervisning

Vår og høst

Samlingsdatoer:

 

2015 høst

21.-23. september

26.-27. oktober

Søknad

Søk opptak innen 14. september

Kursavgift

kr 23.000,-

Kontakt

Administrativt

Thomas Bertelsen
thomber@ifi.uio.no
22 84 09 55

Fagansvarlig for master i IT og ledelse

Bjørn Erik Mørk
Postdoktor ved Institutt for informatikk