NTNU er et breddeuniversitet med teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil. Universitet har om lag 20 000 studenter og 4800 ansatte. NTNU har hovedansvaret for sivilingeniørutdanningen i Norge og gir et bredt fagtilbud i realfag, teknologi, humaniora og estetiske fag, helsefag, samfunnsvitenskap og økonomisk-administrative fag. NTNU tilbyr profesjonsutdanning i teknologi, medisin, psykologi, arkitektur, billedkunst, musikk, arkeologi og lærerutdanning.
NTNUs forskning er internasjonalt orientert og kjennetegnes ved teknologisk spisskompetanse, faglig spennvidde og tverrfaglig tilnærming. NTNU har prioritert seks tverrfaglige satsingsområder. De adresserer sentrale samfunnsmessige utfordringer der NTNU har spesielt gode forutsetninger for å bidra:
Energi og petroleum, ressurser og miljø
Globalisering
Informasjons- og kommunikasjonsteknologi
Medisinsk teknologi
Marin og maritim forskning
Materialer
NTNU har et omfattende strategisk samarbeid med SINTEF.
NTNUs rolle
NTNUs hovedoppgaver er å
utvikle og forvalte kunnskap gjennom å bevare, skape og formidle viten i samspill med samfunnet
utvikle våre kandidaters kompetanse gjennom å tilby forskningsbasert utdanning av høy kvalitet og relevans for den enkelte og for fellesskapet
fornye samfunnet og bidra til verdiskaping og velferd – regionalt, nasjonalt og globalt
NTNUs verdigrunnlag
NTNUs verdigrunnlag kommer til uttrykk gjennom strategiplanen ”Kreativ, konstruktiv, kritisk” fra 2001.
NTNU bygger på grunnleggende demokratiske ideer om universitetet som en kritisk og uavhengig samfunnsinstitusjon. Åpenhet og høy etisk bevissthet skal prege hele NTNUs virksomhet.
NTNU vil ha et arbeids- og læringsmiljø som forener kreativt samspill, konstruktiv problemløsning og kritisk vurdering. NTNU skal legge til rette for medarbeidernes og studentenes medvirkning, og fremme toleranse på tvers av kjønn, livssyn og kultur.
NTNU søker nyskapende og bærekraftige løsninger på nasjonale og globale utfordringer.
Visjon: Internasjonalt fremragende i 2020
Forskning og utdanning er en globalisert virksomhet som preges av økende konkurranse om menneskelige og materielle ressurser. I en slik konkurransesituasjon må NTNU arbeide kontinuerlig for å styrke kvaliteten i alle deler av vår virksomhet. NTNU må ha som ambisjon å bli regnet blant Europas gode universiteter.
Vår visjon er at NTNU i 2020 skal være internasjonalt anerkjent som et fremragende universitet. På grunnlag av aksepterte kriterier, evalueringer og vurderinger skal det dokumenteres at
NTNU er i internasjonal toppklasse på et utvalg av faglige styrkeområder
NTNU er blant de ti ledende teknisk-naturvitenskapelige universiteter i Europa
NTNU som breddeuniversitet er blant de 1 % beste i verden
NTNUs utfordringer
For Norge er det viktig å ha sterke, internasjonalt rettede utdannings- og forskningsmiljøer. Utdanning og forskning er konkurransefaktorer for et land som er avhengig av å bygge mer kunnskap inn i produkter, prosesser og tjenester. For at nasjonen skal lykkes på den internasjonale arenaen, kreves det universiteter med høy kvalitet og et godt faglig omdømme. NTNU må derfor
preges av høy faglig kvalitet og relevans gjennom å videreutvikle medarbeidernes kompetanse, skape betingelser for utvikling av fremragende fagmiljøer og ivareta samfunnets behov for nyskaping
rekruttere fremragende studenter og forskere gjennom å tilrettelegge attraktive studietilbud og skape konkurransedyktige arbeidsbetingelser og læringsmiljø
rekruttere flere kvinner til vitenskapelige stillinger, spesielt innen naturvitenskap og teknologi
synliggjøre universitetet gjennom å formidle og markedsføre NTNUs styrkeområder nasjonalt og internasjonalt
være en handlekraftig organisasjon gjennom å skape oppslutning om prioriteringer og ha effektive prosesser og systemer som understøtter kjernevirksomheten
bevare og utvikle universitetet som særskilt demokratisk institusjon ved å ivareta ansatte og studenters ytringsfrihet og aktive medbestemmelse
generere tilstrekkelige investerings- og driftsmidler gjennom å synliggjøre NTNUs kompetanse og tilby vårt engasjement overfor myndigheter, forskningsråd og næringsliv – regionalt, nasjonalt og internasjonalt
Strategiske mål
Forskning Forskningen ved NTNU skal holde høyt internasjonalt nivå innenfor alle disipliner. Utvalgte styrkeområder skal ligge på internasjonalt toppnivå. Relevans, spisskompetanse og tverrfaglig samarbeid skal kjennetegne NTNUs forskning. For å styrke kvaliteten i forskningen må NTNU aktivt søke samarbeid og allianser med fremragende fagmiljøer nasjonalt og internasjonalt.
Mål 2010
Mål 2020
Publisering
25 % av de nasjonale publikasjonspoeng (indeks 2005); 25 % av all publisering er på nivå 2.
Siterings- og publiseringshyppighet per fast vitenskapelig ansatt (FVA) på linje med de 20 beste universiteter i Europa
Doktorgrader
350 uteksaminerte PhD-kandidater
Samlet kandidatproduksjon per FVA over snittet i Europa; god internasjonal søkning til PhD-programmene
Ekstern finansiering
35 % økning av eksternfinansiert forskning; 100 % økning av EU-finansiert forskning (indeks 2005)
Internasjonalt finansierte prosjekter innen alle utvalgte satsings- og styrkeområder
Tverrfaglighet
50 % flere publikasjoner med forfattere fra mer enn ett fakultet; 15 % av PhD-kandidater har veileder fra minst to fakulteter
Tverrfaglig samarbeid på linje med de 20 beste universiteter i Europa
Strategier
Gjennomføre tydelig faglig ledelse og prioritering, og frigjøre mer sammenhengende tid til forskning
Utnytte og utvikle våre laboratorier, og alliansene med SINTEF og St. Olavs hospital
Øke forskermobiliteten og søke samarbeid med fremragende forskningsmiljøer
Stimulere til økt tverrfaglig samarbeid i forskningen
Rekruttere fremragende post doktorer og doktorgradskandidater og styrke oppfølgingen av dem
Utdanning NTNUs utdanning på grunn-, etter- og videreutdanningsnivå skal være relevant for samfunnet og kandidatene skal være etterspurt av arbeidslivet. Studiene skal foregå i et læringsmiljø med høy faglig og pedagogisk kvalitet, og være preget av kulturelt mangfold. NTNU skal fremme samspill på tvers av fag og forene teori og praksis. NTNU skal ha en internasjonal orientering og være ledende på teknologisk og naturvitenskapelig utdanning. Master- og doktorgradsnivå skal prioriteres. Etter- og videreutdanning skal styrkes.
Mål 2010
Mål 2020
Studentrekruttering
Minst 2,5 primærsøkere per studieplass i snitt; >10 % internasjonale studenter på MA- nivå
Europas mest attraktive studiested innen utvalgte studieprogrammer, etter- og videreutdanningstilbud; konkurranse om alle studieplasser
Felles studieprogram/grader med anerkjente utenlandske universiteter
Minst 3 felles studieprogram/grader (MA/PhD) med anerkjente universiteter per fakultet
Felles grader/studieprogram med universiteter som er blant de 20 beste i Europa
Studenttilfredshet
8 av 10 tilfreds eller svært tilfreds på aktuell skala innenfor grunn-, etter- og videreutdanning
Rangert blant Europas 20 beste på anerkjente målinger
Arbeidsmarkedstilfredshet
8 av 10 tilfreds eller svært tilfreds på aktuell skala innenfor grunn-, etter- og videreutdanning
Rangert blant Europas 20 beste på anerkjente målinger
Strategier
Styrke rekruttering og nettverksbygging mot andre utdanningsinstitusjoner, nærings- og samfunnsliv
Utvikle og markedsføre flere engelskspråklige studietilbud, spesielt på MA- og PhD-nivå
Skape et fremragende studiemiljø i nært samarbeid med studentorganisasjoner og Studentsamskipnaden
Samordne og videreutvikle et helhetlig kompetansemiljø for kvalitet i universitetsutdanning
Utvikle strukturer som fremmer tverrfaglig undervisnings- og veiledningssamarbeid
Formidling NTNU skal være det nasjonalt ledende universitet når det gjelder allmennrettet formidling, og ta et særlig ansvar for å øke kunnskap om og interessen for naturvitenskap og teknologi i samfunnet. NTNUs studenter og ansatte skal stimuleres til å være aktive kunnskapsleverandører i samfunnsdebatten. Formidling av kunst og vitenskap skal bidra til å styrke NTNUs omdømme og synlighet.
Mål 2010
Mål 2020
Allmennrettet formidling
20 % flere publikasjoner/tiltak (indeks 2005).
Flest allmennrettede publikasjoner og formidlingstiltak per FVA i Norge
Medieomtale
Daglig omtale i norske riksdekkende medier
Jevnlig omtale i internasjonale medier
Kunnskaps- og omdømmeindeks
Høy kjennskap/godt omdømme blant utvalgte målgrupper
Høy kjennskap/godt omdømme blant utvalgte målgrupper internasjonalt
Strategier
Styrke støttesystemer for medietrening og formidlingskompetanse
Utvikle eksisterende og nye formidlingskanaler, inkludert en internasjonalt rettet nettportal
Utnytte Vitenskapsmuseets kompetanse og samlinger til å styrke interessen for naturvitenskap og teknologi
Profilere NTNUs kunstfaglige miljøer i formidling og internasjonal merkevarebygging
Delta aktivt i samfunnsdebatten for å påvirke dagsordenen for forsknings-, utdannings- og næringspolitikken
Nyskaping NTNU skal sammen med SINTEF være nasjonalt ledende i å bidra til forskningsbasert nyetablering og fornying innen privat og offentlig sektor. På utvalgte områder skal NTNU være internasjonalt ledende. NTNUs studenter skal stimuleres til å omsette sin kunnskap i nyskapende næringsvirksomhet.
Mål 2010
Mål 2020
Innovasjon og kommersialisering
Minst 20 nyetableringer (bedriftsetableringer eller lisensavtaler)
Blant Europas 10 ledende universiteter innenfor forskningsdrevet innovasjon
FoU-kontrakter med brukermedvirkning
50 % økning i kontraktssum for nye FoU-prosjekter med brukermedvirkning (indeks 2005)
Blant Europas 10 ledende universiteter målt i FoU-prosjekter per FVA
Studentdeltakelse i nyskaping
10 bedriftsetableringer; 50 % flere studentprosjekter i bedrift (indeks 2005)
Blant Europas 10 ledende universiteter innenfor studentdeltakelse i nyskaping
Strategier
Innføre fristillingsordninger for ansatte som driver nyskaping
Integrere entreprenørskap i flere studietilbud
Utvikle et helhetlig og effektivt støtteapparat for nyskaping, teknologioverføring og kommersialisering
Engasjere flere professor II fra privat og offentlig virksomhet
Organisasjon og ressurser NTNU skal ha fysiske rammevilkår og en organisasjonskultur som bidrar til at studenter og ansatte utvikler sin kompetanse og at NTNU når sine mål. NTNU skal skaffe større ressurser til kjernevirksomheten. NTNU skal ha tidsmessige og konkurransedyktige laboratorier og infrastruktur, og tilby effektive administrative tjenester til studenter og ansatte.
Mål 2010
Mål 2020
Arbeidsmiljø og medarbeidertilfredshet
Arbeidsmiljøundersøkelse: 8 av 10 tilfreds eller svært tilfreds på aktuell skala
Rangert blant Europas beste på anerkjente målinger
Andel kvinner i faste vitenskapelige stillinger
Minst 30 % i snitt ved NTNU; bedre balanse mellom fagene
Reell likestilling innenfor alle disipliner
Andel nyansatte med bakgrunn fra annen institusjon
Minst 50 %; hvorav minst halvparten fra internasjonalt fremragende institusjoner
Internasjonalt attraktiv arbeidsplass; god ekstern søkning til alle stillinger
Økonomiske ressurser
20 % økning i NTNUs totale ressurser (indeks 2005)
Ressurser per FVA over snittet i Europa
Strategier
Utvikle en helhetlig personalpolitikk for NTNU med vekt på kompetanseutvikling og organisasjonskultur
Motivere ansatte til innsats og samarbeid gjennom økt bruk av insentiver
Sikre rekruttering på grunnlag av strategiske personalplaner og særlig styrke kvinners karrieremuligheter
Gjennomføre enhetlig ledelse og styrke samhandlingen mellom organisasjonsnivåene
Drive en aktiv campusutvikling og eiendomsforvaltning som underbygger NTNUs hovedmål
Synliggjøre og markedsføre NTNUs kompetanse overfor myndigheter, forskningsråd, samfunns- og næringsliv
NTNU mot 2020
Strategien NTNU 2020 - Internasjonalt fremragende ble vedtatt av NTNUs styre november 2006. Strategien vil ligge i bunn av det aller meste av aktiviteten ved universitetet i årene fremover.
