Kriseberedskapsplanen for Norges Handelshøyskole (NHH) er utviklet med tanke på alvorlige hendelser knyttet til mennesker, miljø, materiell og omdømme.
Kriseberedskapsplanen er et verktøy som skal brukes ved krisesituasjoner slik at tap og skader på mennesker, miljø, materiell og omdømme unngås eller reduseres.
Kriseberedskapsplanen inngår som en del av NHHs kontinuerlige beredskapsarbeid og skal revideres hvert andre år, i forbindelse med kriseøvelser eller etter situasjoner der planen er tatt i bruk. Ansvarlig for dette er administrerende direktør som også er beredskapsleder.
Alle som er involvert i NHHs beredskapsarbeidsarbeid skal ha et eksemplar av planen og skal ha gjort seg kjent med sine oppgaver, ansvar og myndighet. En oppdatert versjon av planen skal alltid være tilgjengelig på høyskolens nettsider og i våre beredskapsrom.
NHH er en forsknings- og utdanningsinstitusjon med høye ambisjoner og mål nasjonalt og internasjonalt. Høy kvalitet skal prege alle deler av miljøet, også håndteringen av kriser.
Dette innebærer at:
Kriseberedskapsplanen omfatter krisesituasjoner internt på NHH og krisesituasjoner eksternt som har konsekvenser for personer med tilknytning til NHH eller NHH som institusjon.
I denne sammenhengen forstås krise som en situasjon som truer eller kan true NHHs kjernevirksomhet og/eller troverdighet.
Eksempler på krisescenarier som planen skal dekke:
Kriseberedskapsplanen er også til bruk om andre uforutsette begivenheter eller ulykker skulle inntreffe.
Øverste prioritet i en krisesituasjon er å ivareta menneskene som rammes, dette gjelder studenter, ansatte og gjester. I situasjoner hvor tvil kan oppstå gjelder følgende prioritering:
Beredskapsledelsen har det overordnede ansvaret i en krisesituasjon. Når kriser oppstår skal de håndteres etter følgende prinsipper:
Sist oppdatert: 2007-03-13. Kontakt om innhald: Webmaster
