|
 |
|
|
|
|
Studentsamskipnadenes oppgave er å ta seg av interesser som knytter seg til studentenes velferdsbehov i samarbeid med Høgskolen i Finnmark. Studentutviklingen på Høgskolen i Finnmark danner grunnlaget for studentsamskipnadens tilbud til studentene. Studentsamskipnaden i Finnmark (SIF) eier og leier ut boliger og barnehageplasser, driver spisesteder, sosialtjeneste, bokhandel, studentkro og tilrettelegger for sosiale og kulturelle aktiviteter for studenter ved Høgskolen i Finnmark. Økonomi Årets resultat er påvirket av nøktern drift, lavere rentekostnader, overfinansiering av barnehage samt økte kostnader knyttet til nødvendigheten av bruk av eksterne bistand. Endring i leiekontrakter i Hammerfest har gitt forventet resultat og den økonomiske utviklingen ved våre boliger i Hammerfest går nå i riktig retning. Dersom denne utviklingen videreføres er det ikke nødvendig med redusering av antall boenheter i Hammerfest. Alle virksomhetene er preget av nøktern drift. Det er foretatt omklassifisering av statstilskudd og inntektsføring av tilskuddene i tråd med anbefalinger fra departementet. I 2004 ble Nøkkelstien barnehage avviklet etter avtalt prosjektperiode. På samme tid har vi økt kapasiteten i Nyland studentbarnehage. Dette har vært en del av den planlagte tilpasningen til full barnehagedekning. Vi har hatt vesentlig lavere foreldrebetaling i barnehagene enn andre barnehager i Alta som følge av det særskilte tilskuddet fra Utdannings- og forskningsdepartementet. Våre spisesteder i Alta har en økning i omsetningen mens bokhandelen og kroa har nedgang i omsetningen. Kroa har hatt betydelig nedgang i antall besøkende høsten 2004. Arbeidsmiljø
Sykefraværet har stabilisert seg i 2004 er det totale sykefraværet på 10,67 %. For kommende år skal vi fortsette den gode trenden vi har i bedriften og har som mål å komme under 10 %. Vi har en avtale med Bedriftshelsetjeneste som bidrar med tjenester som er med på å bidra med tiltak og vektlegging av arbeidsmiljø. Vi snakker om et totalt arbeidsmiljø som omhandler helse, miljø og sikkerhet. Selskapet driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø. Hovedoppgaver framover Endringene i Universitet og Høgskolesektoren skaper usikkerhet med tanke på antall studenter på studiestedene. Antall studenter sette rammer for de finansielle vilkårene både for SIF og HIF. SIF må som tjenesteyter kontinuerlig forvalte og utvikle gode relasjoner til studentene. Dette krever at arbeidet med å utforme nye og forbedre eksisterende møteplasser fortsetter. Gjennom dialog skapes grunnlag for tiltak og aktiviteter i SIF. Målsetning om døgnåpen forvaltning krever en videreutvikling av nettsidene våre for å kunne tilby nettjenester knyttet til våre produkter. I tillegg skal økt omdømmekapital skapes gjennom satsing på markedsføring og profilering i tillegg til at vår service overfor våre kunder skal preges av kvalitet, entusiasme og begeistring. SIF skal være med å skape en hyggelig og humørfylt hverdag for alle studenter ved Høgskolen i Finnmark. De ansatte er ansvarlig for å skape en god møteplass – deres holdninger og kompetanse kan til enhver tid bidra til å øke relasjonskapitalen. Etablering av studenthus vil kreve organisasjonsendringer og nye driftsmodeller for studentsamskipnaden i Finnmark.
Alta, 13 april 2005
|
Bedriften ble våren 2002 en IA-bedrift. Dette og ikke minst at vi er en bedrift som så langt vi kan legger til rette for de ansatte i form av offentlige og interne tiltak har gitt gode resultater på sykefraværstall. 