Universitetet i Oslo Universitetet i Oslo    
   Om UiO    Studier    Studentliv    Forskning   For ansatte   IT-tjenester    Oppslagstavle    Bibliotek      
Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Årsplan 2006

Vedtatt i instituttstyret 18.01 2006

Departementet har fra 2003 gjort deler av sine overføringsordninger til universitetene incentivbaserte. Instituttet vil derfor i hovedsak prioritere årsplantiltakene i forhold til de incentiver som departementet har lagt opp til.

1 FORSKNING OG FORSKERUTDANNING
1.2 Mål: Utvikle forskningsstrategiske satsinger
1.3 Mål: Internasjonalisering

2 UNDERVISNING/UTDANNING
2.1 Mål: Gjennomføring av kvalitetsreformen
2.2 Mål: Internasjonalisering
2.3 Mål: Økt vekt på studiekvalitet
2.4 Mål: Opprettholde gjennomstrømmingen på hovedfags-/mastergradsnivå (oppgaveskriving)

3 FORMIDLING OG INFORMASJON
3.1 Mål: Oppfølging av aktuelle spesialpedagogiske debatter
3.2 Mål: Synliggjøring av fag- og forskningsmiljø ved instituttet

4 ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON
4.1 Mål: Gjøre Institutt for spesialpedagogikk til en god og effektiv arbeidsplass



1 FORSKNING OG FORSKERUTDANNING
For forskningen vil incentivene være knyttet til:

  • Antall ferdige PhD-/doktorgradskandidater (kr. 246 000 for hver ferdige kandidat)

  • Publisering og formidling - vitenskapelig publisering gjennomsnitt siste 3 år

    • Mål: Opprettholde gjennomstrømmingen av doktorgradskandidater/PhD kandidater

Tiltak A: Det utarbeides en oversikt over stipendiatenes framdriftsrapport. Kandidater som trenger det, blir fulgt opp.

Ansvarlig: Forskningskonsulent/Leder av PhD-programmet

Tiltak B: Avhandlingen og framdriften vurderes ut fra de retningslinjer som foreligger.

Ansvarlig: Leder av PhD-programmet

Tiltak C: Årlig forskerseminar for stipendiater og vitenskapelig ansatte.

Ansvarlig: Forskningskonsulent/Leder av PhD-programmet og Forskningsleder

1.2 Mål: Utvikle forskningsstrategiske satsinger

Tiltak A: Utarbeide en plan for strategiske satsinger med prioriterte og spissede forskningsområder, og se dette i sammenheng med instituttets seminarer, forskningsgruppe(r), post doc- og stipendiatutlysninger, og fakultetets og instituttets forskningsstrategi.

Ansvarlig: Instituttleder/Forskningsleder

Tiltak B: Fortsatt støtte opp om arbeidet med etablering av forskningsgrupper, for å realisere målsettingen om at flest mulig av de vitenskapelig ansatte skal organiseres i forskningsgrupper.

Ansvarlig: Forskningsleder

Tiltak C: Legge til rette for å øke antall publiseringer evt. gjennom prioritert bruk av forskningsmidler. Arbeide for å få flere av instituttets forskningsresultater publisert i tellende publiseringskanaler. I forhold til søknader om forskningsstøtte til konferanser og reiser stilles krav til publiseringsplaner. Mål for 2006: 3 publiseringspoeng pr. år pr. vitenskapelig ansatt.

Ansvarlig: Instituttleder/Forskningsleder

Tiltak D: Utarbeide en publiseringsstrategi evt. i samarbeid med de andre instituttene og eller fakultetet.

Ansvarlig: Instituttleder/Forskningsleder

Tiltak E: Jevnlig oppdatering av publiseringer på FRIDA

Ansvarlig: Den enkelte forsker

Tiltak F: Utarbeide plan for satsing på instituttets kliniske virksomhet.

Ansvarlig: Instituttleder/Nestleder i samarbeid med Bente Kristiansen og i samarbeid med Statped og Utdanningsdirektoratet..

1.3 Mål: Internasjonalisering

Tiltak A: Identifisere utenlandske læresteder for mottak av våre stipendiater/forskere for å oppnå målsettingen om at alle stipendiater i løpet av stipendiatperioden skal ha mulighet til et utenlandsopphold.

Ansvarlig: Studieleder/Forskningskonsulent

2 UNDERVISNING/UTDANNING
Den incentivbaserte delen av departementets bevilgning til undervisning vil være knyttet til produksjon av studiepoeng. Fakultetets modell bygger på denne, og satsene som ligger til grunn for tildeling til instituttene i 2006 er:

  • 60 studiepoeng, lavere grad, kr. 19 000, lavere grad m/praksis kr. 22 000, lavere grad tegn og tolk kr. 25 000

  • 60 studiepoeng høyere grad, kr. 28 000, høyere grad m/praksis kr. 36 000

  • Pr utvekslingsstudenter, kr. 3 750

  • Antall ferdige mastergradskandidater (kr. 10 300 for hver ferdige kandidat)

2.1 Mål: Gjennomføring av kvalitetsreformen

Tiltak A: Fortsette utviklingen av nettstøttet undervisning ved bruk av Classfronter eller evt. andre egnede læringsplattformer.

Ansvarlig: Faglærer/EVU-konsulent

2.2 Mål: Internasjonalisering

Tiltak A: Identifisere utenlandske læresteder for mottak av våre studenter slik at flere av instituttets bachelorstudenter skal få mulighet til et utenlandsopphold i løpet av sitt 2. semester. Arbeide for å motta flere innreisende utenlandsstudenter på instituttets studieprogrammer.

Ansvarlig: Forskningskonsulent evt. i samarbeid med fakultetet.

Tiltak B: Øke samarbeidet med de andre engelskspråklige masterstudiene ved fakultetet, med tanke på en eventuell rasjonalisering av driften.

Ansvarlig: Fagansvarlig og førstekonsulent for engelskspråklig masterprogram.

Tiltak C : Øke antall engelskspråklige emner, for å oppnå målsettingen om å motta like mange studenter som man sender ut.

Ansvarlig: Studieleder

2.3 Mål: Økt vekt på studiekvalitet

Tiltak A: Legge forholdene til rette for at de vitenskapelige tilsatte benytter studenter til å skrive spesialoppgave innenfor deres pågående forskningsarbeid. Etablering av emnebank.

Ansvarlig: Nestleder/Studieleder

Tiltak B: Utarbeide en samlet strategi for behovet for praksisplasser ved instituttet.

Ansvarlig: Studieleder

Tiltak C: Gjennomgå emneporteføljen ved instituttet med tanke på nasjonal og lokal arbeidsdeling og intern samordning av beslektede studieprogrammer.

Ansvarlig: Instituttleder

Tiltak D: Utarbeide en EVU-strategi.

Ansvarlig: Fagansvarlig for EVU

2.4 Mål: Opprettholde gjennomstrømmingen på hovedfags-/mastergradsnivå (oppgaveskriving)

Tiltak A: Utvikle tiltak som sikrer fortsatt god gjennomstrømming. Instituttet vil på grunnlag av ”Årsrapportering om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling” utforme tiltak som fremmer økt kvalitet og gjennomstrømming.

Ansvarlig: Nestleder/Studieleder

3 FORMIDLING OG INFORMASJON

3.1 Mål: Oppfølging av aktuelle spesialpedagogiske debatter

Tiltak A: Fortsatt satsing på Faglig Forum med aktuelle innlegg og debatter.

Ansvarlig: Instituttleder/Forskningsleder

Tiltak B: Fortsatt satsing på Spesialpedagogisk dag med utdeling av Jonaspris.

Ansvarlig: Instituttleder

3.2 Mål: Synliggjøring av fag- og forskningsmiljø ved instituttet

Tiltak A: Videreutvikle hjemmesidene mht årsrapport, publikasjonsliste, presentasjon av seminarer m.m.

Ansvarlig: Kontorsjef

Tiltak B: Bedre rutiner for at info. om seminarer, ansettelser, priser, gjesteforelesere m.m. kommer med i fakultetsnytt og UniForum.

Ansvarlig: Studieleder

Tiltak C: Ta i bruk intranett for å informere hverandre om viktige møter, seminarer, frister, fødselsdager, forelesninger m.m.

Ansvarlig: Kontorsjef

Tiltak D: Oppdatere kompetansekatalog for alle ansatte på ISP som linkes til instituttets nettsider.

Ansvarlig: Kontorsjef

4 ORGANISASJON OG ADMINISTRASJON

4.1 Mål: Gjøre Institutt for spesialpedagogikk til en god og effektiv arbeidsplass

Tiltak A: Oppfølging av tilbud om medarbeidersamtale til alle vitenskapelige ansatte.

Ansvarlig: Instituttleder

Tiltak B: Oppfølging av tilbud til alle ansatte om gjennomgang av arbeidsplassen av fysioterapeut.

Ansvar: Kontorsjef

Tiltak C: Tilbud til alle ansatte om engelskkurs og språkvask, for å lette målsettingen om økt internasjonalisering og publisering i internasjonale fora.

Ansvar: Kontorsjef

Tiltak D: Tilbud til alle vit. ansatte om tilrettelagte kurs i Classfronter, EndNote og andre aktuelle programmer.

Ansvar: Kontorsjef

Tiltak E: Sikre kompetanseheving av administrativt personale med tilbud om interne UiO-kurs.

Ansvar: Kontorsjef

Tiltak F: Kvalitetssikre de administrative rutinene rundt informasjon om retningslinjer, pensum og lignende for studiene ved ISP.

Ansvar: Kontorsjef

Topp