05.02.2004
15:00
19:35
Elisabeth Lampes hus, møterom 6. et.
Til stede: Per Lilleengen, Unni Knutstad, Marit Spurkland, Ragnar Audunsson møtte for Mons Oppedal, Morten Reksten, Øyvind Lockertsen (til 16.05), Pia Christine Mølsted, Irene Dahl Andersen (fra 14.05), Mats Eriksson, Knut Fægri. Fra administrasjonen: Åsulv Frøysnes, Torill Erikson, Else Bjørnæs, Tove Bull-Njaa, Kari Aamli, Marte Tøndel, Anne Berit Faaberg
Mons Oppedal hadde meldt forfall. Varamedlemmer for et eksternt styremedlem kunne ikke møte.
Anne Berit Faaberg
Det var ingen merknader til innkalling eller dagsorden.
Innledningsvis ønsket rektor Pia Mølsted velkommen som nyvalgt representant for studentene. Øyvind Lockertsen ble gratulert som gjenvalgt studentrepresentant også for 2004.
- Avdeling for sykepleierutdanning - Omvisning og orientering
Før styremøtet var det orientering om Avdeling for sykepleierutdanning og omvisning i avdelingens lokaler i Pilestredet Park 33, ved dekan Vigdis Granum, avdelingsdirektør Lars Albertsen og seniorkonsulent Nils Gunnerød.
Avdelingen flyttet undervisningen inn i Pilestredet Park i januar 2003, samtidig som kontorer og andre lokaler for Avd. SU fikk plass i Falbesgt. 5. Avdelingens virksomhet ble dermed mer samlokalisert og nærmere HiOs hovedandel av virksomheten på Frydenlund. Avdelingen hadde da driftet virksomhet ved 4 ulike studiesteder (Ullevål, Bjerregaardsgate, Aker og P 56), etter at avdelingen ble etablert gjennom sammenslåing av tre sykepleierhøgskoler i 1994.
Omvisningen omfattet øvingsposten med 34 senger (6 senger pr. 24 studenter), der man kan simulere ulike sykehus/sykehjemssituasjoner. Utstyret på øvingsposten er nå hentet fra tidligere øvingsposter på de tidligere sykepleiehøgskolene. Utstyret omfatter ikke alt det som nyttes i dagens sykehus. På grunn av utviklingen mot noe mindre lærekrefter i forhold til antall studenter, har Avd. SU et tilsvarende behov for å oppdatere utstyret ved øvingsposten. Simuleringsprogrammet Acribe vil f.eks. kunne gjøre undervisningen mer effektiv, også relatert til utstyr som er oppdatert i forhold til dagens sykehus. Dette vil kunne bidra til å bedre kvaliteten på utdanningen for studentene. I tilknytning til øvingsposten har SU et hjerte- og lungeredningsrom (HLR-rom), et øvingsrom med videokameraer slik at studentene kan se seg selv i aksjon, samt et desinfeksjonsrom og et isolat. I samme etasje har avdelingen også 3 pc-rom, 3 undervisningsrom og et stort auditorium med plass til over 200 personer. Grupperom og personalrom er lagt til 6. og 7. etasje.
Dekan Vigdis Granum orienterte om avdelingen: I tillegg til grunnutdanningen, har avdelingen ansvar for syv videreutdanninger, og det arbeides med å utvikle masterstudier. Et klinisk masterstudium i akutt og/eller kritisk sykepleie er planlagt stratet kommende høst. Avdelingen har rundt 1500 studenter (heltid og deltid) og ca. 190 tilsatte. Avd. SUs reelle studenttall ligger nå noe høyere enn måltallet, og årets 1. årskull er betydelig større enn tidligere år. Dette fører til store utfordringer i forhold til lærerressurser, praksisplasser og romfordeling. Vedtatte innstramminger i avdelingens budsjett har ført til reduksjon i antall fast tilsatte. Antall vikarer og korttidsansatte er også kuttet.
Innen FoU arbeides det med hovedfokus på den akutt og kritisk syke, med 4 forskningsområder: ”Helse og livskvalitet”, ”Smerte og lidelse”, ”Etikk og estetikk i sykepleie” og ”Læring, yrke og utdanning”. Hele 17 doktorgradsstipendiater er knyttet til avdelingen. Det er innført ny studiestruktur ved avdelingen hvor mappe som vurderings- og arbeidsform inngår. Dette har ført til at avdelingen nå arbeider med å endre hele strukturen på avdelingen i forhold til undervisning, møtevirksomhet, samt utøvelse lærerrollen.
I tillegg til å takle den vanskelige økonomiske situasjonen avdelingen er i, er det klare utfordringer innen å bedre studiepoengsproduksjonen og å sikre et tilstrekkelig antall gode praksisplasser, inkl. en effektiv måte å drive selve praksisveiledningen på.
Styret ble også vist rundt i lokalene til læringssenteret i Pilestredet Park 33, et senter som er flittig brukt både av studenter og tilsatte.
- Dagsorden
S-sak 1/2004 Meldinger til styret
S-sak 2/2004 Høring – Ryssdalutvalgets utredning om ny lov om universiteter og høgskole (NOU 2003:25) (Jnr. 03/2623)
S-sak 3/2004 Endelig fordeling av budsjettrammen for 2004 (Jnr. 03/3033)
S-sak 4/2004 Fordeling av investeringsmidler for 2004 (Jnr. 03/3033)
S-sak 5/2004 Oppnevning av eksternt utvalg som skal evaluere bachelorstudiet i sosialt arbeid (Jnr. 04/2852)
S-sak 6/2004 Rapport for 2003 fra læringsmiljøutvalget for (Jnr. 02/2612)
S-sak 7/2004 Oppnevning av sakkyndig utvalg for tilsetting i stilling som professor i økonomisk analyse - Avd. ØKS (Jnr. 03/2416)
S-sak 8/2004 Oppnevning av sakkyndig utvalg for tilsetting i stilling som professor i offentlig politikk - Avd. ØKS (Jnr. 03/2417)
S-sak 9/2004 Styringsmodell for avdelingsovergripende forskningsprogrammer (Jnr. 03/1504)
- S-sak 1/2004
Meldinger til styret
a) Møtebok fra styremøte 4. desember 2003
b) Delegasjoner og fullmakter fra styret pr. 1. januar 2004
c) Møteplan for 2004 – Forslag til møter/seminar for høstsemesteret (forslag sendt til styrets medlemmer)
d) Utskrifter fra HiO-veven vedr. FoU-pris, læringsmiljøpris, studentene som FoU-ressurs ( HiOs fagdag 3.februar), samt om årets rerkutteringsarbeid overfor nye studenter.
e) Foreløpig saksplan
f) Andre meldinger
Til punkt c) Møteplan for høsten 2004
Styret fastsatte følgende møtedatoer for høsten 2004:
6.-7. september (styreseminar/-møte)
28. oktober
2. desember
Grunnet behov hos eksternt oppnevnte medlemmer, tas det sikte på møtestart kl. 14 for de resterende møtene dette semesteret.
Til punkt d) Rekrutteringsarbeidet 2004
Informasjonsdirektøren orienterte styret om arbeidet som er utført og igangsatt for å rekruttere nye studenter til HiO, inkl. årets nye informasjonsmateriell. Mye av arbeidet skjer i nært samvirke mellom informasjonstjenesten, Studieseksjonen og avdelingene. HiO er bl.a. til stedet på en lang rekke utdanningsmesser og stands over hele Sør-Norge.
Rektor krediterte de medvirkende for stor innsats og godt arbeid, som syntes å gi gode resultater og bli godt mottat ute blant de studiesøkende.
- S-sak 2/2004
Høring - Ryssdalutvalgets utredning om ny lov om universiteter og høgskoler (Jnr. 03/2623)
Ryssdalutvalgets utredning ble sendt ut på høring 30. september i fjor, og har etter dette vært på intern høring i HiO, på grunnlag av et foreløpig høringsutkast fra administrasjonen. Høringsuttalelsene fulgte saken til styret, og administrasjonens forslag til høringsuttalelse var bearbeidet ut fra den interne høringen. Det er bred tilslutning i HiO til hovedpunktene i uttalelsen, som i mange henseender er sammenfallende med utvalgsmindretallets synspunkter i saken.
Fra styret var det merknader bl.a. til følgende forhold:
- Det ble foreslått å trekke de oppsummerende punktene sist i del I fram til starten av uttalelsen for å lette lesbarheten. HiOs hovedkonklusjoner vil dermed komme tidlig i dokumentet (gjelder det tidl. punkt 9). Et par av underpunktene burde dessuten samordnes tematisk.
- Det var enighet om å stryke noen setninger i første avsnitt under punkt 3 i del I, da disse var overflødige i denne sammenhengen.
Det var ellers spørsmål til myndighetsfordeling mellom UFD og NOKUT, der HiO i sin uttalelse støtter at visse fullmakter bl.a. vedr. institusjonsstruktur bør ligge hos UFD og ikke hos NOKUT. HiO har valgt dette, bla. fordi det vil være et styringsvirkemiddel for UFD, som UFD bør ha om tilknytningsformen til statens opprettholdes.
Det var deretter enighet i styret om å gi rektor redaksjonell fullmakt til å forestå en endelig godkjenning av uttalelsen, ut fra merknader og innspill gitt fra styrets medlemmer, og evt. redaksjonelle endringer som bør foretas før oversending til UFD. Oversending ville bli foretatt rett etter møtet, ettersom HiOs uttalelse vil komme noen dager etter høringsfristen.
Styret høringsuttalelse ble etter dette som følger:
”Høringsuttalelse til Ryssdalutvalgets utredning om ny lov om universiteter og høyskoler (NOU 2003:25) fra Høgskolen i Oslo er lagt opp på følgende måte: Under del I – Generelle kommentarer – oppsummerer vi vurderinger og konklusjoner for en del av de mest sentrale og prinsipielle spørsmålene. Under del II følger kommentarene til selve lovforslaget, slik det er bedt om for høringen. Ettersom vi mener at lovforslaget fra utvalgets mindretall bør legges til grunn, er det dette forslaget vi har kommentert i del II. Kommentarer og vurderinger til flertallets forslag følger av omtalen under del I, og er bare i noen grad kommentert i del II. Vi har dessuten noen avsluttende bemerkninger i del III.
HiOs hovedkonklusjoner er som følger:
· HiO støtter mindretallets forslag som grunnlag for en eventuell ny, felles lov. HiO stiller spørsmål ved det reelle behovet for en ny felles lov for statlige og private institusjoner nå
· Høgre utdanning bør fortsatt være et nasjonalt ansvarsområde, med rammer og lovverk tilpasset dette
· Det skal fortsatt være akademisk lære- og forskningsfrihet i tråd med eksisterende praksis og lovverk
· De statlige universitetene og høgskolene bør ha en fortsatt tilknytning til staten, som forvaltningsorganer med lovfestede fullmakter
· HiO støtter fortsatt utvikling, omstilling og nytenkning i sektoren som del av en kontinuerlig prosess
· Det må fortsatt arbeides med utfordringer innen bl.a. internsjonalisering og forskning, og genrelt større vekt på langsiktighet i strategisk utvikling og oppfølging
· Ytterligere myndighetsoverføring bør skje mht. adgang til låneopptak
· Nasjonale rammeplaner må være på et overordnet nivå
· Institusjonene må selv få velge ledelses- og styringsordning
· Institusjonenes autonomi må videreføres og utvides
· Ingen gruppe bør ha flertall alene i institusjonsstyrene
· HiO advarer mot å fjerne dagens arbeidsvilkår for de tilsatte i sektoren, ut fra de følger det kan få både for institusjonene, og de tilsatte
· HiO støtter mindretallets intensjoner og forutsetninger vedr. ”gratisprinsippet”
· Et evt.lovforslag må bearbeides språklig/terminologisk og justeres til et jevnere detaljeringsnivå.
I GENERELLE KOMMENTARER:
Høgskolen i Oslo (HiO) ser det som svært verdifullt at det kontinuerlig er en drøfting av hvilke veivalg og rammebetingelser som skal legges til grunn for norsk høgre utdanning og forskning. Ryssdalutvalgets arbeid er et viktig bidrag til dette, og utredningen har vakt omfattende og engasjert debatt både i og utenfor sektoren. Dette er i seg selv positivt. HiO ser også betydningen av å drøfte og stille spørsmål ved rammevilkår som langt på veg er tatt som en selvfølge, men som like fullt bør begrunnes på nytt når konteksten endres.
Ryssdalutvalget har hatt relativt kort tid til disposisjon for sitt omfattende arbeid. Det er derfor forståelig at ikke alle spørsmål er like godt utredet eller besvart i utredningen. HiO vil likevel påpeke at sentrale deler av utredningen har svakheter både når det gjelder virkelighetsbeskrivelse, vurderingsgrunnlag og konklusjoner for ulike områder. For de økonomiske og administrative konsekvenser av utvalgsflertallets forslag er utredningen svært mangelfull. Dette er betydelige svakheter ved utredningen, som har gjort det vanskelig å kunne ta skikkelig stilling til utvalgsflertallets omfattende endringsforslag. Ut fra det utredningsgrunnlaget som faktisk foreligger, mener HiO det kun er utvalgsmindretallets forslag som reelt kan vurderes.
Det er mindretallets forslag som etter HiOs vurdering bør legges til grunn for det videre arbeidet. Dette blir begrunnet i det følgende.
1. Tilknytnings- og organiseringsform
Tilknytningsform til staten for universitets- og høgskolesektoren handler om hvilke verdier samfunnet skal legge til grunn for organiseringen av norsk høgre utdanning og forskning. Dette må knyttes til pågående drøfting i mange europeiske land om velferdsstatens grunnlag og videre eksistens, og kritisk gjennomgang av offentlig virksomhet på mange områder. Dette gir også utslag i deregulering av offentlig virksomhet, som burde følges opp av en politisk gjennomgang av i hvilken utstrekning dette er ønskelig, og i så fall på hvilke områder.
HiO har en stor del av sin virksomhet knyttet til utdanning til velferdsstatens yrker. Det er etter vårt syn samfunnsområder der det er god grunn til å være restriktiv med omfattende deregulering. HiO mener at utdanningssektoren, inkl. høgre utdanning, er ett av samfunnsområdene som fortsatt bør være underlagt en nasjonal styring og samordning, med rammer og lovverk tilpasset dette. HiO støtter ellers intensjonen om å gjøre utdanningsinstitusjonene mer robuste overfor skiftende rammvilkår, bl.a. større internasjonal konkurranse på utdanningsområdet. Vi kan likevel ikke se at dette må innebære en konklusjon om at løsrivelse fra staten er nødvendig. I europeisk sammenheng er det for øvrig flere land som har opprettholdt tilknytning til staten for sine utdanningsinstitusjoner, og som det kan være like naturlig å sammenlikne Norge med, som de eksempler - USA og England - som utvalgsflertallet har trukket fram. For norske forhold må nødvendigvis også våre egne tradisjoner og erfaringer legges til grunn.
Det er i ulike sammenhenger referert til OECD-rapporten Distributed Public Governance (2002) som peker på erfaringer fra bl.a. seks vesteuropeiske land, hvor fristillingsprosesser av offentlig virksomhet nå stopper opp. Dette begrunnes i en rekke negative erfaringer: manglende styring, manglende sammenheng og koordinering, økt byråkratisering, demokratisk underskudd og lite medbestemmelse internt i virksomhetene, svekket posisjon som formidler av verdier og normer, lukkede prosesser i styreutnevnelser, ledervalg, lønnsfastsettelser mv. Disse omtalte utviklingstrekkene fra flere land gir ytterligere grunnlag for å stille spørsmål ved flertallets forslag for sektoren.
I et historisk perspektiv har staten utvilsomt virket som garantist for akademisk lære- og forskningsfrihet. Vi mener at denne tilknytningen hittil har skjermet universiteter og høgskoler mot ytre særinteresser, og har sikret at sektorens allmenne samfunnsmessige oppgaver har blitt ivaretatt på en rimelig god måte. Slik vi ser det, er det ikke grunnlag for å hevde at statens eierskap har virket problematisk for sektoren, verken juridisk, faglig eller mht. tilknytningform. Det har vært god tradisjon for å respektere den akademiske frihet i institusjonene. Ugrunnet inngripen fra staten som overordnet myndighet har derfor ikke vært et problem for sektoren. Vi kan derfor ikke se at slike forhold er noen begrunnelse for fristilling i forhold til staten på dette tidspunkt.
Med en eventuell fristilling av universiteter og høgskoler kan det som kjent heller ikke forventes at enkeltinstitusjonenes vedtak og beslutninger til sammen skal gjenoppstå som en god og gjennomtenkt nasjonal utdanningspolitikk. Nasjonal styring av virksomheten ved høgskoler og universiteter har vært en viktig begrunnelse for å beholde universiteter og høgskoler som statsinstitusjoner. HiO mener at universiteter og høgskoler fortsatt bør ha tilknytning til staten, organisert som forvaltningsorgan med lovfestede fullmakter.
2. Endringsvilje og omstillingsbehov
Tilknytningsformen for sektoren bør kombinere nasjonal politisk styring med faglig selvstendighet og utstrakt institusjonsautonomi - tilpasset oppgavene. HiO mener at det ligger godt til rette for dette nå, etter reformen i sektoren de siste ti-årene, og ut fra betydelige endringer i lov- og rammeverk de siste årene. Til sammen har dette gitt en utvikling som har lagt til rette for betydelig myndighetsoverføring til institusjonene. Denne utviklingen bør fortsette, selv om det nå er relativt få områder der det er behov for ytterligere myndighetsoverføring. Dette kan etter vårt syn gjennomføres innen dagens tilknytningsform og lovverk..
I tråd med utvalgets mindretall, legger HiO til grunn at universitetene og høgskoler ser ut til å forvalte sine oppgaver på en god måte. Sektoren er i god utvikling på de fleste relevante områder, og i tråd med rammer og føringer som er gitt av overordnet myndighet. Omstillings- og omorganiseringsprosessene de siste årene er taklet på en konstruktiv måte, utfordringene er møtt med relevante tiltak, alt dette innenfor dagens organisering, tilknytningsform og lovverk. En sektor i krise som ikke evnet å løse sine oppgaver på ønsket måte, ville opplagt trengt nye grep og virkemidler. Dette er imidlertid ikke situasjonen, slik vi ser det, og vi kjenner oss ikke igjen i flertallets beskrivelse i så måte.
HiO vil understreke at vi ønsker å bidra til ytterligere utvikling, omstilling og nytenkning i sektoren. Vi mener dette skal følge av en kontinuerlig prosess, snarere enn en større omveltning på usikkert grunnlag. Konsekvensene av utvalgsflertallets forslag er i alle fall uforutsigbare på dette tidspunkt.
Vi ser klare utfordringer på noen områder:
- Det kunne vært noe bedre tempo og flere tiltak innen internasjonalisering mht. utveksling av både studenter, lærere og forskere. De norske utdanningsinstitusjonene bør dessuten legge bedre og raskere til rette for slik utveksling. Våre erfaringer tilsier imidlertid at dette er både arbeids- og tidkrevende, og må nødvendigvis ta noe tid.
- På forskningssiden er det behov for større innsats, også her i internasjonal sammenheng. Innenlands bør det være fokus på kvalitet, konsentrasjon og integrert innsats i forskningen, og på bedre styring og organisering av denne virksomheten. Her gjenstår fortsatt en god del arbeid.
- Endelig er det fortsatt for lite langsiktighet i den strategiske planleggingen og oppfølgingen i sektoren. Dette er imidlertid ikke bare en konsekvens av en trygg statstilknytning over lang tid. Det følger også av tilpassingen til de styringsverktøy og virkemidler som har blitt benyttet overfor sektoren. Med klarere definerte krav til strategisk ledelse og styring, mer resultatbaserte finansieringsformer og i en mer konkurransepreget hverdag, vil dette trolig ”bedres” rimelig raskt.
Økonomiområdet er gradvis utviklet med fullmakter som for institusjonenes vedkommende har vært mer omfattende og tidligere iverksatt enn for statsforvaltningen forøvrig. Det er innført nettobudsjettering, et mer resultatbasert økonomisystem, fullmakt til å etablere aksjeselskap og kjøpe aksjer. En viktig forutsetning for dette har vært at institusjonene holder god økonomistyring – uavhengig av rammene for de enkelte år. Det er en innebygget forståelse at den autonomi som er utviklet og gitt over tid, forutsetter velfungerende og strategisk styring og ledelse av institusjonen, inkl. kompetanse til å ivareta de ulike saksfeltene.
- På økonomiområdet gjenstår en adgang for institusjonene til låneopptak for bl.a. å kunne finansiere nye bygninger. Lånefinansiering av nye bygg og lokaler kan evt. løses ved etablering av egne aksjeselskap for dette formålet.
De nasjonale rammeplanene har historisk sett representert en betydelig detalj- og overstyring i forhold til gjeldende lov og styringssystem for sektoren. Imidlertid er dette endret i senere tid, og planene gir nå langt større frihet for den ønskede tilpassing. Flere av HiOs profesjonsutdanninger ser derfor fortsatt fordeler ved å ha kortfattede, nasjonale rammeplaner. Skal det fastsettes rammeplaner, må disse etter HiOs mening være på overordnet nivå. I mange tilfeller bør det heller vurderes om samordningsbehovet kan dekkes ved å fastsette en egen forskrift. Bestemmelsene må ikke være så detaljerte at de ikke gir nødvendig manøvreringsrom eller faglig autonomi i tråd med forutsetningene i gjeldende lov- og regelverk.
- Nasjonale rammeplaner må være på et overordnet nivå, slik at de gir nødvendig faglig autonomi for institusjonene.
Institusjonene har gjennom lang tids arbeid med omstilling og tilpassing av virksomheten til behovene i samfunns- og yrkesliv, vist at de kan ta ansvar for egen virksomhet på en måte som tilsier at ytterligere fullmakter bør innvilges, som omtalt ovenfor. Overordnet styring gjennom budsjettet fra bevilgende myndigheter er imidlertid et viktig og grunnleggende prinsipp som det fortsatt må være aksept for. Det er da et klart ønske at de finansielle rammebetingelsene bør være mest mulig forutsigbare over tid.
Det synes ikke nødvendig med store reformtiltak, med uklare konsekvenser, for å løse disse utfordringene. HiO deler mao. utvalgsmindretallets syn i dette spørsmålet. Vi kan ikke se at det forligger presserende behov for endringer i rammevilkårene for å kunne imøtekomme aktuelle omstillingsbehov, slik flertallet har argumentert for i sin begrunnelse.
3. Intern ledelse, organisering og styring
Fra 2003 er det overført myndighet til institusjonene til å fastsette egen intern organisering. Det har medført mange utfordringer og muligheter. Innbyrdes ulikheter i sektoren har økt, noe som viser at den overførte myndigheten er blitt tatt i bruk.
HiO kan ikke se at flertallets påstander om mangler ved dagens styrings- og organiseringsform er begrunnet for sektoren som helhet, og gjenkjenner heller ikke den beskrivelse av dette som er lagt til grunn fra flertallets side. Dette gjelder bl.a. flertallets beskrivelse av at den etablerte ordningen med rektor som arbeidende styreleder ikke er formålstjenlig. Dette samsvarer ikke med den faktiske situasjonen, slik vi ser det, og spesielt ikke når det gjelder omtalen av rektors lovfestede rolle og posisjon i dagens system. Oppfatningen av direktøren som ”departementets forlengede arm” samsvarer heller ikke etter vårt syn med gjeldende oppfatning eller praksis ut fra dagens lovverk. Beskrivelsen av ledelsesystemet ved institusjonene oppfattes dermed ikke som godt dekkende.
Utvalgsflertallet går inn for eksternt styreflertall, og at styrets leder og nestleder skal hentes fra denne gruppen. Det legges liten vekt på legitimitet for styre og ledelse i forhold til virksomheten. Flertallet nærer stor tiltro til at rendyrking av en bedriftsmodell med sterk toppledelse vil gi god kvalitet, stor effektivitet og bedre resultater i vår sektor. Vi vil advare mot dette som en ensidig oppfatning, nettopp ut fra hensynet til at vellykket styring og ledelse i vår sektor også avhenger av god legitimitet overfor virksomheten som skal styres. HiO vil imidlertid understreke behovet for en styrings- og ledelsesstruktur som bedre kan understøtte langsiktig strategisk utvikling og oppfølging. Vi ser ikke dette i motstrid til forslaget fra utvalgets mindretall når de framhever institusjonenes rett til egne valg av løsning og det positive i å ha en arbeidende styreleder med god legitimitet i virksomheten. Ordningen med autonomi for institusjonene til å bestemme egen ledelses- og styringsordning, slik denne ble fastlagt ved lovrevisjonen i 2002, må etter vårt syn videreføres og utvides. (Det vises også til våre kommentarer til del II, kap. 9.)
HiO har gode erfaringer med styremodellen der ingen gruppe har flertall alene, og denne bør videreføres. Denne modellen fremmer en samarbeidsorientert arbeidsform, og gir institusjonen den styrke det ligger i å ha et styre som må legge arbeid i å finne samlende løsninger.
HiO ser det ellers som prinsipielt uheldig å svekke studentenes innflytelse i de interne styringsorganene, jf ellers omtale i del II, Kap 3, § 3-5.
4. Arbeidsvilkår og rettigheter for de tilsatte
Tilsatte ved høgskoler og universiteter omfattes i dag av de rettsregler som gjelder for statstilsatte, hva gjelder bl.a. stillingsvern og pensjonsrettigheter. Dette har vært viktige velferdsordninger og arbeidsbetingelser i en sektor der lønnsnivået ikke alltid har vært det beste. Ordnede arbeidsvilkår, stillingsvern og pensjonsrettigheter har vært et pre ved å ha staten som en ansvarlig arbeidsgiver og har utvilsomt virket positivt for sektoren for å tiltrekke seg godt kvalifisert arbeidskraft. Det har også virket positivt for den enkelte tilsatte å ha slike ordnede arbeidsvilkår.
Det er derfor all grunn til å advare mot å fjerne dette som en fordel for de tilsatte i sektoren. For institusjonene handler dette om hvilke arbeidsbetingelser som kan tilbys for å rekruttere og beholde godt kvalifisert personale, dvs. den viktigste forutsetningen for å sikre god kvalitet i utdanning og forskning, slik kvalitetsreformen forutsetter. Rekrutteringssituasjonen i sektoren er allerede bekymringsfull. Universitets- og høgskolesektoren bør ikke gjennom en uønsket organiserings- og tilknytningsform få redusert mulighetene ytterligere for å få rekruttere og beholde et godt kvalifisert personale.
HiO kan derfor ikke støtte utvalgsflertallet som mener det er en fordel at de tilsattes arbeidsforhold fristilles i forhold til de sentrale statlige tariffavtaler og tjenestemannslovens reguleringer. Det statlige forhandlingssystemet er ikke til hindring for smidige løsninger, om slike løsninger tariffestes etter forhandlinger med tjenestemannsorganisasjonene. Tilsvarende kan både smidige – og stivbente – løsninger bli resultatet av tarifforhandlinger etter arbeidstvistlovgivningens regler – uansett arbeidsgiverorganisasjonstilknytning. Erfaringene fra omstillinger i andre deler av offentlig sektor gir også all grunn til å advare mot å undervurdere de problemene dette kan skape, også for arbeidsgiversiden. Forståelsen på dette området virker nå svært forenklet og lite underbygget fra utvalgsflertallets side.
5. Behovet for felles lov for private og statlige utdanningsinstitusjoner
En felles lov har lenge vært et ønske først og fremst fra de private institusjonenes side, bl.a. sterkt begrunnet i ønsket om å få de samme fullmakter på det faglige området som det statsinstitusjonene har. Dette fikk de akkrediterte private institusjonene langt på veg gjennom revisjonen av privathøyskoleloven i 2002. Forutsetningen om større grad av likebehandling av institusjonene, i tråd med Bologna-erklæringen, er dermed allerede fulgt opp på dette området. Prinsippene i økonomimodellen for statlige universiteter og høgskoler er også i bruk for de private høgskolene. HiO mener at dette er vidtgående forbedringer av de private institusjonenes driftsvilkår, noe som må være godt dekkende for virksomheten i denne delen av sektoren. En vesentlig forskjell i fullmakter mellom statlige og private institusjoner er i dag at de private kan ta egenandeler fra sine studenter, noe som de statlige institusjonene er underlagt klare begrensninger i forhold til. De private har på dette området i visse sammenhenger et klart konkurransefortrinn.
På dette grunnlaget kan vi ikke se at en ny, felles lov for statlige og private institusjoner vil gi vesentlige endringer i forhold til dagens system. Sett fra vårt ståsted som statsinstitusjon, er det vanskelig å se at det fortsatt er presserende behov for nytt felles lovverk.
Det må derfor antas at det er ønsket om full likestilling på det økonomiske området som begrunner et fortsatt sterkt ønske fra de private institusjonene om felles lovverk med de stalige institusjonene. Det kan reises spørsmål ved om dette er en god nok begrunnelse for å pålegge hele sektoren nye, og omfattende lovrevisjoner. HiO ønsker i alle fall å reise tvil om det reelle behovet for en ny felles lov på dette tidspunkt.
6. ”Gratisprinsippet”
HiO anser det som usikkert om dette forholdet bør/kan sikres gjennom egen lovgivning. HiO støtter imidlertid også her mindretallets forslag om at statlige institusjoner bare kan kreve egenbetaling for etter- og videreutdanning. Det er nødvendig at begrepsdefinisjonene avklares i det videre arbeidet med dette spørsmålet. HiO støtter også mindretallets krav til private institusjoner, om at studentenes egenbetaling må være avklart før det gis statsstøtte til disse institusjonene. Akkreditering fra NOKUT må foreligge for at institusjonene - private som statlige- skal være kvalifiserte for å få statlig støtte.
7. Økonomiske og administrative konsekvenser
Utredningen framstår som svært mangelfull på dette området. De økonomiske og finansielle konsekvensene av spesielt utvalgsflertallets forslag er så lite utredet og drøftet, at det vanskelig kan gis tilbakemelding til dette. Dette forholdet alene tilsier at det kan stilles spørsmål ved om det i det hele er forsvarlig å gå inn for en ny felles lov nå, når så sentrale spørsmål i forholdet mellom statlige og private institusjoner fortsatt er uavklarte. HiO mener det er all grunn til å stille en ny felles lov i bero, til dette i det minste er mer avklart. En ny høringsrunde om disse forholdene ville da være på sin plass, jf ellers våre kommentarer til dette under del III.
8. Lovteknisk oppbygging - Språk
De foreliggende lovforslagene har fått en ny struktur i forhold til dagens lov. En slik gjennomgang har lenge vært ønsket, uten at dette i seg selv kan begrunne behov for en ny lov. Strukturen i lovforslagene virker stort sett ryddig og oversiktlig. Lovforslagene har imidlertid noen klare svakheter, teknisk sett: Detaljeringsnivået er ujevnt og trenger bearbeidelse. Et endelig lovforslag bør fortsatt legges opp som en rammelov, der forhold som kan tas inn i forskrift, vedtekt el.l., bør tas ut. Dette vil også lette oppgraderingen av ulike bestemmelser, når behovet for det oppstår. Lovtekst bør ikke være for detaljert, men presisjonsnivået må være høyt.
Språk og språkføring i en evt. lovtekst trenger også en oppgradering, bl.a. for å bli bedre tilpasset sektorens noe mer moderne terminologi på en del områder, jf bl.a. kapittel 6 i lovforslagene, og bruken av ”utdannelse” i stedet for sektorens form ”utdanning”. Det oppfordres derfor til en nødvendig bearbeiding av en evt. endelig lovtekst i forhold til det grunnlaget som er levert fra utvalgets side.
II KOMMENTARER TIL DE ENKELTE LOVBESTEMMELSER
I samsvar med det følgende er det i hovedsak mindretallets lovforslag som er kommentert. Der vi har merknader til flertallets forslag er dette særskilt markert. Dette innebærer at deler av flertallets lovforslag ikke er nærmere kommentert fra vår side, se begrunnelse ovenfor.
Lovens del I: Fellesbestemmelser
Kap. 1:Lovens formål og virkeområde
§ 1-3 Lovens saklige virkeområde – høyere utdanningsinstitusjoner
Det foreslås at NOKUT på grunnlag av sakkyndig vurdering skal avgjøre hvilken kategori den enkelte institusjon skal tilhøre. Etter dagens lovverk er det Kongen som fastsetter dette på grunnlag av faglig vurdering og akkreditering foretatt av NOKUT (uh-loven § 1 og privathøyskoleloven § 10a). NOKUT vil således få sine fullmakter vesentlig utvidet i forhold til dagens ordning. HiO støtter ikke forslaget, men mener at institusjonskategori bør fastsettes av departementet. Vi viser også til våre kommentarer til §§ 2-2 og 2-3.
§ 1-4 Virkemidler
Det er svært positivt at internasjonalisering – som en naturlig følge av kvalitetsreformen – er tatt inn i loven som et virkemiddel for å høyne kvaliteten i høgre utdanning og forskning. Nr. 7 pålegger institusjonene å følge med i og forholde seg til det som skjer internasjonalt, og fag- og forskningsmiljøene blir gjennom dette oppfordret til å måle sin virksomhet mot internasjonale standarder på sine respektive fagområder. Gjennom nr. 8 lovfestes kvalitetsreformens “krav” om student- og lærerutveksling og faglig samarbeid innenfor ulike studieprogram og grader. Etter HiOs syn vil bestemmelsene kunne bidra til å styrke internasjonalt samarbeid og samhandling også på andre samfunnsområder.
§ 1-6 Akademisk og kunstnerisk frihet
Et samlet utvalg foreslår at høgre utdanningsinstitusjoner ikke skal kunne gis pålegg eller instrukser om læreinnholdet i undervisningen og innholdet i forskningen eller i det kunstneriske og faglige utviklingsarbeidet (nr. 1), og individuelle tilsettinger eller utnevnelser (nr. 2).
Flertallet foreslår i tillegg at høgre utdanningsinstitusjoner ikke kan gis pålegg eller instrukser om utvalget av studenter (nr. 3). I merknadene viser flertallet imidlertid til § 2-5 (krav for opptak til høyere utdanning). Og i § 2-5 åpnes det for at departementet kan fastsette krav til generell studiekompetanse, unntak fra samme krav, rangeringsregler m.v. Denne inkonsistensen gjør at det er uklart hvordan den foreslåtte § 1-6 nr. 3 faktisk skal forstås.
Mindretallet går imot bestemmelsen i nr. 3 og har strøket punktet i sitt lovforslag.
HiO støtter mindretallets forslag. Vi er enige med mindretallet i at denne bestemmelsen kan forstås slik at den hindrer nasjonal styring av opptaksvilkår og opptaksprosedyrer for statlig finansierte utdanninger. Dette kan få uheldige konsekvenser i forhold til opprettholdelsen av et samordnet nasjonalt opptak av søkere til universiteter og høgskoler. Den samordningen av opptak som vi har hatt etter opprettelsen av Samordna opptak, har gitt en betydelig rasjonaliseringsgevinst i universitets- og høgskolesektoren. Felles regelverk betyr likebehandling og forutsigbarhet og gjør at ungdom kan planlegge fagvalg i videregående skole i forhold til hva slags høgre utdanning de ønsker. Se også våre kommentarer til § 2-5.
§ 1-7 Kvalitetssikring
Det er positivt at det nå blir presisert at systemene for kvalitetssikring skal bidra til å sikre høg kvalitet på utdanning, forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid.
For øvrig viser vi til våre kommentarer til § 2-1 når det gjelder begrepsbruk.
Kap. 2:Faglige fellesbestemmelser
§ 2-1 Organ for akkreditering og evaluering – NOKUT
§ 1-7 slår fast at høgre utdanningsinstitusjoner skal ha ”tilfredsstillende interne systemer for kvalitetssikring” – altså ”systemer” i flertall. I § 2-1, under opplistingen av NOKUTs oppgaver i pkt. a), heter det imidlertid ”evaluering av institusjonenes system for kvalitetssikring” – med ”system” i entall.
Vi mener å ha registrert at departementet i nyere dokumenter bruker kvalitetssikringssystem i entall, og lovteksten bør i så fall tilpasses dette. Uansett bør lovteksten og tilhørende forskrifter være konsekvente i begrepsbruken.
§ 2-2 Gradsstruktur og titler
Lovforslaget synes ikke konsekvent når det gjelder hva som skal fastsettes av institusjonene, NOKUT og departementet. Utvalget skriver i merknadene til § 1-3 at det er uheldig at NOKUTs faglige vurderinger vedr. institusjonskategori kan overprøves av departementet (innstill., kap. 8.2, s. 177). Det foreslås derfor i § 1-3 at NOKUT skal få myndighet til å fastsette institusjonskategori. Men i § 2-2 foreslår utvalget at departementet skal bestemme hvilke grader og yrkesutdanninger en institusjon kan tildele.
Det er grunn til å tro at argumenter om uheldig politisk overprøving, som utvalget viser til i forbindelse med § 1-3, også vil gjelde for masterstudier og doktorgrader, som ifølge forslagets § 2-2 altså skal fastsettes av departementet.
Vi viser også til våre kommentarer til §§ 1-3 og 2-3.
§ 2-3 Faglige fullmakter
Utvalget foreslår at også universitetene må søke NOKUT om godkjenning av nye studier på master- og doktorgradsnivå på fagområder der institusjonen ikke kan tildele doktorgrad. Dette begrenser universitetenes fullmakter sammenliknet med dagens uh-lov, der universitetene selv bestemmer hvilke fag, emner og emnegrupper de vil tilby, og som skal inngå i grunnlaget for grad eller yrkesutdanning på ulike nivåer, uavhengig av om institusjonen tildeler doktorgrad på fagområdet eller ikke (uh-loven § 1). HiO går imot forslaget, som innbærer en innskrenking av faglig myndighet, hvilket harmonerer dårlig med intensjoner om større autonomi og ansvar for institusjonene.
I annet ledd heter det: ”Styret fastsetter i forskrift en studieplan …”. Dette er uklart, og det kan tolkes slik at studieplaner nå skal gis forskrifts status. HiO kan ikke se noen grunn til en slik forskriftsfesting, som vil være lite hensiktsmessig.
I siste ledd foreslås det at NOKUT kan trekke tilbake en institusjons faglige myndighet etter samme paragrafs første ledd når institusjonens interne kvalitetssikringssystem ikke er tilfredsstillende. Etter gjeldende uh-lov ligger denne myndigheten i departementet (uh-loven § 46 nr. 6), noe HiO mener fortsatt bør gjelde.
§§ 2-4 og 2-7
Utvalgets § 2-4 dekker innholdsmessig uh-loven §§ 47 og 48, mens utvalgets § 2-7 tilsvarer uh-loven § 49. Disse paragrafene omhandler beslektede temaer, og for oversiktens skyld bør de derfor innarbeides i samme nye paragraf eller i to paragrafer rett etter hverandre.
Selv om det ikke er foreslått realendringer i disse paragrafene i forhold til dagens uh-lov, ønsker vi å kommentere dem. Ved en lovrevisjon bør det foretas en opprydding og presisering på de områder som dekkes av de nevnte paragrafer.
§ 2-4 Godkjenning av annen utdanning
Overskriften til § 2-4 ”Godkjenning av annen utdanning” synes ikke helt dekkende. I paragrafen skilles det mellom ”godskriving” og ”godkjenning”. Hvis man ønsker å opprettholde et slikt skille, bør dette også gå fram av overskriften, som f.eks. kan lyde ”Godskriving og godkjenning av tidligere høgre utdanning”.
I første ledd bør det legges inn muligheter til å fastsette unntak fra hovedregelen om tid-for-tid-uttelling. Det synes ikke riktig at gamle yrkesutdanninger som ikke er blitt godskrevet fullt ut med normert studietid i det eldre gradssystemet (cand.mag.-grad) (jf. forskrift om godskriving av grad, yrkesutdanning, utdanningsprogram, fag eller emne fra institusjon under lov om universiteter og høgskoler som del av cand.mag.-grad, fastsatt av departementet 28.10.1998), uten videre skal gjøre dette i det nye gradssystemet (bachelorgrad). Med en felles lov for statlige og private høgre utdanningsinstitusjoner synes det heller ikke riktig at ethvert studietilbud som på et tidspunkt ble gitt ved en privat institusjon, men som først på et langt senere tidspunkt fikk eksamensrett etter privathøyskoleloven, uansett skal godskrives som del av en akademisk grad.
HiO er kjent med at det er ulike oppfatninger i sektoren når det gjelder tolkningen av gjeldende uh-lov § 47. Den tilsvarende bestemmelsen i ny § 2-4, første ledd, nemlig ”vedkommende institusjon skal påse at det ikke gis dobbel uttelling for samme faginnhold”, bør derfor presiseres. Dobbel uttelling må selvsagt unngås innenfor ett og samme studieløp (grad, yrkesutdanning). Men det virker urimelig om bestemmelsen skal tolkes slik at det ikke kan gis uttelling for samme faginnhold i to forskjellige studieløp (grader, yrkesutdanninger). Dette må også sees i sammenheng med den foreslåtte § 2-7 (jf. gjeldende uh-lov § 49). Her slås det fast at det skal gis fritak for eksamen eller prøve på grunnlag av tilsvarende eller annen velegnet eksamen eller prøve. Og slik ”tilsvarende eller velegnet” eksamen eller prøve vil i mange tilfeller inngå i en tidligere grad eller yrkesutdanning som studenten har.
I det øyeblikk det gis fritak for en eksamen eller prøve i et gitt studieløp på grunnlag av tidligere avlagt eksamen/prøve, godskrives også den tidligere utdanningen (”annen utdanning”). Hvis tolkningen vedr. ”dobbel uttelling” i § 2-4, første ledd, skal være at det ikke er mulig å få godskrevet noen del av et tidligere studium (grad, yrkesutdanning m.v.) inn i en ny utdanning (grad, yrkesutdanning m.v.), blir konsekvensen at § 2-7 i svært mange tilfeller ikke kan anvendes. I så fall er det inkonsistens i loven. Det vises også til kommentarene til § 2-7.
Bestemmelsene i annet og tredje ledd om godkjenning av utdanning fra institusjoner utenfor loven dekker innholdsmessig gjeldende uh-lov § 48 nr. 1-2. HiO vil påpeke at både dagens lov og tilhørende forskrift og den foreslåtte § 2-4 muliggjør omfattende ”shopping” av godkjenning. Etter det vi kan se, er det ingenting som hindrer en enkeltperson i å søke om å få sin utenlandske utdanning godkjent som faglig jevngod med utdanning som gis ved en rekke institusjoner, i tillegg til at vedkommende kan søke NOKUT om generell godkjenning av utdanningen. Alle institusjonene og NOKUT vil måtte behandle en innkommet søknad og gi godkjenning, evt. avslag. Evt. klage/-r på avslag vil tilsvarende måtte behandles av alle institusjonene.
Det betviles at det er i tråd med intensjonen at så vel gjeldende lov- og forskriftverk som den foreslåtte loven åpner for ”shopping” av godkjenning, der følgen blir omfattende dobbeltarbeid i uh-sektoren. HiO håper derfor at det fastsettes bestemmelser som kan forhindre dette og gi en god nasjonal arbeidsdeling, noe vi mener også vil komme søkere og studenter til gode.
§ 2-5 Krav for opptak til høyere utdanning
Det er positivt at utvalget legger vekt på å forenkle bestemmelsene som regulerer opptak til høgre utdanning. Det er imidlertid viktig at når man gir institusjonene større selvbestemmelse, ikke samtidig skaper en uoversiktlig og mindre forutsigbar situasjon for søkere og saksbehandlere.
Paragrafens overskrift er uheldig og foreslås endres til ”Grunnlag for opptak til høgre utdanning”, som er en tydeligere formulering.
HiO mener at den foreslåtte § 2-5 ikke fullt ut ivaretar de hensyn som i dag dekkes av uh-loven § 37. Blant annet finner vi i § 37, 1. ledd, flg. bestemmelse, som mangler i ny § 2-5: ”Departementet kan fastsette at også annen høvelig utdanning eller kombinasjon av utdanning og yrkespraksis skal være generelt opptaksgrunnlag.”
Kommentarer til paragrafens enkelte ledd:
1. ledd ”Grunnlaget for opptak til høyere utdanning (generell studiekompetanse) er fullført og bestått norsk videregående opplæring…”. HiO går ut fra at en ikke ønsker å åpne for at alle løp som fører til bestått norsk videregående opplæring, skal gi generell studiekompetanse. Vi foreslår derfor følgende formulering: ”Grunnlaget for opptak til høyere utdanning (generell studiekompetanse) er fullført og bestått norsk videregående opplæring med de krav til fagsammensetning og timefordeling som departementet fastsetter, eller tilsvarende videregående opplæring fra annet land.”
2. ledd Det er uklart hva som menes med ”åpne” studier når det er opp til utdanningsinstitusjonene selv å regulere adgangen til de enkelte studier.
3. ledd Det kan være positivt at institusjonene får større selvbestemmelse i spørsmålet om spesielle opptakskrav. Imidlertid vil en total fristilling av institusjonene på dette punkt gi en uoversiktlig situasjon på flere områder. Det vil bli svært vanskelig for elever i videregående skole å planlegge sitt utdanningsløp. Søkeprosessen blir komplisert, og det vil ødelegge for den samordningen vi i dag har av søkingen gjennom Samordna opptak. Saksbehandling for hverandre som nettopp gir effektiviseringsgevinsten av et samordnet opptak, vil neppe la seg gjennomføre dersom utdanningsinstitusjonene fritt kan fastsette egne opptakskrav. Alt i alt er dette et forslag som vil føre til en komplisering av opptaksbestemmelsene og ikke en forenkling, slik intensjonen var.
For å ta vare på ideen med større selvbestemmelse, men samtidig forsøke å bevare samordning av opptaket og forutsigbarhet for elever og søkere, går HiO inn for at departementet skal fastsette en begrenset ’meny’ av spesielle opptakskrav som institusjonene kan velge fra. Vi ser her for oss et begrenset utvalg av spesielle opptakskrav som tar vare på de ulike retningene en vet er nødvendig, f.eks. ett spesielt opptakskrav for realfag, ett for formingsfag osv.
§ 2-7 Fritak for eksamen eller prøve
Som tidligere nevnt, mener vi at bestemmelsene i § 2-7 kan innarbeides i § 2-4 eller følge rett etter § 2-4.
Ordlyden i § 2-7 er den samme som i gjeldende lov § 49. Det bør vurderes å presisere at ”fritak for eksamen eller prøve” i denne sammenheng ikke behøver å leses bokstavelig, men at ”frita” betyr at en tidligere avlagt eksamen/prøve eller f.eks. godkjent arbeidskrav, skriftlige/praktiske/ kunstneriske innleveringer/arbeider, gjennomført praksisperiode m.v., kan godskrives studenten i et nytt studium. Fritaket vil bare gjelde så langt ”tilsvarende krav” er oppfylt.
Setningen ”styret bestemmer om vedkommende avdeling eller særskilt organ ved institusjonen skal avgjøre saker om fritak” kan utgå. Det ligger under styrets generelle fullmakter å delegere myndigheten i slike saker til undeliggende organer.
Til setningen ”departementet kan pålegge institusjonene å samordne praksis”: Det spørs om departementet kan pålegge institusjonene dette for hele § 2-7. Som alt påpekt (jf. kommentarene til § 2-4) innebærer ”fritak for eksamen eller prøve” at f.eks. en tidligere avlagt eksamen/prøve, tidligere utført skriftlig eller kunstnerisk arbeid, godkjent praksisperiode osv. godskrives inn i et nytt studium. Men ingen studier er helt like fra den ene institusjonen til den andre, selv ikke rammeplanstyrte utdanninger. Det er derfor vanskelig å pålegge institusjonene å samordne fritakspraksis rettet mot nærmere angitte fag/kurs/emner/eksamener osv. som inngår i konkrete studietilbud ved den enkelte institusjon, og der institusjonen således har faglig myndighet og ansvar.
Derimot vil det være mulig for departementet å pålegge institusjonene å samordne praksis når det gjelder hva som skal legges til grunn for fritak for eksamen eller prøve på grunnlag av realkompetanse, f.eks. generelle retningslinjer for slikt fritak, krav til dokumentasjon m.v.
§ 2-8 Eksamen
I lovutkastet benyttes ordet ”evaluering” om vurdering av studenters prestasjoner. Institusjonene er tidligere blitt anmodet om å bruke ordet ”vurdering” om dette. Denne begrepsbruken kom inn med Ot.prp. nr. 40 (2001-2002). Det bør avklares hvordan disse begrepene skal anvendes.
Formuleringen ”eksamen eller likestilt evaluering” (dvs. vurdering, jf. forrige avsnitt) benyttes for å synliggjøre alternative vurderingsformer. Dette er en nyttig tilføyelse.
I fjerde avsnitt fastsettes det at eksamensreglementet i form av forskrift også skal inneholde bestemmelser om retten til å ta eksamen for studenter som ikke er tatt opp (dvs. privatister, gjeldende uh-lov § 40). Dette er også en nyttig tilføyelse.
Det samme gjelder fjerde avsnitt, der det er presisert at avgjørelse av en students rett til å gå opp til eksamen, er enkeltvedtak.
§ 2-10 Vitnemål
Det er også her nyttig å få presisert at utstedelse av vitnemål er et enkeltvedtak.
Høgskolen savner imidlertid hjemmel for å inndra vitnemål i saker der studenten klager på karakter etter at vitnemål er utstedt, og vedkommende etter ny vurdering stryker, slik at hun/han ikke lenger har krav på vitnemål.
Kap. 3:Studentenes rettigheter og plikter
§ 3-1 Studentorgan
Studentorganene spiller en viktig rolle for en aktiv og velfungerende studentmedvirkning i institusjonens arbeid på ulike områder. Gjeldende uh-lov §§ 27-28 har bestemmelser om valgform, konstituerende møte og vedtekter, som er fjernet i utvalgets lovforslag. HiO mener de gjeldende bestemmelsene bør videreføres i ny lov.
§ 3-2 Utdanningsplan
I lovforslaget er bestemmelsen om når i studieløpet avtale om utdanningsplan skal
inngås, tatt ut (jf. § 44b i gjeldende uh-lov). Departementets anledning til å gi forskrift er også fjernet. Dette er endringer som støttes.
§ 3-3 Læringsmiljø
Høgskolen forutsetter at styrets overordnede ansvar for studentenes læringmiljø fortsatt ligger fast. Styret er utdanningsinstitusjonens øverste organ uansett tilknytningsform som velges, og ansvaret må derfor plasseres der.
Gjeldende uh-lov § 44 nr. 2 presiserer at læringsmiljøet innbefatter det psykiske og fysiske arbeidsmiljøet. Denne presiseringen er imidlertid fjernet i utvalgets lovforslag.
Det er en helt klar oppfatning blant studenter og tilsatte at læringsmiljø omfatter langt mer enn fysiske omgivelser. Studentservice, studentmiljø, læringsressurser (bibliotek, brukerstøtte, IT-/ AV-utstyr) og læringsformer utgjør en viktig del av læringsmiljøet. Dersom læringsmiljøutvalget skal ha noen funksjon og mening for studenter, må utvalget kunne rette søkelyset mot alle utfordringer knyttet til læringsmiljøet, og ikke bare kontrollere og overvåke at minstestandarder i forhold til bygningsmassen/fellesarealer overholdes.
Det må presiseres i lovteksten at begrepet læringsmiljø omfatter alle faktorer som kan påvirke studentene i en studiesituasjon. En slik tolkning av begrepet er i tråd med Ot.prp. nr. 40 (2001-2002).
§ 3-5 Studentenes representasjon i institusjonenes organer
Prinsipielt sett mener HiO det er uheldig å svekke studentenes innflytelse i institusjonenes styrende organer i forhold til dagens lov. Skal dagens representasjon opprettholdes, vil det imidlertid kreve styringsorganer av en størrelse som i nåværende lov. En slik føring kan også være uheldig, bl.a. for mindre institusjoner.
Siste ledd i § 3-5 forstås slik at dette må gjelde organer som har oppgaver knyttet til klart studentrelaterte forhold. HiO er f.eks. skeptisk til å innlemme studentrepresentanter i innstillings- og tilsettingsarbeid for eksempel i sentrale tilsettingsorganer, fordi dette tidsmessig og kompetansemessig vanskelig lar seg forene med studentenes korte funksjontid i slike verv. Det presiseres at en slik betenkelighet ikke omfatter tilsvarende saker behandlet i ordinære styringsorganer der studentene har egne medlemmer. Det kan også skilles mellom studentenes direkte deltakelse i bestemte organers saksbehandling, og deres muligheter til å påvirke/bli hørt om regelverk og rutiner som slike organer skal følge.
§ 3-6 Rett til fødselspermisjon
Høgskolen støtter utvalget i at loven får inn denne bestemmelsen. Rett til permisjon i forbindelse med adopsjon av barn bør også tas inn.
§ 3-8 Annullering av eksamen eller prøve
Utvalget foreslår i § 3-8 at styret kan annullere eksamen eller prøve eller godkjenning av kurs når dette er oppnådd på uredelig vis (nærmere angitt i paragrafen). Etter gjeldende uh-lov §§ 42 nr. 3 og 54 er avgjørelsesmyndigheten i slike saker lagt til styret selv eller styrets klagenemnd. Slik vi leser forslaget, innebærer det at styret kan delegere avgjørelsesmyndigheten til underliggende organ/-er, uten at det sies noe om hvilke/-t organ/-er det er snakk om. Men styret kan også velge å la være å delegere.
Etter gjeldende uh-lov kan vedtak om annullering av eksamen eller prøve etter disse bestemmelsene påklages til departementet. Utvalget foreslår imidlertid at institusjonens klagenemnd skal være klageinstans i slike saker; jf. § 7-3. Konsekvensen av dette må da bli at styret ikke kan delegere avgjørelsesmyndigheten vedr. annullering av eksamen eller prøve (jf. forrige avsnitt) til klagenemnda. Hvis styret velger å beholde avgjørelsesmyndigheten selv i slike saker, og klagenemnda skal være klageinstans, stiller HiO spørsmål om dette er betryggende saksbehandling etter forvaltningsloven. For det må forutsettes at styret ved institusjonen også i framtiden skal oppnevne institusjonens klagenemnd.
Hvis styret velger å delegere avgjørelsesmyndigheten til f.eks. avdelingsstyrene, risikerer vi å få ulik førsteinstansbehandling av denne typen viktige saker ved institusjonen.
HiO mener på denne bakgrunn at avgjørelsesmyndigheten i saker etter § 3-8 fortsatt skal ligge hos styret selv eller styrets klagenemnd, etter institusjonens eget valg. Og i forlengelsen mener vi departementet må være klageinstans, som i dag.
Vi viser også til våre kommentarer til § 4-1.
§ 3-9 Utestenging og bortvisning
Høgskolen har de samme innvendingene mot denne paragrafen som mot § 3-8. Se også kommentarene til § 4-1.
§ 3-10 Utestenging grunnet straffbare forhold
Pasienter, klienter, barnehagebarn, elever og andre bør i størst mulig grad sikres mot å bli utsatt for overgrep fra studenter som har praksisopplæring eller klinisk undervisning. Lovverket bør inneholde bestemmelser som gjør risikoen for dette minst mulig og sikre en enhetlig praksis i forhold til alle aktuelle studier.
Gjeldende uh-lov og den foreslåtte loven er inkonsekvente på dette området, jf. § 3-10, tredje ledd: ”Hvis det er gitt særlige regler om politiattest for bestemte typer yrkesutøving, gjelder disse tilsvarende for studenter som deltar i praksisopplæring eller klinisk undervisning.” De bestemmelsene som gjelder for yrkesutøving, varierer for de ulike yrkesgruppene. F.eks. kan en student i barnevernspedagogutdanning som er dømt for brudd på straffelovens §§ 193, 194, 197, 199 og 204 første ledd, utestenges fra praksis. En student i førskolelærerutdanning som skal ha praksis på samme sted, kan være dømt for brudd på de samme bestemmelsene, men kan ikke utestenges fra praksis.
- S-sak 3/2004
Endelig fordeling av budsjettrammen for 2004 (Jnr. 03/3033)
Foreløpig fordeling av budsjettrammen for 2004 ble behandlet i styremøtet 4. desember i fjor, jf S-sak 100/2003. Endelig tildelingsbrev fra UFD kom 17. desember, og bekreftet HiOs ramme på kr 781 256 000 for 2004. Dette samsvarer med grunnlaget som ble lagt for foreløpig fordeling.
I den foreløpige fordelingen for 2004 var det lagt til grunn at ca. halvparten av 10 planlagte nye masterstudier ville komme i gang fra kommende høst, resten fra høsten 2005. Dette gjaldt studier i 5 avdelinger. Det har senere vist seg at det vil være vanskelig å komme i gang som forutsatt fra kommende høst for 4 av de 5 studiene. Det er dermed foreslått at en andel av ressursfordelingen til disse studiene for 2004 skal inndras og holdes udisponert. Dette gjelder den delen av tildelingen som er ny for 2004, mens avdelingene beholder beløpene som tilsvarer helårs videreføring i 2004 av midler som ble avsatt til satsingen på disse studiene i 2003.
I det utsendte saksframlegget var det også foreslått inndragning av midler for det femte studiet, Avd. IUs masterstudium i system- og nettverksadministrasjon. Imidlertid korrigerte administrasjonen sitt utsendte forslag på dette punktet. Studiet i system- og nettverksadministrasjon ble startet høsten 2003 i samarbeid med UiO. Administrasjonen la dermed fram et justert forslag til vedtak i saken, slik at Avd. IU fortsatt beholder kr. 230 000 som var ny tildeling for 2004. Administrasjonen la fram forslag til nytt vedtakspunkt 1 i samsvar med dette.
Høgskoledirektøren la til at tildeling til de foreslåtte studiene vil komme opp igjen ved tildelingen for 2005. Han bekreftet at det ikke ville by på problemer om det skulle vise seg at noe av dette kommer i gang allerede fra januar 2005. Imidlertid synes dette lite sannsynlig, høsten 2005 er mer sannsynlig som oppstartstidspunkt.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med den justerte tilrådingen:
1. ”De økte ressursene til igangsetting av nye masterstudier ved Avd. LU, HF, SU og ØKS inndras. Rammene for 2004 for disse avdelingene reduseres med kr 230 000 i forhold til den foreløpige fordelingen for 2004. Det inndratte beløpet på til sammen kr 920 000 holdes inntil videre udisponert.
2. De foreløpige budsjettrammene for 2004 for øvrige avdelinger og enheter fastsettes som endelige.”
- S-sak 4/2004
Fordeling av investeringsmidler for 2004 (Jnr. 03/3033)
Ved styrets behandling av S-sak 100/2003, Foreløpig fordeling av budsjettrammen for 2004, ble det avsatt 11 mill.kr. til investeringer. Det ble også satt av 5 mill. kr. til utstyr/læremidler av midlene til kvalitetsreformen, og 3,3 mill. kr. til bygningsmesige tiltak. Det har vært gjennomført en søknadsrunde til avdelinger og enheter, og det er mottatt søknader på til sammen rundt 30 mill. kr.
Administrasjonen har lagt opp til en fordeling av midlene som sikrer en forbedring av den tekniske utrustningen, både mht. datautstyr og AV-utstyr. Det er denne gangen foreslått et spesielt løft for Avd. JBI med ny multimediadesk til journalistutdanningene. Dette er en investering som også vil komme andre studier og avdelinger til gode, bl.a. gjennom studier som flere avdelinger har inngått samarbeid om.
Høgskoledirektøren og økonomidirektøren ba om å få utdype noen sider ved den foreslåtte fordelingen, som ikke gikk godt nok fram av selve saksframlegget: Det må gjøres en god del ombygginger, og når slike endringer iverksettes, fører det også til at det må anskaffes ekstra utstyr og inventar til lokalene. Dette vil gjelde i 2004, men det er også et etterslep fra 2003, ved at noen ombygginger og bygningsmessige tiltak dette året ble dyrere enn forutsatt ved fjorårets fordeling av midler til disse formålene. Dette gjaldt bl.a. ombygging i Pilestredet 56 (Avd. ØKS) , samt innflytting til lokalene i Pilestredet Park og Falbes gate (Avd. SU og EST). Det var for øvrig satt av mindre til disposisjon for slike tiltak i 2003, enn det som har vært normalt ved HiO, og som gjorde at det var mindre buffer for avvik enn det man har hatt for bygningsmessige tiltak. Administrasjonen mente at det derfor er riktig å dekke dette innefor den ordinære rammen for investeringer for i år, framfor å pålegge tilsvarende ”innsparing” på dette budsjettområdet som når en avdeling eller enhet overskrider egen ramme. Dette gjelder midler og bygningsmessige tiltak som kommer store deler av HiO til gode, og inngår nå i summen på 5 mill.kr. som er foreslått avsatt til bygningsdrift. Samtidig er det foreslått avsatt 1, 5 mill.kr. til disposisjon for diverse ombyggingstiltak i løpet av året.
Det er behov for opprustning av datautsyr og pc-er til både studenter og tilsatte, for å kunne ta i bruk nødvendige oppgraderinger av ulike systemer og programvare. Noe av dette må gjennomføres i 2004, mens noe kan vente til 2005, men da må det også fullføres. Dette forhåndsvarsles nå, som en kommende investering i 2005. Tyverier av dyrt utstyr fra HiO er i perioder et omfattende problem, og ekstra midler foreslås avsatt til sikringstiltak.
Rektor sa seg fornøyd med å ha fått en ekstra utdyping av forhold som ikke var så mye omtalt i selve styresaken. Han sa seg enig i forslagene slik de nå var beskrevet, og at bygningsdrift og en del av datainvesteringer følges opp som foreslått, mens resten på datasiden følges opp i 2005.
Det var ellers kommentarer fra styret til tyveriproblemene og hvilke tiltak som gjøres for å forebygge dette, samtidig som studentene må ha nødvendig adgang til byggene. Dette må balanseres.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med tilrådingen:
”Investeringsmidlene på 11 mill. kroner og kvalitetsreformmidler til utstyr og bygningstiltak på 8,3 mill. kroner fordeles på avdelinger og enheter med følgende beløp:
AV-utstyr
Datautstyr
Annet utstyr
Ombygningstiltak
Sum
Avdeling for lærerutdanning
200 000
650 000
100 000
950 000
Avdeling forhelsefag
110 000
450 000
450 000
1 010 000
Avdeling for ingeniørutdanning
300 000
450 000
500 000
500 000
1 750 000
Avdeling for journalistikk, bibliotek- og info.fag
250 000
1 400 000
1 650 000
Avdeling for estetiske fag
50 000
150 000
475 000
675 000
Avdeling for sykepleieutdanning
150 000
550 000
200 000
900 000
Avdeling for økonomi, kommunal- og sosialfag
250 000
550 000
100 000
900 000
Seksjon for læringsmiljø (AV)
575 000
260 000
835 000
Læringssentrene
100 000
250 000
350 000
Administrasjonen
600 000
700 000
1 130 000
2 430 000
SEFIA
50 000
50 000
SPS
100 000
100 000
Bygningsdrift
5 000 000
5 000 000
Høgskoledirektørens disposisjon
1 000 000
1 500 000
2 500 000
Kunstutvalget
200 000
200 000
Sum
2 635 000
3 900 000
4 375 000
8 390 000
19300 000
- S-sak 5/2004
Oppnevning av eksternt utvalg som skal evaluere bachelorstudiet i sosialt arbeid (Jnr. 04/2852)
Styret besluttet i møtet 6. november i fjor at bachelorstudiet i sosialt arbeid skal gjennomgå ekstern evaluering i 2004. Det er fastsatt retningslinjer for behandling av eksterne evalueringer, og det er fremmet forslag om oppnevning av evalueringsutvalg i samsvar med dette.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med tilrådingen:
”Styret for Høgskolen i Oslo oppnevner følgende personer til utvalget som skal evaluere bachelorstudiet i sosialt arbeid:
• Professor Margrethe Bäck-Wicklund
• Professor Jan Tøssebro
• Sosionom Inger Elisabeth Salvesen
Dersom noen av disse skulle bli forhindret i å påta seg oppdraget, oppnevnes utvalgsmedlemmer ut fra den prioriterte rekkefølge som er angitt.”
- S-sak 6/2004
Rapport for 2003 fra læringsmiljøutvalget for (Jnr. 02/2612)
I samsvar med rammene for læringsmiljøutvalgets arbeid, skal utvalget årlig avgi rapport til styret. Når kvalitetssikringssystemet er fullt ut på plass, vil rapporteringen herfra og rapporteringen fra læringsmiljøutvalget bli samordnet, etter planen med en mer omfattende rapport til styret i oktober/november fra og med neste år. Denne gangen rapporterte læringsmiljøutvalget for sitt første driftsår.
Fra styret var det positiv tilbakemedling til utvalgets arbeid, og de standarder som er satt gjennom første driftsår, der det synes å ha vært god aktivitet. Utvalget synes å ha satt aktuelle forhold på dagsorden, som nå blir fulgt opp. Det var også positive merknader til at utvalget har etablert et samarbeid med arbeidsmiljøsiden ved HiO, og at man har inkludert praksisvirksomheten i studiene i læringsmiljøarbeidet. Det ble ellers kommentert at ”vernerunde” kanskje ikke var et dekkende begrep å benytte i denne sammenhengen, ettersom det for lett kan blandes sammen med arbeidsmiljøutvalgenes arbeid.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med tilrådingen:
”Styret for Høgskolen i Oslo tar rapporten for 2003 fra læringsmiljøutvalget til etterretning.”
- S-sak 7/2004
Oppnevning av sakkyndig utvalg for tilsetting i stilling som professor i økonomisk analyse – Avd. ØKS(Jnr. 03/2416)
Stillingen ble lyst ut med søknadsfrist 14. desember i fjor. Det er sju søkere til stillingen, 6 menn og 1 kvinne.
Det er gjort store anstrengelser for å få begge kjønn representert i utvalget, uten at det har lykkes. Alle aktuelle kvinnelige professorer innen Norden er forespurt, men ingen har sagt ja til oppdraget. Dette er også en tidkrevende oppgave, som bidrar til at det tar ytterligere lang tid å få fullført tilsettingsprosessen. Det er dermed fremmet forslag til en sammensetning av utvalget med bare mannlige medlemmer, selv om dette er i strid med UH-lovens bestemmelser, jf. § 30. Administrasjonen konstaterer at det er første gang man ikke har lykkes med å oppfylle lovens krav i en slik sak. Som et mulig alterntiv lanseres det forslag om å søke et kvinnelig medlem til utvalget utenfor Norden, men det vil kreve noe oversetterarbeid av det innsendte materialet fra søkerne – riktignok ikke i noe stort omfang.
Styrets medlemmer mente at det måtte gjøres ytterligere anstrengelser for å oppfylle lovens krav. De ønsket derfor at avdelingen skulle ta en siste sjekk for å finne et potensielt kvinnelig medlem i Norden. Hvis ikke det lykkes bør man så vidt mulig søke etter kandidat utenfor Norden, og da utføre det nødvendige oversetterarbeidet som dette krever. Styret ønsket dermed å gi rektor fullmakt til å oppnevne det siste medlemmet i utvalget, så vidt mulig slik det alternative forslaget skisserer.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med den alternative tilrådingen:
”1. Høgskolen i Oslo oppnevner følgende medlemmer til sakkyndig utvalg for stilling som professor i økonomisk analyse ved Avd. ØKS:
• Professor Derek Clark, Norges Fiskerihøgskole, Universitetet i Tromsø
• Professor Steinar Strøm, Universitetet i Oslo
2. Styret gir rektor fullmakt til å oppnevne det tredje medlemmet i utvalget.”
- S-sak 8/2004
Oppnevning av sakkyndig utvalg for tilsetting i stilling som professor i offentlig politikk – Avd. ØKS(Jnr. 03/2417)
Stillingen ble lyst ut med søknadsfrist 14. desember i fjor. Det er fire søkere til stillingen.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med tilrådingen:
”Høgskolen i Oslo oppnevner følgende medlemmer til sakkyndig utvalg for stilling som professor i offentlig politikk ved Avd. ØKS:
- Professor Henry Bäck, Förvaltningshögskolan, Göteborg Universitet
- Professor Per Kristen Mydske, Institutt for statsvitenskap, Universitetet i Oslo
- Professor Marie-Louise Vonbergmann-Winberg, Institutionen for samhällsvetenskap, Mitthögskolan i Östersund”
- S-sak 9/2004
Styringsmodell for avdelingsovergripende forskningsprogrammer (Jnr. 03/1504)
I tråd med styrets tidligere vedtak om å etablere avdelingsovergripende forskningsprogrammer ved HiO, er det lagt fram forslag til styringsmodell for programmene, jf styrets vedtak i S-sak 58/2003 om etablering av forskningsprogrammene, og i S-sak 98/2003 om stillinger til forskningsledelse av programmene.
Rektor gjorde rede for det interne arbeidet i saken, bl.a. i regi av det sentrale FoU-utvalget, som rektor leder. Det ble gjennomført et viktig programforberedende arbeid høsten 2003 med avdelingene og de aktuelle fagmiljøene som viktige premissleverandører. Dokumentasjon og statusnotater fra avdelingene ligger til grunn for administrasjonens videre arbeid med saken, der bl. a tre ulike styringsmodeller er utredet som beskrevet i saksframlegget (”Koordineringsmodellen”, ”Fagstyremodellen” og ”Entreprenørmodellen”). Rektor sluttet seg til administrasjonens vurdering av at det er lagt ned mye, konstruktivt og godt arbeid med denne saken internt i HiO.
Etter drøfting av de ulike alternativene, har administrasjonen konkluderte med at fagstyremodellen bør legges til grunn for det videre arbeidet, ettersom den synes både å ha bred tilslutning internt, samtidig som den gir rom for de nødvendige hensyn til forskningsmessig kompetanse, faglig satsing og styring/forankring.
Det ble deretter lagt fram et tilleggsforslag til det foreslåtte vedtaket, der representantene for UF-personalet i styret ønsket å styrke visse sider av vedtaksforslaget, bla. mht. framdrift, utlysning av forskningslederstillingene, aktiv medvirkning fra forsknings- og mastermiljøene ved HiO mv. Det ble understreket at det er viktig å ha god framdrift for øye mht. selve det faglige innholdet i programmene. Det er gjort mye kartleggingsarbeid hittil, men selve avklaringen mangler. Disse medlemmene understreket at tilsettingene av forskningledere bør skje så raskt som mulig.
Disse medlemmene ønsket videre å markere at det som kvalifikasjonskrav for forskningslederstillingene skal kreves oppnådd professorkompetanse innen ett av forskningsprogrammenes områder, siden man ikke kan forvente at noen kan dekke området som helhet, og at dette skal reflekteres i betenkningen som utarbeides. Fra et annet medlem i styret ble det henvist til at man ved utlysingen må se til at man ikke ekskluderer personer som har sin styrke og erfaring også på det mer forskningsorganisatoriske området. Dette er personer som kan bidra i betydelig grad i en oppbyggingsfase, og man bør derfor ikke utelukkende se på ren professorkompetanse og faglige meritter. Det vil uansett være behov for personer med gode personlige kvalifikasjoner for nettverksbygging mv. Det blir derfor svært viktig å sikre gode kriterier å bedømme etter i denne tilsettingsprosessen.
Det var ellers tilslutning i styret for at deler av det framlagte tilleggsforslaget skulle tas inn i selve vedtaket, (jf bl.a. vedtakets nye punkt 4). Andre sider ved forslaget ble drøftet, og ville dermed bli omtalt i møteboka. Det ble konstatert stor grad av enighet om intensjonene som tilleggsforslaget la til grunn, men at forslaget burde kortes ned i selve vedtaket.
Høgskoledirektøren kommenterte saken og tilleggsforslaget med å konstatere at det har vært litt ulikt syn på framdriften i denne saken i HiO, men at han ville sørge for god framdrift i det videre arbeidet, slik styret understreket. Han lovet at utlysingstekst for de tre forskningslederstillingene skulle bli fremmet for styret så snart råd er. Han bekreftet også at det ville bli tatt utgangspunkt i den omtalte stillingskode 1404 professor, og retningslinjene for denne stillingskoden, om HiO får adgang til å benytte denne. Dette må først tas opp med UFD.
Det var deretter spørsmål fra styret til bruk av åremål for stillingene samt det foreslåtte vedtakspunkt 3, om avdelingsstyrenes rolle overfor programplanene. Høgskoledirektøren viste til dette siste at det er lagt til grunn at avdelingene selv skal sette av egne midler (bidrag) til forskningsprogrammene - noe som forutsetter behandling i avdelingsstyrene. Han så ellers ingen problmer ved å benytte åremålstilsetting for disse stillingene (2 x 4 år), men at dette ville man komme tilbake til ved behandling av utlysingssaken. Han bekreftet ellers at man ville tenke åpent vedr. utlysingen, men minnet om hvor lang tid slike prosesser tar. Det kan ikke forventes å ha noen tilsatt i disse stillingene før i 2005. Dét er grunnlaget for at administrasjonen har anbefalt å utpeke en forskningsleder for en kortere periode, for nettopp å komme noe videre med arbeidet i mellomtiden. Skal det kreves god framdrift, må også arbeidskraft og ressurser være på plass, understreket han. Han konkluderte deretter med at det vil være mest hensiktsmessig å avklare spørsmålet om midlertidig ordning etter at selve utlysingen er foretatt, for å unngå at et midlertidig engasjement svekker interessen for å søke stillingene.
Fra andre i styret ble det vist til at ut fra oppgavenes karakter, ville entreprenørmodellen synes som den beste, men at fagstyremodellen også kunne fungere, om det ble lagt et klart mandat for programstyret, slik at man unngikk unødig detaljstyring og ”fotfølging” av forskningslederen. Det ble understreket at programstyrets rolle da må være av startegisk art – å trekke opp hovedlinjer for virksomheten, og ikke minst å støtte forskningslederen på det overordnede nivået.
På dette grunnlaget var det bred tilslutning fra styret til den anbefalte modell 2 - ”Fagstyremodellen”, som også sikrer intern legitimitet. Det er styrets forutsetning at programstyret da skal ha strategiske oppgaver, og at dette skal reguleres gjennom et eget mandat for programstyret. Det var deretter enighet om å markere dette med et tillegg under vedtakspunkt 1.
Styret gjorde enstemmig vedtak i samsvar med den justerte tilrådningen:
1. ”Med bakgrunn i administrasjonens saksframlegg slutter styret seg til at fagstyremodellen legges til grunn for styring av forskningsprogrammene. Programstyrene skal bestå av representanter fra inntil tre av de involverte avdelingene og to eksterne representanter. Det skal fastsettes mandat for programstyrenes arbeid. Avdelingene velger selv sine representanter. Avdelingenes ansvarlige koordinatorer for FoU inngår i fagutvalget.
2. I perioden fram til professorstillingene er besatt skal programstyrene kun ha intern representasjon.
3. Utviklingen av programplaner gjennomføres som beskrevet i saksframlegget. De foreløpige programplanene godkjennes av rektor. Endelige programplaner behandles i avdelingsstyrene før vedtak i høgskolestyret.
4 Styret konstaterer at arbeidet med å fylle de nye forskningsområdene med faglig innhold er i gang og understreker behovet for god framdrift i arbeidet. Styret forutsetter at de operative forsknings- og mastermiljøene ved HiO trekkes aktivt inn i arbeidet.”
Oslo 18. februar 2004
Per Lilleengen
rektor
Åsulv Frøysnes
høgskoledirektør