NTNUs strategier og andre sentrale dokumenter

NTNU står i sentrum for teknologisk forskning og utdanning i Norge, med solid forankring i naturvitenskap. I tillegg til hovedprofilen har vi ambisjon om å skape kreative samspill mellom alle former for intellektuell aktivitet: teknologi, kunst, humaniora, medisin, samfunnsvitenskap, arkitektur og naturvitenskap.

Strategier for NTNU

• NTNU 2020 - Internasjonalt fremragende- NTNUs strategidokument
  Engelsk versjon (NTNU 2020 - Internationally Outstanding)



• Kreativ, konstruktiv, kritisk- Hovedstrategi for NTNU fram mot 2010
  
  
• Tematiske satsingsområder- Prioriteringer for NTNU og Norge
• NTNU og SINTEF – internasjonalt fremragende sammen (doc).Felles strategidokument 2006-2010. (Vedtatt av NTNUs og SINTEFs styrer 13. september 2006 )
• Undervisningsstrategi

Likestilling

• Handlingsplan for rekruttering av kvinner 2007-2010

Personalpolitikk

• Personalpolitikk for NTNU

Universitetsbiblioteket i Trondheim (UBIT)

• Strategiske satsinger 2006-2008

IT-tjenester ved NTNU

• NTNUs IT-reglement (pdf)

Budsjettdokument

• Rapport og planer 2007-2008(pdf)
• Rapport og planer 2006-2007(pdf)
• Budsjettdokument 2005-2007(pdf)
• Budsjettdokument 2004-2006(pdf)
• Budsjettdokument 2003-2005(pdf)
• Budsjettdokument 2002-2004(pdf)

Diverse

• Siving. egenevaulering 2008 - hovedrapport(pdf)
• OECD norsk kortversjon(pdf)
• Trøndelag report OECD(pdf)
• OECD-prosjekt om høyere utdanningsinstitusjoners bidrag til regional utvikling (Rapport fra Trøndelag, 2006)(pdf)
• Fremad - i alle retninger? En selvevaluering 2001(pdf)
• NOU 1995:28 (om NTNU)
• NTNUs internasjonale strategi
• NTNUs strategi for allmennrettet forskningsformidling
• NTNUs kommunikasjonsstrategi i perioden 2000-2005
• NTNUs strategi for økt nyskaping i perioden 2001-2005
• NTNUS strategi for etter- og videreutdanning i 2004-2006