Utvikling av medarbeidere gjennom opplæring og kompetanseutvikling

På andre områder enn den faglige utviklingen for vitenskapelig ansatte, er PEK den sentrale aktøren innenfor kompetanseutvikling av personalet ved Universitetet i Tromsø.

PEK
Personalkompetanse (PEK) skal fungere som en strategisk, koordinerende støtteenhet overfor budsjettenhetene. I denne forbindelse spiller enhetene en rolle i synliggjøringen av egne kompetansebehov; planleggingen av fellestiltak ivaretas av PEK etter innspill fra enhetene. Nærmere informasjon om PEK og PEKs kompetansetiltak er å finne PEKs sider.

Medarbeidersamtaler
Gjennomføringen av medarbeidersamtaler vil bl.a. kunne gi oss et godt bilde av det eksisterende kompetansebehovet. I tråd med at universitetsdirektøren ønsker en fastere organisering rundt bruken av medarbeidersamtaler, er det utarbeidet nye veiledende maler for deler av den faglige linjen, samt for administrativt ansatte.

PEK har videre som hovedoppgave å følge alle omorganiserings-prosesser/omstillinger nøye, for deretter å kunne drive målrettet kompetanseutvikling for alle ansatte ved Universitetet i Tromsø.

Påmelding
Det er innført nettsregistrering i forbindelse med deler av PEKs fellestiltak. Dette innebærer at den enkelte deltaker må avklare med sin nærmeste leder før påmelding. Vi ber om at nettregistrering benyttes i de tilfeller der det er åpnet opp for slik påmelding. Nærmere informasjon finner du under påmelding.

Økonomisk støtte til teknisk personale
Universitetsdirektøren kan gjennom Personalkompetanse (PEK) tilby sentrale kompetansemidler til teknisk personale for kompetanseutvikling innenfor eget arbeidsfelt.

Kartlegging av IT-ferdigheter
Universitetsdirektøren ønsker en kartlegging av ansattes grunnleggende ferdigheter i data. Begrunnelsen for en slik målrettet kartlegging er å få en indikasjon på om de faktiske IT-ferdighetene er i tråd med det som bør forventes av de ansatte.