nHS 4

4. Bedriftsanalyser og kartlegging av utviklingsprosjekter og kompetansebehov

Kontaktperson: Lene Karin Wiberg

Bakgrunn: De fleste bedrifter i regionen er små og mellomstore. Disse bedriftene er som regel til daglig opptatt av den løpende drift, og har ofte små muligheter til å arbeide systematisk og langsiktig med innovasjons- og utviklingsarbeid. På sikt vil dette kunne gå ut over konkurransekraften og bedriftenes overlevelsesmuligheter. Bedriftene har ofte et distansert forhold til og lite kjennskap til de eksisterende kompetansemiljøer. Høgskolen på sin side besitter en kompetanse som bør kunne utnyttes i en slik sammenheng, men har i de fleste tilfeller for liten kunnskap om hvilke utfordringer og utviklingsbehov bedriftene har.

Hensikt: Tiltaket skal bidra til å styrke kompetansen og innovasjons- og utviklingsarbeidet i små- og mellomstore bedrifter slik at deres langsiktige konkurransekraft kan styrkes. Samtidig skal tiltaket styrke fagpersonellets næringslivsrelasjoner og kompetanse, og bidra til tettere samarbeid mellom næringslivet og HiN.

Mål: Høgskolen skal besøke 20 bedrifter årlig i prosjektperioden for å kartlegge utviklingsbehov. Av disse skal minst 10 bedrifter ha gjennomført eller være i gang med utviklingsprosjekter assistert av fagpersonell fra HiN.

Gjennomføring: Fagpersonellet gjennomgår en spesielt tilrettelagt opplæring når det gjelder de virkemidler som fins for finansiering av utviklingsprosjekter i samarbeid med næringslivet. De skal også tilegne seg kunnskap om andre kompetansemiljø og samarbeidspartnere som for eksempel Innovasjon Norge, Høgskolen i Bodø, Høgskolen i Harstad, VINN og Forskningsparken i Narvik. De bør også inneha kunnskap om næringslivet gjennom egen næringslivserfaring. Tiltaket markedsføres ovenfor aktuelle bedrifter. Interesserte bedrifter rekrutteres og de nødvendige avtaler inngås. Fagpersonell med relevant kompetanse går inn i bedriften i en kortere periode. I første omgang for å kartlegge behov og krav i bedriften m.h.t. kompetanse- og teknologiutviklingsprosjekter. I neste omgang kan fagpersonellet bidra i forbindelse med gjennomføringen av denne type prosjekter. Fagpersonellet skal også kunne være døråpnere og kontaktpersoner til andre kompetansemiljø med mer relevant kompetanse i forhold til bedriftenes problemstillinger. De skal også kunne gi informasjon og veiledning om ulike virkemidler som for eksempel SkatteFUNN, Innovasjon Norge, NFR, NT-programmet m.v.

Organisering: Prosjektet organiseres som et delprosjekt under nHS-prosjektet med en egen delprosjektleder. Det etableres en egen arbeidsgruppe som har kompletterende kunnskap innen de relevante områder. Det tilstrebes å få deltakere fra næringslivet og andre kompetansemiljø, som for eksempel Innovasjon Norge, med i arbeidsgruppen. Seksjon for ekstern virksomhet leverer de nødvendige sekretærtjenester.

Kobling til andre program/prosjekt: Tiltaket må ses i sammenheng med NFRs program for Forskningsbasert kompetansemegling og Innovasjon Norges tiltak innen utvikling av innovasjonssystemer og muligheter for finansiering. Tiltaket må også koordineres med tiltak nHS 5. Tiltaket inngår i både institusjons- og nettverksstrategien.

Skriv ut

Sideoversikt