Kvalifisering: Forkurs, 3-terminordningen Ingeniør, sykepleie, lærer, økonomi og administrasjon Master ingeniør (sivilingeniør) Etter- og videreutdanning Dr.gradsutdanning Til førstesiden



Hovedside / Om høgskolen / Administrasjon / Personalhåndbok / Organisasjon /

Organisasjon


2.2 Høgskolens ledelse
2.3 Administrasjon
2.3.1 Høgskolebygget
2.4 Instituttene med tilhørende utdanninger
2.5 Styrer, råd og utvalg
2.5.1 Styret
2.5.2 Høgskolerådet
2.5.3 Instituttutvalget
2.5.4 Tilsettingsorganene
2.5.5 Likestillingutvalget
2.5.6 Arbeidsmiljøutvalget (AMU)
2.5.7 FoU-rådet
2.5.8 Doktorgradsutvalget
2.5.9 Styrets klagenemd
2.5.10 Valgstyret
2.5.11 Opptakskomiteer
2.5.12 Læringsmiljøutvalget

2.6 Tjenestemannsorganisasjonene



2.1 Organisasjonskart




2.2 Høgskolens ledelse

Høgskolens rektor er styrets leder. Rektor har på styrets vegne det overordnede ansvar for høgskolens virksomhet. Prorektor er rektors stedfortreder.

Instituttene ledes av instituttledere. Instituttleder har faglig og administrativt ansvar for virksomheten ved instituttet og har personalansvar for alle tilsatte ved instituttet.

2.3 Administrasjon

Høgskoledirektøren er øverste leder for HiNs administrative funksjoner. Direktøren er sekretær for styret og høgskolerådet og er ansvarlig for oppfølging av de vedtak som fattes.
Videre har direktøren ansvar for den samlede administrative forvaltning av høgskolen.

Fellesadministrasjonen består av:
Økonomi- og personaladministrasjonen under ledelse av økonomi- og personalsjefen.
Inndelt i: kontor for lønn- og personalsaker, regnskap og økonomi og teknisk drift inkl. hustrykkeri.

Studieadministrasjonen under ledelse av studiesjefen.
Inndelt i eksamenskontoret, opptakskontoret og markedsføring.
Servicetorget med sentralbord er også en del av studieadministrasjonen.

Seksjon for bibliotek- og informasjonstjenester.
Seksjon for IT-tjenester
Seksjon for ekstern virksomhet.
Alle seksjonene ledes av egen leder.

2.3.1 Høgskolebygget

Bygget eies av Statsbygg. Statsbygg har ansvar for alt ytre vedlikehold og bygningsmessig vedlikehold i bygget. Alle problemer i tilknytning til varme, ventilasjon og lys meldes Statsbygg på e-post "Statsbygg Drift". Teknisk drift har ansvar for inventar og utstyr.

2.4 Instituttene med tilhørende utdanninger

Institutt for anvendte vitenskaper (IHSV)
Instituttet har ansvar for grunnlagsfagene og samfunnsfagene som inngår i de tekniske utdanningene, Forkurs for ingeniørutdanning, Treterminordningen, Yrkesfaglærerutdanningen og videreutdanningen Praktisk økonomi og ledelse.

Institutt for helse og sykepleievitenskap (IHSV)
Instituttet har ansvar for sykepleierutdanningen og videreutdanningene Forebyggende rusarbeid og Praksisveiledning, samt medansvar for IT-helse.

Institutt for data-, elektronikk- og romteknologi (IDER)
Instituttet har ansvar for Datateknikk, Romteknologi, Elektronikk, Elkraftteknikk, Data/IT og Romteknologi (Data/IT, Elektronikk, Romteknologi), Ingeniørdesign (ID) og videreutdanningene Datateknikk og IT-helse i samarbeid med IHSV.

Institutt for bygg-, drifts- og konstruksjonsteknologi (IBDK)
Instituttet har ansvar for Allmenn bygg, Allmenn maskin og Integrert bygningsteknologi og Produksjonsteknologi (DP).

2.5 Styrer, råd og utvalg

2.5.1 Styret

er høgskolens øverste myndighet. Det har ansvaret for at virksomheten holder høy kvalitet og drives effektivt i samsvar med lover og regler, rammer og mål gitt av sentrale myndigheter. Styret skal trekke opp høgskolens strategier og ta avgjørelser i forbindelse med planer for faglig utvikling, intern organisering og økonomiske spørsmål. Som en prøveordning består styret ved HiN av 7 medlemmer: rektor, en representant for de ansatte, studentrepresentant og 4 eksterne medlemmer oppnevnt av departementet. Styrets møter er åpne.

2.5.2 Høgskolerådet

er et rådgivende organ for styret. Rådet fungerer som informasjons- og kontaktorgan mellom styret og fagmiljøene, og mellom fagmiljøene. Rådets møter er åpne. Høgskolerådet ved HiN har 11 medlemmer: tre representanter for studentene, en representant for de tilsatte på hvert av de tre teknologiske instituttene, to representanter for de tilsatte på Institutt for helse- og sykepleievitenskap, to representanter for administrativt tilsatte, en representant for professorene, en representant for stipendiatene og en representant for laboratoriepersonalet.

2.5.3 Instituttutvalg

Rådgivende organ for instituttleder.

2.5.4 Tilsettingsorganene

Tilsettingsutvalg for faglige stillinger tilsetter i undervisnings- og forskerstillinger med unntak av professorater. Tilsettingsutvalget består av høgskoledirektør, økonomi- og personalsjef, prorektor og to tjenestemannsrepresentanter.
Tilsettingsutvalg for teknisk personell tilsetter ingeniører og annet laboratoriepersonell samt prosjektmedarbeidere til ekstern virksomhet. Tilsettingsutvalget består av høgskoledirektør, økonomi- og personalsjef og studiesjef og to tjenestemannsrepresentanter.
Tilsettingsutvalg for administrativt personell tilsetter administrative ledere (som ikke tilsettes av styret), bibliotekarer, kontorpersonale, saksbehandlere, renholdspersonale og andre stillinger knyttet til bygningers drift. Tilsettingsutvalget består av høgskoledirektør, økonomi- og personalsjef, studiesjef og to tjenestemannsrepresentanter.

Styret tilsetter økonomi- og personalsjef, studiesjef, leder for bibliotek, instituttledere og professorer.

2.5.5 Likestillingsutvalget

er et initiativtakende og rådgivende organ i likestillingsspørsmål. Utvalget har to representanter fra arbeidstakersiden og to representanter fra arbeidsgiversiden.

Handlingsplan for likestilling er utarbeidet.

2.5.6 Arbeidsmiljøutvalget (AMU)

er et rådgivende og besluttende utvalg som behandler saker vedrørende arbeidsmiljøet. Arbeidstaker og arbeidsgiver er representert med tre medlemmer hver i utvalget. Både leder- og sekretæroppgaven går på omgang for ett år av gangen mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.

2.5.7 FoU-rådet

har en initierende og rådgivende funksjon overfor styret og rektor, og det skal fungere som et aktivt bindeledd mellom leder for instituttet og høgskolen sentralt. Utvalget består av 5 medlemmer, 4 medlemmer fra høgskolens faglige ansatte med forskerkompetanse/erfaring samt en dr.grads.stipendiat.

2.5.8 Doktorgradsutvalget

skal føre tilsyn med doktorgrads-utdanningen. Søknader om opptak skal sendes doktorgradsutvalget, som avgir innstilling til aktuelt fakultet ved NTNU eller annen samarbeidsinstitusjon. Utvalget består av 3 medlemmer.

2.5.9 Styrets klagenemnd

skal på vegne av styret behandle klagesaker innenfor det studieadministrative feltet. Klagenemnda har fem medlemmer. Leder og personlig varamedlem skal fylle de lovbestemte krav til dommere og kan ikke være tilsatt ved HiN. Studiesjefen har sekretærfunksjonen.

2.5.10 Valgstyret

oppnevnes av styret og består av tre representanter for de tilsatte i undervisnings- og forskerstillinger, to representanter for de tilsatte i tekniske og administrative stillinger og en fra studentene.

2.5.11 Opptakskomiteer

Opptakskomite for høgre grads studier og opptakskomite for grunnutdanninger og lavere grads studier er oppnevnt av styret. Komiteene består av representanter fra instituttene samt en studentrepresentant. Komiteene ledes av studiesjefen.

2.5.12 Læringsmiljøutvalget

2.6 Tjenestemannsorganisasjonene

Medbestemmelse utøves gjennom informasjon, drøftinger og forhandlinger i henhold til hovedavtalen i staten og tilpasningsavtale til hovedavtalen.
Følgende organisasjoner er representert ved høgskolen:

AF Norsk sykepleierforbund
Akademikerne: Forskerforbundet
NIF
LO: NTL
NITO
Samfunnsviterne
Utdanningsgruppenes hovedorg.
Utdanningsforbundet
YS: 2fo

Høgskolen har månedlige informasjonsmøter med de tillitsvalgte. De tillitsvalgte er videre representert i forskjellige organer og utvalg ved høgskolen, som tilsettingsutvalgene, likestillingsutvalget og AMU.
Ved lokale lønnsforhandlinger forhandler administrasjonen med tjenestemannsorganisasjonene om lønnsopprykk for de tilsatte etter hovedtariffavtalens pkt.2.3.3 og 2.3.4.
Lokal lønnspolitikk ligger til grunn for lønnsforhandlingene.

Skriv ut  Skriv ut
Sideoversikt  Sideoversikt
Oppdatert av Sidsel Kruuse-Meyer 14.02.2006