Nyhende
Kultur





















Ansvarleg redaktør:
Ingrid Åbergsjord.
Vevs-ansvarleg:
Lars Storaas Tylden
Kontakt oss:
studvest@uib.no
Les også meir om avisen.
Studvest (c) 2002
Studvest er ei avis av og for studentar ved Universitetet i Bergen.
Onsdag 13. februar 2002, nr. 4 - 57. årgang

Både studentene, Universitetet og byen har interesse av å engasjere seg i Kvarterets drift, ifølge Anders S. Gundersen, tidligere styremedlem ved Det Akademiske Kvarter.

Trenger vi
et Akademiske Kvarter?

Det Akademiske Kvarter er studentkulturhuset i Bergen. Siden åpningen i 1995 har huset blitt drevet frem av ildsjeler uten annen belønning enn arbeidserfaring og en klapp på skulderen. I den siste tiden har rekrutteringen til styret for denne organisasjonen vært sviktende. Bryr ikke studentene i Bergen seg om Kvarteret?
Det Akademiske Kvarter er et unikt studenthus. Det drives på frivillig basis, og det daglige styret består av studenter som ikke mottar ett øre i kompensasjon for det ansvaret de tar på seg. Kvarteret gir studentene i Bergen rundt ett tusen alternativer til TV-titting hvert eneste år. Dette er det rundt 400 frivillige mennesker som sørger for. Andre studentorganisasjoner står for gjennomføringen av arrangementene, mens Det Akademiske Kvarter legger alt til rette. Men få vil være med å drive huset! Dette er dessertgenerasjonen på sitt beste...
Som student er du som leser dette medlem av Det Akademiske Kvarter. Som det velferdstiltaket Kvarteret er, er det selvfølgelig at den som betaler semesteravgift til SiB får bruke huset. Og alle som er medlemmer kan bestemme hvordan Kvarteret skal drives. Men det gjøres ikke! Hver eneste gang Det Akademiske Kvarter innkaller til Generalforsamling, må husets egne arbeidere ringe tanter og onkler og Fandens oldemor for at man skal samle hundre sjeler for å bli stemmedyktige. Trenger vi da et hus som ikke klarer å samle flere interesserte enn dette?
Mange som valgte Bergen som studiested framfor andre byer, gjorde det på grunn av det de hadde hørt om det gode studentmiljøet. Og hvor finner man dette miljøet? I «Klubben» på NHH? I kantina på Studentsenteret eller Sydneshaugen? I de små, mørke kjellerrommene rundt omkring på diverse deler av høyskolen? Kvarteret har et ukentlig besøkstall på over ti tusen hver eneste uke i studieåret. Skal vi bare la dette stedet sovne sakte, men sikkert inn?
I ansvarlige stillinger som ikke kompenseres eller lønnes er det vanskelig å få tak i interesserte mennesker. Er det slik vi vil ha det? Skal man ha betalt for alt man foretar seg, så er det mange som ikke har noe å gjøre i tiden som kommer...
Etter en lengre periode med svak rekruttering til KvarterStyret, må vi nå innse at vi har et problem. Skal man virkelig gå til det skritt at man lønner den daglige ledelsen i organisasjonen? Hvordan skulle man da få råd til å utvikle tilbudet til studentene? Og hvordan skulle man avgjøre hvem som gjør seg fortjent til å heve en slik lønn? Alle 400 som jobber ved Kvarteret gjør en fantastisk jobb. Alle som arbeider i en frivillig organisasjon skal ideelt sett bidra til en verdiskapning, så alle må vel være verd noe i kroner og øre? Er frivillig arbeid bortkastet tid? Eller er det slik at arbeidet ved Det Akademiske Kvarter ikke gir nok igjen i form av økt selvfølelse og erfaring?
Hvem er det egentlig som kan gjøre noe med situasjonen slik den er i dag? Kvarteret har råd til å gå med underskudd i noen år på grunn av tidligere god drift, men etter det må man regne med at det er slutt. Det vil etter undertegnedes utsagn drepe myten om et godt og aktivt studentmiljø i Bergen fullstendig. Universitetet har en unik mulighet til å gjøre det mer attraktivt å delta i studentorganisasjoner, for eksempel gjennom å la ulike verv kunne gå inn i studier som administrasjonsvitenskap og organisasjonspsykologi. Det er ikke tvil om at Bergen som universitetsby blir skadelidende ved at velferdstilbud reduseres eller fjernes. Synkende antall søkere til byen er en naturlig konsekvens, noe Bergen Kommune og byens næringsliv bør ta alvorlig. Hvis UiB får ett tusen færre nye studenter hvert år i tiden som kommer, betyr det omlag 70 millioner kroner i tapt omsetning for byen hvert eneste ett av disse årene. Og det er ignorant å tro at velferdstilbudet for studentene ikke er med i vurderingen når studentene velger studiested.
Oppfordringen til studentene er å forstå viktigheten av de forskjellige tilbud som vi i dag har, samt å samles i engasjement rundt dem. Alle studenter som har betalt semesteravgift til SiB har møte- og stemmerett på Kvarterets Generalforsamling. Det er stort sett husets egne tillitsvalgte og funksjonærer som møter. Organisasjonene som bruker huset, glimrer stort sett med sitt fravær. Kvarteret kan være nødt til å kutte i driften, noe som rammer alle studentorganisasjoner. Vi er nødt til å ta ansvar for de tilbud vi benytter oss av, hvis ikke vil de forsvinne. Og det finnes få gode grunner til å ikke engasjere seg i studietilværelsen sin...

13.02.02

tilbake til toppen

Studvest
følger saken:

Siste artikkel:
2. oktober 2002
Antall artikler: 20

Siste artikkel:
11. september 2002
Antall artikler: 10

Siste artikkel:
11. september 2002
Antall artikler: 11

Siste artikkel:
18. september 2002
Antall artikler: 14

Siste artikkel:
25. september 2002
Antall artikler: 18