Rekruttering av personale
Rekruttering av personale
Personalpolitisk plan for 2006-2008 sier følgende i forhold til rekruttering:
Mål
Gjennom stillingsbeskrivelse/kunngjøringstekst og profesjonell vurdering av søkere, er det HiNes siktemål å rekruttere høyt kvalifiserte og godt egnede medarbeidere til alle stillingstyper.
Rekruttering av faglig tilsatte
Ved rekruttering til faglige stillinger, skal det i tillegg til hovedkravet om faglige kvalifikasjoner, stilles krav om praktisk-pedagogiske kvalifikasjoner og personlig egnethet til å møte studenter og medarbeidere på en konstruktiv måte.
Høgskolelektor skal normalt være laveste stillingskategori for fast tilsetting ved Høgskolen i Nesna. Innenfor fagområder med manglende rekruttering, kan det fortsatt være aktuelt å foreta midlertidig tilsetting av personer med kompetanse som høgskolelærer. Tilsettingen skal kun gjelde for ett år av gangen, og ikke være av lengre sammenhengende varighet enn inntil 4 år. Kvalifiseringsstipend, eller lignende kan, benyttes for å gi høgskolelærere lektorkompetanse i løpet av en 3-årsperiode.
Stipendiatstillinger/ doktorgradsstipend og FoU-ressurs skal brukes aktivt som et virkemiddel for å fremme rekruttering av kvalifisert personell til HiNe.
Normal stipendiatperiode bør være 4 år med 25 % arbeidsplikt. Bindingstid skal praktiseres.
Høgskolen vil arbeide for å rekruttere høyt kvalifisert personell fra andre institusjoner til bistillinger (II-stillinger).
Rekruttering av administrativt tilsatt
Ved rekruttering til administrative stillinger, skal det ved saksbehandlerstillinger normalt kreves høyere utdanning. Ved alle typer stillinger skal det legges vekt på samarbeidsevne og endringskompetanse.
Rekruttering av ledere
Til alle lederstillinger og saksbehandlerstillinger har HiNe som siktemål å rekruttere personer med høyere utdanning, d.v.s. med minimum 3-4 års høgskole-/universitetsutdanning. I tillegg bør personlig egnethet vurderes. I særlige tilfeller kan det tilsettes personer i leder- og saksbehandlerstillinger der det legges mer vekt på dokumentert realkompetanse enn på formelle kvalifikasjoner.
Hovedprosesser for personalrekruttering:
Personalpolitisk plan for 2006-2008 sier følgende i forhold til rekruttering:
Mål
- HiNe skal føre en kvalitetsbevisst, målrettet og fleksibel rekrutteringspolitikk basert på løpende kartlegging av hvilken kompetanse som er nødvendig.
- Rekruttering skal bidra til å styrke og utvikle institusjonens undervisnings- og forskningskompetanse.
- Høgskolen skal styrke sin internasjonale rekruttering.
- Rekruttering skal skje så raskt som mulig, men slik at grunnleggende krav om kvalitetssikring blir ivaretatt.
Gjennom stillingsbeskrivelse/kunngjøringstekst og profesjonell vurdering av søkere, er det HiNes siktemål å rekruttere høyt kvalifiserte og godt egnede medarbeidere til alle stillingstyper.
Rekruttering av faglig tilsatte
Ved rekruttering til faglige stillinger, skal det i tillegg til hovedkravet om faglige kvalifikasjoner, stilles krav om praktisk-pedagogiske kvalifikasjoner og personlig egnethet til å møte studenter og medarbeidere på en konstruktiv måte.
Høgskolelektor skal normalt være laveste stillingskategori for fast tilsetting ved Høgskolen i Nesna. Innenfor fagområder med manglende rekruttering, kan det fortsatt være aktuelt å foreta midlertidig tilsetting av personer med kompetanse som høgskolelærer. Tilsettingen skal kun gjelde for ett år av gangen, og ikke være av lengre sammenhengende varighet enn inntil 4 år. Kvalifiseringsstipend, eller lignende kan, benyttes for å gi høgskolelærere lektorkompetanse i løpet av en 3-årsperiode.
Stipendiatstillinger/ doktorgradsstipend og FoU-ressurs skal brukes aktivt som et virkemiddel for å fremme rekruttering av kvalifisert personell til HiNe.
Normal stipendiatperiode bør være 4 år med 25 % arbeidsplikt. Bindingstid skal praktiseres.
Høgskolen vil arbeide for å rekruttere høyt kvalifisert personell fra andre institusjoner til bistillinger (II-stillinger).
Rekruttering av administrativt tilsatt
Ved rekruttering til administrative stillinger, skal det ved saksbehandlerstillinger normalt kreves høyere utdanning. Ved alle typer stillinger skal det legges vekt på samarbeidsevne og endringskompetanse.
Rekruttering av ledere
Til alle lederstillinger og saksbehandlerstillinger har HiNe som siktemål å rekruttere personer med høyere utdanning, d.v.s. med minimum 3-4 års høgskole-/universitetsutdanning. I tillegg bør personlig egnethet vurderes. I særlige tilfeller kan det tilsettes personer i leder- og saksbehandlerstillinger der det legges mer vekt på dokumentert realkompetanse enn på formelle kvalifikasjoner.
Hovedprosesser for personalrekruttering:
| Arbeidsområde: | Personalrekruttering teknisk eller administrative stillinger | Revisjon: 0 | ||
| Dato: 4.oktober 2006 | ||||
| Godkjent: styret | ||||
| Omfatter: | Ansettelser i teknisk eller administrative stillinger. Omfatter rekrutteringsprosessen fra offentlig kunngjøring til tilsetting av søkere | |||
| Relaterte dokumenter: | Lov om tjenestemenn Forvaltningsloven | |||
| Aktivitet | Hovedansvar | Aktører | Tidspunkt | Rutiner, prosedyrer |
| 1. Stillingsutlysning | Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger | Førstekonsulent personal | Ved behov | Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale |
| 2. Søknadsregistrering | Personalsjef | Førstekonsulent personal | Ved behov | Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale |
| 3. Intervju, referanser | Nærmeste leder | Innstillende myndighet | Ved behov | Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale |
| 4. Innstilling | Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger | Innstillende myndighet | Ved behov | Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale |
| 5. Tilsetting | Direktør som leder i tilsettingsutvalg for tekn./adm stillinger | Tilsettingsutvalg for teknisk./adm. stillinger | Ved behov | Prosedyre og rutine for rekruttering av teknisk/adm personale |
| Arbeidsområde: | Personalrekruttering faglig/vitenskapelig personale | Revisjon: 0 | ||
| Dato: 4.oktober 2006 | ||||
| Godkjent: styret | ||||
| Omfatter: | Ansettelser av faglig/vitenskapelig personale. Omfatter rekrutteringsprosessen fra offentlig kunngjøring til tilsetting av søkere | |||
| Relaterte dokumenter: | Lov om tjenestemenn Forvaltningsloven Forvaltningsloven, Universitets - og høgskoleloven, Rundskriv F-14-95 Felles stillingsinstruks for undervisnings- og forskningsstillinger ved høgskoler og universiteter. Reglement for opprykk til førsteamanuensis, førstelektor og førstebibliotekar. | |||
| Aktivitet | Hovedansvar | Aktører | Tidspunkt | Rutiner, prosedyrer |
| 1. Stillingsutlysning | Direktør som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale | Førstekonsulent personal | Ved behov | Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale |
| 2. Søknadsregistrering | Personalsjef | Førstekonsulent personal | Ved behov | Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale |
| 3. Sakkyndig vurdering | Personalsjefen | Tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale | Ved behov | Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale |
| 4. Intervju, referanser, prøveforelesning | Ved behov | Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale | ||
| 5. Innstilling | Dekan som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale | Innstillende myndighet | Ved behov | Prosedyre og rutine for tilsetting av faglig/vitenskapelig personale |
| 6. Tilsetting | Direktør som leder i tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig personale | Tilsettingsutvalg for faglig/ vitenskapelig stillinger | Ved behov | |
Opprettet 19.11.2006 av Hanne Reistad. Revidert 12.12.2006