|
II. Oppsummering / sammendrag
Programmet Grønn stat forutsetter at alle statlige virksomheter innen utgangen av 2005skal ha innført miljøledelse som en del av organisasjonens styringssystem. Det kreves årlig rapportering på området.
Høgskolen i Oslo startet arbeidet høsten 2004 og valgte å organisere arbeidet som et prosjekt med en styringsgruppe og en prosjektgruppe. Etter prosjektperioden skal miljøledelse inngå som en integrert del av høgskolens arbeidsmiljøarbeid.
En engasjert og motivert ledelse er en avgjørende faktor for at arbeidet med miljøledelse skal lykkes. Ledere som selv går foran med et godt eksempel og som viser at miljø er et prioritert satsingsområde, bidrar til engasjement og forståelse for dette i resten av organisasjonen.
Miljøpolitikken ved HiO vil innebære endrede rutiner og vaner og medføre tiltak som berører hele eller deler av organisasjonen. Alle som har sitt daglige virke ved HiO har et ansvar for å bidra til at høgskolen lever opp til sin miljøpolitikk.
Høgskolens miljøverninnsats rettes inn mot fire hovedområder, innkjøp, avfall, transport og energi.
Virksomhetenes innkjøp representerer forbruket. Derfor er innkjøpspolitikken en vesentlig faktor i et helhetlig miljøperspektiv. HiO kjøper inn varer og tjenester for om lag 200 millioner kroner i året og det stilles i for liten grad miljøkrav ved innkjøpene. Viktige tiltak blir derforå legge til rette for at dette blir gjort, blant annet ved informasjon og opplæring.
Avfall er årsak til en rekke miljøproblemer. Norge har som mål at innen 2010 skal 75 % av alt avfall gå til gjenvinning. Høgskolen i Oslo genererte 350 tonn avfall i 2004. Papir og restavfall utgjorde 96 %. Det ble frasortert i underkant av 30 % papir. Økt bevissthet rundt papirbruk skal gi redusert avfallsmenge og økt grad av kildesortering.
Transport er en betydelig kilde til forurensning og ventes å øke markant i årene som kommer. Høgskolen i Oslo ligger sentralt plassert i byen og bør derfor kunne stimulere tilsatte og studenter til i størst mulig grad å reise kollektivt til og fra jobb/studiested, og ellers til å ta miljøhensyn i valg av reisemåter i HiOs regi.
Høgskolen bruker i stor grad fjernvarme til oppvarming. Redusert energibruk oppnås gjennom økt bevisstgjøring blant studenter og tilsatte i forhold til eget energibruk og brukertilpasset styring av energibruken i høgskolens lokaler.
For å lykkes med miljøledelse er det viktig å starte med de tiltakene der man ser resultater raskt og derfor sparer utgifter. Arbeidet må forankres i ledelsen og høgskolens ledere må i større grad en hittil vise aktivt miljøengasjement, både i formidling av holdninger og i form av konkrete tiltak innenfor sine ansvarsområder.
|